Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác lập kế hoạch kiểm toán (Trang 37 - 40)

Cụng ty TNHH Kiểm toỏn và Tư vấn tài chớnh quốc tế IFC được thành lọ̃p vào ngày 24 tháng 10 năm 2001. Cụng ty cú tờn giao dịch:

International auditing and financial consulting company limited. Cụng

ty được cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Số 0102003690 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp. Hiện nay, Cụng ty cú trụ sở chớnh tại số 9, lụ 1A, khu đụ thị Trung Yờn, phường Trung Hoà, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội. Ngoài ra, Cụng ty cũn cú mở một số chi nhỏnh và văn phũng đại diện ở Hải Dương, Vĩnh Phỳc và Thành phố Hồ Chớ Minh. Sau cỏc lần tỏch và sỏp nhập, số lượng nhõn viờn của Cụng ty là 90 người, trong đú cú 12 kiểm toỏn viờn cú chứng chỉ kiểm toỏn viờn. Sau gần mười năm đi vào hoạt động, Cụng ty đó đạt được một số thành cụng đỏng ghi nhận, được cỏc tổ chức, cụng ty, cỏ nhõn trong và ngoài nước biết đến.

Cỏc dịch vụ chuyờn ngành của IFC tập trung vào năm lĩnh vực chớnh bao gồm: kiểm toỏn, kế toỏn, thuế, đào tạo và cỏc giải phỏp quản lý. Trong từng lĩnh vực cú nhiều loại dịch vụ khỏc nhau. Vớ dụ, dịch vụ kiểm toỏn được chia thành 7 loại: kiểm toỏn theo luật định, kiểm toỏn chuẩn đoỏn, kiểm toỏn nội bộ, kiểm toỏn dự ỏn, kiểm toỏn toàn diện, soỏt xột cú giới hạn và cỏc thủ tục được thống nhất, soỏt xột thủ tục và hệ thống kiểm soỏt nội bộ. Kiểm toỏn bỏo cỏo tài chớnh là loại hỡnh dịch vụ chủ yếu, mang lại nguồn thu nhập chủ yếu cho Cụng ty. Vỡ vậy, Ban giỏm đốc Cụng ty chỳ trọng đến việc phỏt triển, đảm bảo chất lượng loại hỡnh dịch vụ này. Theo

đú, cụng tỏc lập kế hoạch kiểm toỏn cũng rất được coi trọng. Tuỳ theo đối tượng và mục tiờu của cuộc kiểm toỏn, trỡnh tự lập kế hoạch cú thể khỏc nhau. Vớ dụ, đối với cỏc cuộc kiểm toỏn bỏo cỏo tài chớnh, lập kế hoạch kiểm toỏn bao gồm cỏc bước cụng việc sau: tỡm hiểu hoạt động kinh doanh, cơ cấu tổ chức và chớnh sỏch kế toỏn của khỏch hàng, tỡm hiểu hệ thống kiểm soỏt nội bộ, thực hiện thủ tục phõn tớch, đỏnh giỏ trọng yếu và rủi ro kiểm toỏn và thiết kế chương trỡnh kiểm toỏn. Đõy là những cụng việc phức tạp được thực hiện bởi những kiểm toỏn viờn cú nhiều kinh nghiệm của Cụng ty thực hiện và được soỏt xột bởi cỏc thành viờn trong Ban giỏm đốc.

Sự phỏt triển của Cụng ty trong những năm qua luụn gắn liền với sự thành cụng của cỏc khỏch hàng. Cụng ty đó thực hiện kiểm toỏn và tư vấn cho rất nhiều cỏc tổ chức và doanh nghiệp thuộc cỏc lĩnh vực khỏc nhau từ những Tổng Cụng ty Nhà nước lớn nhất Việt Nam, đến doanh nghiệp cú vốn đầu tư nước ngoài và cỏc doanh nghiệp khỏc. Cỏc doanh nghiệp này cũng hoạt động trong nhiều lĩnh vực khỏc nhau, như: Năng lượng, Giao thụng, Xõy dựng, Cụng nghệ thụng tin và Mụi trường, bao gồm những tờn tuổi lớn như: Vietnam Airlines, Tổng Cụng ty Điện lực Việt Nam, Tổng Cụng ty Đường sắt Việt Nam, Tổng Cụng ty Than Việt Nam, Tổng Cụng ty Xõy dựng cụng trỡnh Giao thụng 5, Tổng Cụng ty Bưu chớnh Viễn thụng Việt Nam,...

