Cùng với sự nhận thức rõ về tầm quan trọng của công tác nguồn vốn cả về mặt định lượng và định tính, nguồn vốn mà NHNo & PTNT Nam Hà Nội huy động được đã có sự tăng trưởng rõ rệt trong những năm gần đây cả về quy mô và sự chuyển đổi trong cơ cấu thu hút vốn. Kết quả của công tác huy động vốn của Chi nhánh Nam Hà Nội là nguồn vốn của Chi nhánh luôn giữ ở mức tăng trưởng ổn định, chiếm tỷ trọng lớn dần trong tổng nguồn vốn huy động của NHNo & PTNT Hà Nội. Chúng ta có thể theo dõi kết quả huy động vốn của Chi nhánh Nam Hà Nội trong 5 năm, từ năm 2003 đến năm 2007 trong bảng sau:
Bảng 2.1. Tình hình huy động vốn trong 5 năm từ 2003-2007
Đơn vị: Tỷ đồng CÁC CHỈ TIÊU 2003 2004 2005 2006 2007 Tổng nguồn huy động 2,550 3,784 4,439 7,953 8,320 Trong đó:+ Nội tệ 2,104 3,061 3,600 7,379.8 7,752 + Ngoại tệ 446 723 839 573,2 568 Phân theo các tổ chức - TG dân cư 887 1,231 1,389 4,226,5 4,182 Tỷ trọng 34,78% 32,53% 31,32% 53,15% 50,27% - TG TCKT, XH 1,112 1,778 2,433 2,902,5 3,565 Tỷ trọng 43,6% 46,99% 54,75% 36,49% 42,85% - Nguồn TCTD 551 775 617 824 572 Tỷ trọng 21,62% 20,48% 13,93% 10,36% 6,88%
Phân theo thời gian
- Không kỳ hạn 312 716 906 1,188 1,238
Tỷ trọng 12,23% 18,92% 20,4% 14,94% 14,88%
- Dưới 12 tháng 1,205 1,899 1,792 1,489 1,591
Tỷ trọng 47,25% 50,18% 40,37% 18,72% 19,12%
Nguồn: Báo cáo kết quả HĐKD giai đoạn 2003 - 2007
Biểu 2.1. Biểu đồ tăng trưởng HĐV giai đoạn 2003 – 2007.
Qua bảng số liệu trên ta thấy, quy mô vốn của NHNo & PTNT Nam Hà Nội năm 2007 đã tăng gấp 3,263 lần so với năm 2003, tăng từ 2550 tỷ đồng lên 8320 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng bình quân là 141%. Từ năm 2003 – 2005 tốc độ tăng nguồn vốn của Chi nhánh tương đối ổn định, bình quân là 133%. Nhưng năm 2006 tốc độ tăng nguồn vốn tăng nhanh hơn năm 2005 tới 179%, bởi vì năm 2006 là năm đầu tiên thực hiện kế hoạch 5 năm giai đoạn 2006 – 2010, nhằm thực hiện mục tiêu “Hội nhập và xây dựng tập đoàn tài chính ngân hàng” của NHNo & PTNT Việt Nam.
- Về tốc độ tăng trưởng: Năm 2004 tổng nguồn huy động là 3784 tỷ đồng tăng 152% so với năm 2003. Còn năm 2005 so với năm 2004 là tăng 114,6%; năm 2006 so với năm 2005 là 179,2%; Và năm 2007 tăng so với năm 2006 là 104,6%. Như vậy tốc độ tăng trưởng bình quân 1 năm là 137,6% là một trong những đơn vị dẫn đầu thực hiện đề án phát triển kinh doanh trên địa
HĐV (tỷ đồng)
bàn Hà Nội của hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam, nhưng tốc độ tăng theo hướng chậm dần lại.
- Về cơ cấu nguồn vốn đã thay đổi theo hướng tích cực: Nguồn vốn TCTD từ 21,62%/ Tổng nguồn năm 2003 giảm xuống 6,88% năm 2007, nguồn huy động vốn từ dân cư tăng nhanh và ổn định. Phát huy lợi thế của thủ đô Hà Nội, Chi nhánh đã và đang khai thác tốt nguồn vốn của các tổ chức kinh tế, tổ chức xã hội trên địa bàn, tỷ trọng nguồn này ngày càng tăng lên. Năm 2003 Chi nhánh Nam Hà Nội đã huy động được 1112 tỷ đồng từ các tổ chức kinh tế, tổ chức xã hội, chiếm 43,6% tổng nguồn huy động. Còn năm 2007 thì nguồn này 3565 tỷ đồng, gấp 3,206 lần so với năm 2003 về số lượng nhưng xét về tỷ trọng so với tổng nguồn huy động thì là như nhau. Như vậy nguồn vốn huy động từ các tổ chức kinh tế, xã hội tăng lên và tương đối ổn định.
- Xét về tính chất ổn định của nguồn vốn: Nếu xét theo thời hạn thì nguồn vốn có kỳ hạn từ 12 tháng trở lên chiếm tỷ trọng khoảng 48%/ tổng nguồn vốn, luôn lớn hơn dư nợ trung và dài hạn của Chi nhánh. Nhưng thực chất tính ổn định nguồn vốn của Chi nhánh trong giai đoạn này chưa cao, vì tỷ trọng nguồn vốn của các tổ chức kinh tế xã hội lớn vẫn còn khá cao, đa phần các Tổ chức này có nhu cầu giải ngân trùng với những thời điểm căng thẳng vốn của hệ thống ngân hàng thương mại.
Tình hình huy động vốn của Chi nhánh tăng nhanh như vậy là do toàn bộ Chi nhánh đã chủ động và tích cực thực hiện chỉ đạo của NHN0 &PTNT Việt Nam về công tác huy động vốn. Chi nhánh đã tổ chức thực hiện tốt các đợt phát hành tiết kiệm dự thưởng, chứng chỉ tiền gửi do Trụ sở chính tổ chức như NHNo Nam Hà Nội đã đẩy mạnh công tác tuyên truyền quảng cáo, kịp thời tặng quà khuyến mãi trực tiếp cho khách hàng có tiền gửi lớn, phát huy
tối đa các mối quan hệ trong và ngoài ngành nhằm thu hút khách hàng có tiềm năng về tiền gửi và thanh toán.
Bên cạnh đó, Chi nhánh đã nghiêm chỉnh thực hiện chủ trương “Giảm dần nguồn tiền gửi, tiền vay của các tổ chức tín dụng”. Những năm trước đây, tiền gửi tổ chức tín dụng chiếm tỷ trọng khá cao, lúc cao nhất chiếm đến 35% tổng nguồn. Đến 31/12/2007 tiền gửi tổ chức tín dụng chỉ còn 7% tổng nguồn vốn. Chi nhánh cũng nghiêm chỉnh thực hiện chủ trương giảm tiền gửi của Tổ chức Tài chính, công ty Chứng khoán, công ty Bảo hiểm… và tích cực tìm kiếm nguồn vốn từ các tổ chức khác để thay thế, bù đắp.
Ngoài ra, Chi nhánh còn tích cực phát triển mạng lưới, phát triển dịch vụ, tăng cường giao lưu thu hút khách hàng mới, sử dụng các dịch vụ ngân hàng để tăng thêm tính cạnh tranh, vận dụng lãi suất linh hoạt, đúng đối tượng, đúng thời điểm… không để mất khách hàng đã có.