- Đẩy mạnh việc tiờu thụ cỏc mặt hàng chiến lược của tổng cụng ty như sản phẩm Vinataba và cỏc sản phẩm khỏc của cỏc đơn vị thành viờn, thỳc đẩy sản xuất phỏt triển và tổ chức tốt khõu lưu thụng tiờu thụ trờn thị trường.
- Thực hiện vai trũ đầu mối thương mại của tổng cụng ty trong cả nước, phỏt huy tớnh chủ đạo của tổng cụng ty trong ngành sản xuất thuốc lỏ. Thỳc đẩy sự phối hợp và tạo mối quan hệ gắn bú giữa tổng cụng ty và cỏc đơn vị thành viờn với nhau trong khuụn khổ chỉ đạo, điều hành của tổng cụng ty để cựng vươn lờn phỏt triển.
- Từng bước tạo dựng một số tổ chức cú thế mạnh về thị trường cũng như về mạng lưới tiờu thụ và uy tớn để cạnh tranh cú hiệu quả với cỏc hóng thuốc lỏ nước ngoài ở thị trường trong nước.
- Thụng qua hoạt động của cụng ty Thương Mại Thuốc Lỏ tạo ra lợi nhuận và nguồn kinh phớ để tổng cụng ty giảm bớt huy động kinh phớ đúng gúp của cỏc đơn vị thành viờn, giỳp tổng cụng ty chủ động trong nhiều hoạt động của mỡnh như đào tạo, nghiờn cứu phỏt triển đầu tư... để hỗ trợ cho cỏc đơn vị thành viờn một cỏch cú hiệu quả.
- Tổ chức hoạt động của cỏc doanh nghiệp thành viờn theo hướng chuyờn ngành, tạo ra quỏ trỡnh gắn kết từ sản xuất - chế biến - tiờu thụ (nội địa và xuất khẩu).
- Tập trung phỏt triển sản phẩm thuốc lỏ Vinataba từ đú tạo điều kiện để cụng ty kinh doanh cỏc mặt hàng thuốc lỏ khỏc, cỏc mặt hàng hàng khỏc, nhằm tiến tới kinh doanh đa ngành.