Tương tự, Cụng ty đã và đang thực hiện kiểm toỏn và cung cấp cỏc dịch vụ tư vấn cho cỏc dự ỏn được tài trợ bởi bởi cỏc cơ quan tớn dụng quốc tế và cỏc tổ chức từ thiện, như Ngõn hàng Thế giới (WB), Tổ chức Plan, cỏc dự ỏn của Đại sứ quỏn Nhật Bản và Đan Mạch,...

Khi cung cấp dịch vụ kiểm toỏn cho bất kỳ khỏch hàng nào, chất lượng và hiệu quả dịch vụ là mục tiờu đầu tiờu mà Ban giỏm đốc và toàn thể nhõn viờn trong Cụng ty hướng tới. Vỡ vậy, từng giai đoạn của cuộc kiểm toỏn được thực hiện một cỏch khoa học, chi tiết, đầy đủ và được giỏm sỏt chặt chẽ. Đặc biệt là giai đoạn lập kế hoạch kiểm toỏn vỡ kế hoạch kiểm

toỏn chớnh là kim chỉ nam cho tất cả cỏc hoạt động sau này của cuộc kiểm toỏn. Đối với những khỏch hàng lớn, cú hoạt động kinh doanh phức tạp, cụng tỏc lập kế hoạch kiểm toỏn càng được coi trọng. Khỏch hàng của Cụng ty khỏ đa dạng, hoạt động và kinh doanh trong nhiều lĩnh vực khỏc nhau. Trong từng lĩnh vực, việc lập kế hoạch kiểm toỏn chủ yếu do cỏc kiểm toỏn viờn cú nhiều kinh nghiệm và am hiểu về lĩnh vực đú thực hiện. Vỡ vậy, kế hoạch kiểm toỏn được lập khỏ đầy đủ, chi tiết và bao quỏt cỏc khớa cạnh chớnh của cuộc kiểm toỏn. Hiện nay, Cụng ty chưa thiết kế quy trỡnh lập kế hoạch kiểm toỏn chuẩn cho từng lĩnh vực hoạt động của khỏch hàng. Điều đú làm hạn chế hiệu quả trong cụng tỏc lập kế hoạch kiểm toỏn vỡ mỗi lĩnh vực mang đặc điểm khỏc nhau, tiềm ẩn những rủi ro và sai sút riờng.Tuy nhiờn, việc lập kế hoạch kiểm toỏn vẫn được thực hiện đầy đủ và khỏ hiệu quả, tuõn thủ theo cỏc quy định của chuẩn mực kiểm toỏn. Nhờ đú, chất lượng của cỏc cuộc kiểm toỏn vẫn được đảm bảo và cỏc khỏch hàng của Cụng ty đó thu được nhiều lợi ớch từ dịch vụ kiểm toỏn do Cụng ty cung cấp.

Kế hoạch kiểm toỏn là một nhõn tố quan trọng ảnh hưởng tới chất lượng và hiệu quả của toàn bộ cuộc kiểm toỏn. Nhờ coi trọng cụng tỏc lập kế hoạch, chất lượng cỏc cuộc kiểm toỏn do Cụng ty thực hiện ngày càng nõng cao. Cho tới nay, uy tớn của Cụng ty đó được nhiều tổ chức và khỏch hàng trong và ngoài nước cụng nhận. Cụ thể, IFC là hóng kiểm toỏn đầu tiờn được ACCA, tổ chức kế toỏn lớn nhất và phỏt triển mạnh nhất, với 320.000 thành viờn và học sinh ở 160 nước, cụng nhận là nhà cung cấp dịch vụ đào tạo ACCA tại Việt Nam. Cụng ty cũng là doanh nghiệp thành viờn của Phũng thương mại và Cụng nghiệp Australia. Cụng ty cú quan hệ hợp tỏc với cỏc hóng kiểm toỏn hàng đầu ở Việt Nam trong việc liờn doanh kiểm toỏn cỏc dự ỏn được tài trợ bởi Ngõn hàng thế giới (WB), và cung cấp cỏc dịch vụ tư vấn cho cỏc tổ chức quốc tế ở Việt Nam. Cuối năm 2007, Uỷ ban Chứng khoỏn Nhà nước đó ban hành quyết định cho phộp Cụng ty

được kiểm toỏn cỏc tổ chức niờm yết, tổ chức phỏt hành và tổ chức kinh doanh chứng khoỏn.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác lập kế hoạch kiểm toán (Trang 37 - 40)