IV. PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG Ở CÔNG TY CPĐT & XDCN HÀ NỘI :
2.1.Phương pháp tính lương thán g:
2. Các quy chế trả lương trong công ty:
2.1.Phương pháp tính lương thán g:
HIện nay công ty đang tiến hành hình thức khoán sản phẩm cho người lao động vì vậy việc tính lương cho người lao động trực tiếp khá dễ dàng. Tuỳ theo năng suất và chất lượng công trình thi công mà người lao động
được hưởng các mức tiền công khác nhau.Nếu thực hiện công trình trước thời hạn thì người lao động ngoài khoản tiền công cố định ra, để khuyến khích và nâng cao tính tích cực của người lao động trong qúa trình làm việc công ty còn tiến hành trả thêm cho người lao đông các khoản hoa hồng, tiền thưởng. các khoản phúc lợi khác. Để giúp cho người lao động có thể tự tính lượng tiền công của mình thì công ty đã không xây dựng một phương pháp tính lương tháng cho người lao động trực tiếp. Xét thấy điều này cũng là phù hợp với một công ty xây dựng, nó thể hiện tính năng động trong quá trình hoạt động của công ty. Khi số lượng công trình thi công được tăng lên người lao động sẽ làm việc nhiều hơn trước, hưởng lượng tiền công nhiều hơn. Người quản lý sẽ di động việc tính tiền công cho người lao động theo những công trình mà họ thực hiện chứ không áp dụng một công thức tính cố định nào vào việc này. Các cán bộ sẽ quản lý được tiền công và người lao động một cách hiệu quả. Việc này sẽ tránh được tình trạng người lao động thắc mắc, nghi ngờ cán bộ quản lý tính lương không thoả đáng vì họ cũng có thể tự tính lương cho riêng mình. Tuy nhiên tuỳ theo công trình mà có một phương pháp tính lương cụ thể. Những công trình nhỏ người lao động sẽ có thể được tính lương trực tiếp cá nhân, còn những công trình lớn thì người lao động sẽ được tính lương theo sản phẩm tập thể hay tính trả công khoán. Công trình mà công ty nhận thầu thì có đủ các loại từ lớn đến nhỏ, lượng lao động thì thường xuyên thay đổi khi tăng rất nhiều khi thì chỉ mấy nghìn người. Lại phù hợp với việc tính trả lương theo quy định của nghành xây dựng và quy định của nhà nước trong thời gian tới nên việc tính trả lương là yêu cầu thiết yếu cần làm tốt.
Bên cạnh đó công ty còn tiến hành phương pháp tính lương tháng cho nhân viên, cán bộ quản lý trong công ty. Nhân viên cán bộ quản lý trong công ty là những lao đông gián tiếp, công việc của họ tuy không phải là trực
tiếp sản xuất ra sản phẩm nhưng mức độ trách nhiệm và tính chất công việc quan trọng hơn rất nhiều những lao động trực tiếp. Nhiệm vụ của họ là tiến hành duy trì hoạt động của cả một khối công ty lớn được liên tục và nhịp nhàng, không bị trì hoãn tắc nghẽn. Nếu điều này xảy ra thì cả một khối công ty sẽ bị đổ sụp có thể dẫn đến tình trạng phá sản. Vì vậy, ngoài khoản tiền lương cố định hang tháng cán bộ nhân viên còn được hưởng các loại tiền khác gọi là phần mềm như: Tiền phụ cấp trách nhiệm, tiền thưởng, … .Việc tính lương cho các nhân viên, cán bộ này cũng khá dễ dàng vì lương của họ sẽ được tính theo hệ số lương nhà nước quy định cộng thêm khoản phần mềm ở trên.