Phơng pháp tập trung nguồn vốn

Một phần của tài liệu Quản trị nguồn vốn kinh doanh và thực trạng công tác quản trị nguồn vốn kinh doanh tại Ngân hàng TMCP Quân Đội (Trang 25 - 26)

Phơng pháp định giá nguồn vốn này lại hớng tới tơng lai: tỷ lệ thu nhập ngân hàng phải tạo ra từ các khoản tín dụng và đầu t chứng khoán tơng lai tối

thiểu phải là bao nhiêu để có thể bù đắp chi phí huy động những nguồn vốn mới?

Toàn bộ chi phí cho tiền gửi và các khoản vay khác là:

Chi phí cho tiền gửi và tiền vay

= Tổng các chi phí hoạt động dự tính Vốn huy động dự tính

Tuy nhiên, lợng vốn huy động dự tính không bao giờ đợc sử dụng dến 100% (Do: dự trữ bắt buộc, vốn tồn đọng, bảo hiểm tiền gửi ). Nó chỉ đ… ợc đầu t một phần lớn vào tài sản sinh lời, ta có:

Thu nhập tối thiểu trên tài sản sinh lời

= Tổng chi phí hoạt động dự tính Tổng tài sản sinh lời mới

Ngân hàng phải tạo ra mức thu nhập bình quân tối thiểu phải bằng chỉ tiêu này mới có thể bù đắp đợc chi phí huy động vốn dự tính.

Phơng pháp tập trung nguồn vốn giúp nhà quản lý ngân hàng có thể xác định đợc ảnh hởng của bất kỳ sự thay đổi nào trong chi phí huy động vốn. Chẳng hạn, nhà quản lý ngân hàng có thể tiến hành thử nghiệm với các giao dịch về chi phí tiền gửi khác nhau (lãi suất, phí và mức dự trữ tối thiểu) cho bất kỳ kế hoạch huy động vốn nào và đánh giá ảnh hởng của chúng đến chi phí huy động vốn của ngân hàng. Đơng nhiên, các nhà quản lý cần phải xác định mức tiền gửi tối thiểu mà tại đó ngân hàng vẫn đảm bảo hoạt động có lãi. Có nh vậy chính sách định giá dịch vụ tiền gửi mới thực sự an toàn. Hơn nữa, việc định giá dịch vụ tiền gửi mới thực sự an toàn. Hơn nữa, việc định giá quá dễ dãi dựa trên mối quan hệ qua lại giữa ngân hàng với khách hàng lớn có thể dẫn đến sự tăng lên đột biến trong chi phí huy động vốn trong khi tổng nguồn vốn huy động của ngân hàng không tăng lên đáng kể.

Một phần của tài liệu Quản trị nguồn vốn kinh doanh và thực trạng công tác quản trị nguồn vốn kinh doanh tại Ngân hàng TMCP Quân Đội (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(73 trang)
w