9 Đậu Thị Vân
3.3.Công tác định biên và bố trí lao động
Định biên lao động là việc xác định, bố trí người lao động vào các vị trí khác nhau trong công ty sao cho họ thực hiện thời gian làm việc của mình một cách hiệu quả. Vì vậy, định biên lại lao động một cách hiệu quả là yêu cầu cần thiết hiện nay của công ty.
sát thời gian làm việc bằng cách chụp ảnh và bấm giờ. Từ đó đề ra những biện pháp giảm thiểu thời gian lãng phí và tăng tối đa thời gian tác nghiệp. Cũng bằng cách chụp ảnh và bấm giờ ta có thể xác định được mức lao động của người lao động, mức lao động có thể là mức thời gian và mức sản lượng. Đây là cơ sở để xác định số người cần thiết cho từng bộ phận, phòng ban.
Để tổ chức và sắp xếp người lao động một cách hợp lý thì phải dựa trên những căn cứ khoa học. Trước hết là phải hiểu được bản chất và yêu cầu của từng công việc thông qua bản phân tích công việc, từ đó dựa vào trình độ chuyên môn, kỹ năng, kinh nghiệm của người lao động mà sắp xếp họ vào vị trí hợp lý.
Hoàn thiện công tác định biên và bố trí lại người lao động là một trong những biện pháp hiệu quả nhất nhằm quản lý thời gian làm việc của lao động hưởng lương thời gian. Mặt khác, bố trí lao động hợp lý sẽ đảm bảo được sự phù hợp giữa người lao động với công việc. Do đó hệ số lương mà người lao động nhận được cũng tương quan với trình độ chuyên môn của họ.
Hiện nay, có một số bộ phận biên chế đang cồng kềnh, chủ yếu là lao động gián tiếp. Ví dụ: số lao động trong các bếp của công ty chưa được xác định cụ thể, do đó lao động ở bộ phận này luôn thừa. Vì vậy, trong thời gian tới công ty cần định biên và bố trí lại dựa trên phân tích công việc và định mức lao động để giảm bớt lao động ở bộ phận này.