1.1.Về Bộ mỏy quản lý:
Bộ mỏy quản lý của Cụng ty được tổ chức một cỏch khoa học, hợp lý và hiệu quả, phự hợp với đặc điểm riờng của Cụng ty cũng như yờu cầu chung của nền kinh tế thị trường. Đỏp ứng được những đũi hỏi khỏch quan của sự phỏt triển chung của toàn xó hội cả về vật chất lẫn con người. Chủ động trong hoạt động sản xuất, luụn vận động để cập nhật những kiến thức mới nhất, hiện đại và tiờn tiến nhất để ỏp dụng hiệu quả vào quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của mỡnh nhằm đảm bảo chỗ đứng vững chắc trong ngành
xõy dựng. Bộ mỏy quản lý gọn nhẹ, cỏc phũng ban chức năng đầy đủ và phỏt huy tối đa hiệu quả làm việc của từng phũng cũng như từng cỏ nhõn. Cụng ty tạo mọi điều kiện để từng thành viờn trong Cụng ty cú điều kiện phỏt huy tối đa năng lực của bản thõn cũng như cú cỏc chớnh sỏch khuyến khớch, động viờn để cỏc thành viờn nỗ lực phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch được giao.
1.2. .Bộ mỏy kế toỏn.
Đúng gúp khụng nhỏ vào thành cụng của Cụng ty khụng thể khụng đề cập đến bộ mỏy Kế toỏn. Với cấu trỳc gọn nhẹ, được tổ chức tương đối hoàn chỉnh cựng đội ngũ nhõn viờn cú trỡnh độ nghiệp vụ vững vàng, tinh thần trỏch nhiệm cao đó tạo nờn sự thống nhất theo cả chiều dọc lẫn chiều ngang, cỏc thành viờn trong phũng phỏt huy tối đa hiệu quả làm việc của mỡnh và đó hỗ trợ một cỏch tớch cực cho Kế toỏn trưởng, giỳp kế toỏn trưởng nắm bắt rừ nhất, chớnh xỏc và kịp thời nhất tỡnh hỡnh tài chớnh núi riờng và tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của Cụng ty núi chung để từ đú cú cỏc biện phỏp thớch hợp nhất, hiệu quả nhất trong quỏ trỡnh quản lý cũng như đưa ra cỏc quyết định kinh doanh cú hiệu quả. Phũng Kế toỏn với đội ngũ nhõn viờn cú năng lực cựng hệ thống mỏy múc thiết bị hiện đại đó gúp phần đắc lực vào cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn núi riờng và quản lý, sử dụng hiệu quả tài sản của Cụng ty núi chung.
1.3.Về tổ chức cụng tỏc kế toỏn.
Cụng ty tiếp cận nhanh chúng chế độ kế toỏn mới đồng thời tổ chức cụng tỏc kế toỏn sao cho phự hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh và tỡnh hỡnh phõn cấp quản lý của Cụng ty. Đảm bảo phản ỏnh đầy đủ, kịp thời mọi hoạt động kinh tế tài chớnh phỏt sinh, là cụng cụ hiệu quả trong việc cung cấp thụng tin phục vụ cho quản lý. Từ những cụng việc kế toỏn ban đầu, cỏc chứng từ kế toỏn được kiểm tra đầy đủ tớnh hợp lý, hợp lệ và hợp phỏp để đảm bảo tớnh trung thực, phỏp lý của số liệu kế toỏn sau này. Hệ thống chứng từ, sổ sỏch được luõn chuyển một cỏch khoa học, chặt chẽ đỏp ứng nhu cầu thụng tin và tạo mối quan hệ mật thiết giữa cỏc phần hành kế toỏn,
tạo điều kiện thuận lợi cho cụng tỏc hạch toỏn của Cụng ty. Việc tổ chức cụng tỏc kế toỏn được thực hiện đỳng theo cỏc chế độ kế toỏn được ban hành theo quy định của nhà nước, hệ thống sổ sỏch kế toỏn đầy đủ, đỳng mẫu được ban hành do Bộ tài chớnh quy định.
Cựng với sự phỏt triển đi lờn của xó hội, yờu cầu quản lý khối lượng cụng việc và thụng tin ngày càng cao, đồng thời đỏp ứng yờu cầu nhanh chúng, kịp thời, chớnh xỏc của cụng tỏc hạch toỏn chi phớ, Cụng ty đó trang bị cho phũng Kế toỏn hệ thống mỏy tớnh hiện đại nối mạng, với phần mềm hỗ trợ Fast Acounting để đơn giản hoỏ cụng tỏc kế toỏn, nhõn viờn kế toỏn ngồi ở những chỗ khỏc nhau nhưng vẫn cú thể trao đổi thụng tin, khai thỏc thụng tin với mọi thành viờn, cỏc nhà quản lý vẫn cú thể truy cập những thụng tin mỡnh quan tõm từ mỏy tớnh của mỡnh mà khụng cần phải tốn nhiều thời gian hay cụng sức tỡm kiếm.
1.4.Cụng tỏc tập hợp chi phớ và tớnh giỏ thành sản phẩm.
