1. Định hướng chung của công ty
Trong những năm tiếp theo, tập thể nhân viên và lãnh đạo công ty hướng tới mục tiêu mở rộng thị trường, tăng lợi nhuận. Để làm được điều đó, hướng hoạt động của công ty như sau:
- Về thị trường: Tiếp tục khai thác tốt thị trường hiện tại, tìm kiếm mở rộng thị trường.
- Về sản phẩm: Tiếp tục nghiên cứư hợp tác với các nhà sản xuất để có nguồn hàng chất lượng đến tay người tiêu dùng.
- Về khách hàng: Xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng và các nhà cung ứng. Tạo niềm tin sâu sắc hơn nữa trong tâm trí khách hàng.
- Với người lao động: Đảm bảo thu nhập cho người lao động, thực hiện các chế độ khuyến khích vật chất và trách nhiệm vật chất tích cực hơn nữa nhằm tạo động lực cho người lao động.
Tuyển dụng thêm lao động, đầu tư hơn nữa vào yếu tố con người.
- Về cơ cấu tổ chức: Công ty định hướng thay đổi và hoàn thiện cơ cấu tổ chức, thêm phòng Marketing nhằm chú trọng hơn nữa đến khâu nghiên cứu thị trường, quảng bá hình ảnh doanh nghiệp.
2. Hướng phát triển cho sản phẩm gạch Kis
Trong năm 2010 và những năm tiếp theo, tuy hướng tới việc đa dạng hóa hơn nữa các sản phẩm kinh doanh nhưng công ty xác định gạch Kis vẫn là một sản phẩm kinh doanh chủ lực.
Bảng 15: Doanh thu sản phẩm gạch Kis dự tính năm 2010
Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010
Tổng doanh thu 19.986.079.356 23.983.295.220
Doanh thu gạch
Kis 6.382.742.821 6.955.155.614
Tỉ lệ 31.9% 29%
Nhận xét:
Năm 2010, sản phẩm gạch Kis sẽ tăng doanh thu hơn năm 2009, tuy nhiên tỉ lệ % doanh thu của sản phẩm này giảm tương đối trong tổng doanh thu các sản phẩm của công ty, điều này là hiển nhiên bởi tuy là sản phẩm chính, nhưng do đa dạng hóa các mặt hàng kinh doanh, doanh thu sẽ bị chia nhỏ hơn nữa.