Hiện nay, nguồn thụng tin về sản phẩm thuốc lỏ Vinataba của cụng ty chủ yếu được lấy từ viện Nghiờn Cứu Thuốc Lỏ của tổng cụng ty, và thụng tin từ cỏc
trung gian thương mai, cỏc nhõn viờn marketing của cụng ty tại từng khu vực thị trường. Vỡ vậy, nguồn thụng tin này được coi là khỏ phong phỳ và chớnh xỏc. Cụng ty cần tận dụng cho việc xõy dựng kế hoạch marketing cụ thể cho việc phỏt triển tiờu thụ sản phẩm tại cỏc khu vực thị trường. Cỏc khu vực thị trường khỏc nhau cú đặc điểm tự nhiờn, kinh tế, văn húa, xó hội khỏc nhau. Do đú, đũi hỏi phải lập kế hoạch marketing cụ thể cho từng khu vực. Việc lập kế hoạch marketing cần tớnh toỏn chớnh lượng hàng cho từng khu vực, bởi lượng hàng là một cụng cụ quan trọng để cụng ty quản lý thị trường.
Sau khi gia nhập WTO, nhà nước sẽ mở cửa thị trường thuốc lỏ theo lộ trỡnh, vỡ vậy cụng ty cần nhanh chúng xõy dựng cho mỡnh một chỗ đứng vững chắc trờn thị trường, cần tận dụng việc trong thời này nhà nước chưa mở cửa thị trường thuốc lỏ để xõy dựng một hệ thống phõn phối vững mạnh, thu hỳt thờm khỏch hàng sử dụng sản phẩm thuốc lỏ Vinataba, bởi như đó núi ở trờn, khi khỏch hàng đó sử dụng một loại thuốc lỏ họ sẽ khú chuyển sang sử dụng sản phẩm thuốc lỏ khỏc, bởi người tiờu dựng thường ớt khi thay đổi guot thuốc lỏ.
Tại khu vực phớa Bắc, cụng ty cần nhanh chúng đẩy mạnh quỏ trỡnh đa dạng húa sản phẩm cung cấp, bởi đõy là thời điểm thuận lợi để cụng ty đẩy mạnh việc đa dạng húa sản phẩm cung cấp theo đỳng phương chõm phỏt triển của cụng ty là tiến tới kinh doanh đa ngành. Hiện tại, nguồn lực bờn trong cụng ty đang lớn mạnh dần, đú sự tằn lờn cả về chất và lượng của nguồn nhõn lực, sự tăng lờn về nguồn vốn, doanh thu và lợi nhận. tại khu vực phớa Bắc, cụng ty đó taọ được thế đứng vững chắc cho thương hiệu Vinataba, cũng như chớnh cụng ty, ngoài ra tại phớa Bắc, cụng ty đang cú một hệ thống nhà phõn phối mạnh, và rất ủng hộ cụng ty. Vỡ vậy cụng ty cần tận dụng những thuận lợi này để đẩy nhanh tiến độ đa dạng húa sản phẩm cung cấp. Ngoài ra, việc đẩy nhanh da dạng húa sản phẩm
cung cấp đũi hỏi cụng ty cần cú một nguồn nhõn lực lớn mà hiện nay cụng ty vẫn cũn thiếu. Vỡ vậy, cụng ty cần phải cú kế hoạch cho việc tuyển dựng và đào tạo nguồn nhõn lực nhằm đỏp ứng cho quỏ trỡnh đa dạng húa sản phẩm cung cấp của cụng ty.
KẾT LUẬN
Chuyờn đề ”Hoàn thiện chiến lược marketing bỏn buụn sản phẩm thuốc
lỏ Vinataba của cụng ty Thương Mại Thuốc Lỏ” được hoàn thành nhờ sự giỳp
đỡ của cụng ty Thương Mại Thuốc Lỏ, của nhà trường, và đặc biệt là sự hướng dẫn tõn tỡnh của thầy giỏo TS.Vũ Minh Đức. Bài chuyờn đề này đó hoàn thành được cỏc nhiệm vụ. Đú lỏ phõn tớch hỡnh tiờu thụ thuốc lỏ tại Việt Nam núi chung, tỡnh hỡnh tiờu thụ thuốc lỏ Vinataba núi riờng, phõn tớch hoạt động marketing của cụng ty Thương Mại Thuốc Lỏ từ đú đúng gúp cỏc giải phỏp
nhắm hoàn thiện chiến lược marketing bỏn buụn sản phẩm thuốc lỏ Vinataba của cụng ty.
Qua bài chuyờn đề này, ta cú thể hiểu rừ hơn về tỡnh hỡnh thị trường thuốc lỏ hiện nay tại Việt Nam cũng như tỡnh hỡnh kinh doanh và hoạt động marketing của cụng ty Thương Mại Thuốc Lỏ . Đề tài: ”Hoàn thiện chiến lược marketing
bỏn buụn sản phẩm thuốc lỏ Vinataba của cụng ty Thương Mại Thuốc Lỏ”
của bản chuyờn đề này được thực hiện trong điều kiện nguồn tài liệu cú hạn, thời gian nghiờn cứu ngắn và trỡnh độ tỏc giả cũn hạn chế về kiến thức, vỡ vậy nội dung sẽ cũn những thiếu sút và hạn chế. Rất mong được quý thấy cụ và cỏc bạn độc giả đúng gúp những ý kiến quý bỏu của mỡnh để chuyờn đề được hoàn thiện hơn.
Cuối cựng em xin được chõn thành cảm ơn sự giỳp đỡ của cụng ty, của nhà trường, và sự hướng dẫn tận tỡnh của thầy giỏo TS.Vũ Minh Đức đó giỳp em hoàn thành bản chuyờn đề này.