Cụng ty lựa chọn hạch toỏn theo phương phỏp kiểm kờ thường xuyờn là phự hợp với quy mụ, tớnh chất sản xuất, đặc điểm sản phẩm và đỏp ứng được nhu cầu thụng tin ở bất cứ thời điểm nào trong kỳ kế toỏn. Với hỡnh thức khoỏn gọn xuống từng xớ nghiệp, đội xõy dựng cú kết hợp với sự kiểm tra giỏm sỏt tập trung trọng điểm đó gắn liền với trỏch nhiệm vật chất của xớ nghiệp, đội thi cụng, tạo điều kiện cho việc tiết kiệm chi phớ, hạ giỏ thành sản phẩm. Đối tượng kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và đối tượng tớnh giỏ thành sản phẩm xỏc định hợp lý, đỳng đắn. Cỏc chi phớ sản xuất được tập hợp riờng theo từng khoản mục, đối tượng tập hợp chi phớ tạo điều kiện thuận lợi cho cụng tỏc đỏnh giỏ sản phẩm dở dang và tớnh giỏ thành sản phẩm theo từng khoản mục yếu tố chi phớ.
1.4.1. Hạch toỏn chi phớ NVLTT :
Cụng ty uỷ quyền cho cỏc đội, chủ Cụng trỡnh chủ động trong quỏ trỡnh mua bỏn vật tư để đỏp ứng kịp thời cho cụng trỡnh dựa vào cỏc bản kế hoạch mua sắm vật tư, dựa vào dự toỏn cụng trỡnh,...sao cho đảm bảo đỳng chất lượng, tiến độ thi cụng cụng trỡnh. Như vậy sẽ giảm thiểu được chi phớ thu mua cũng như hao hụt trong quỏ trỡnh bảo quản cất giữ NVL, cú những
loại NVL Cụng ty đứng ra ký hợp đồng với người cung cấp sau đú cung cấp cho cỏc đội, cỏc cụng trỡnh điều này đảm bảo sự giỏm sỏt chặt chẽ của Cụng ty về nguồn cung cấp NVL cho cụng trỡnh. Cụng ty luụn quan tõm đến mục tiờu đảm bảo chất lượng cụng trỡnh, đảm bảo tiến độ thi cụng nhưng giảm tối đa những chi phớ khụng cần thiết nhằm hạ giỏ thành sản phẩm bằng cỏc hợp đồng ký kết mua NVL tốt, rẻ, uy tớn.
1.4.2. Hạch toỏn chi phớ nhõn cụng trực tiếp.
Cụng ty cú cỏc chớnh sỏch hỗ trợ, khuyến khớch người lao động hết lũng với cụng việc, nõng cao năng suất lao động bằng cỏc hành động cụ thể như khen thưởng, hỗ trợ kinh tế thụng qua cỏc khoản trợ cấp, thưởng trong cỏc dịp lễ tết, dịp quan trọng đối với Cụng ty. Cú cỏc chớnh sỏch quan tõm tới đời sống của cỏn bộ cụng nhõn viờn trong toàn Cụng ty, tạo mọi điều kiện để anh em cỏn bộ cụng nhõn viờn nõng cao thu nhập, cải thiện đời sống. Đối với cỏn bộ cụng nhõn viờn và cả những lao động thuờ ngoài đều được theo dừi thường xuyờn thụng qua bảng chấm cụng, cỏc chế độ lương thưởng, phụ cấp đều theo đỳng luật Lao động, được đỏnh giỏ đỳng với những gỡ đó làm ra và đỏng được hưởng.
1.4.3 Hạch toỏn chi phớ mỏy thi cụng.
Cụng ty quản lý chặt chẽ việc sử dụng và điều động mỏy thi cụng. Cỏc đội xe, mỏy cú nhiệm vụ theo dừi từng giờ hoạt động của mỏy, ca sử dụng mỏy, tất cả mọi hoạt động liờn quan đến việc sử dụng mỏy thi cụng đều phải cú biờn bản ghi rừ số lượng, chủng loại, thời gian ... Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho cụng tỏc kế toỏn trong cụng tỏc kiểm tra, tổng hợp số liệu trong quỏ trỡnh hạch toỏn chi phớ.
1.4.4Hạch toỏn chi phớ sản xuất chung.
Chi phớ sản xuất chung được theo dừi chi tiết theo nhiều khoản mục giỳp quản lý chặt chẽ khoản mục chi phớ này. Cỏc chứng từ phỏt sinh để được tập hợp theo đỳng nội dung kinh tế, được phõn tớch thường xuyờn để
cú sự so sỏnh giữa cỏc cụng trỡnh nhằm phõn bổ hợp lý và tiết kiệm chi phớ sản xuất.
Trờn đõy là những điểm mạnh mà cụng ty đó và đang đạt được về mặt quản lý cũng như cụng tỏc tổ chức kế toỏn. Đú là những yếu tố tớch cực trong việc tiết kiệm chi phớ và hạ giỏ thành sản phẩm, nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Mặc dự đó cú nhiều nỗ lực trong quỏ trỡnh hoàn thiện bản thõn nhưng Cụng ty cũng khụng trỏnh khỏi những khú khăn và tồn tại nhất định cần khắc phục.