chuyên trách
Theo quy định tại Khoản 1/Điều 8/Quyết định số 36/2006/QĐ-NHNN ngày 01/08/2006 về bộ phận kiểm tra, kiểm soát nội bộ chuyên trách: tuỳ theo quy mô, mức độ, phạm vi và đặc thù hoạt động của mình, tổ chức tín dụng tự xem xét, quyết định thành lập bộ phận kiểm tra, kiểm soát nội bộ chuyên trách, chịu sự điều hành trực tiếp của Tổng giám đốc (Giám đốc)... Do vậy, nhiều NHTM hiện nay đã thành lập bộ máy kiểm tra kiểm soát nội bộ chuyên trách theo hệ thống dọc từ trụ sở chính đến các chi nhánh ở các tỉnh, thành phố trong cả nước. Thực tế cho thấy, trong những năm qua, bộ phận kiểm tra chuyên trách ở các chi nhánh hoạt động không hiệu quả, kết quả kiểm tra không khách quan, không phản ánh đúng thực trạng hoạt động của các chi nhánh NHTM.
Để đảm bảo tính độc lập, khách quan và chuyên nghiệp của bộ phận kiểm tra, KTNB chuyên trách, NHNN cần quy định cụ thể về việc chỉ cho phép các NHTM được phép thành lập bộ phận kiểm tra, KTNB đặt tại Trụ sở chính và các Văn phòng đại diện ở từng khu vực (nếu có thể), xóa bỏ phòng kiểm tra kiểm soát nội bộ tại các chi nhánh của NHTM.
Trên thực tế, chưa có NHTM nào áp dụng mô hình này. Tuy nhiên, xuất phát từ tính khách quan, độc lập của KTKSNB (như đã phân tích ở Chương 2 luận văn này), đòi hỏi bộ phận kiểm tra kiểm soát, KTNB chuyên trách phải được thiết lập sao cho độc lập ở mức cao nhất với Hội đồng quản trị, Ban điều hành của NHTM. Trong khi các chi nhánh của NHTM đều chịu
sự điều hành trực tiếp của Tổng giám đốc về chuyên môn nghiệp vụ thì bộ phận kiểm tra kiểm soát, KTNB đặt tại các chi nhánh sẽ chịu sự chi phối của Giám đốc chi nhánh, các kết luận và kiến nghị không đảm bảo tính khách quan (Giám đốc chi nhánh thường không mong muốn các sai phạm xảy ra tại chi nhánh được thông tin đến ban lãnh đạo tại trụ sở chính).