. Đối với công ty lỗ thì quỹ tiền lương thực hiện theo đơn giá tiền lương được xác định bằng số lao động thực tế sử dụng bình quân * hệ số
2. Phân tích thực trạng quản lý quỹ tiền lương tại Công ty cổ phần Diêm Thống Nhất từ năm 2005 – nay
2.3.1. Phân phối tổng quỹ tiền lương cho các đơn vị thành viên tại Công ty cổ phần Diêm Thống Nhất
* Theo quy chế tiền lương – tiền thưởng của Công ty cổ phần Diêm Thống Nhất (kèm theo quyết định số 103QĐ/TC ngày 1/06/2004), quỹ tiền lương hàng tháng sẽ được phân phối theo quỹ sau:
- 80% tổng quỹ tiền lương dùng để trả tiền lương cho người lao động hàng tháng.
- 20% tổng quỹ tiền lương dùng làm quỹ khen thưởng, các danh hiệu thi đua hàng năm như lao động giỏi, tập thể lao động giỏi, chiến sỹ thi đua, bằng khen…
- 5% tổng quỹ tiền lương dùng để chi bồi dưỡng cho cán bộ công nhân viên chức với mức từ 5000-10000đ/người vào các dịp lễ tết.
- 7% tổng quỹ tiền lương dùng để chi thưởng trong lương với hệ số quy định (A = 1; B = 0,8; C = 0,6) bình xét loại theo quy chế xét thưởng trong lương.
- 8% tổng quỹ tiền lương để làm quỹ dự phòng và quỹ tiền thưởng cuối năm cho cán bộ công nhân viên.
* Trong đó, 80% quỹ tiền lương dùng để trả cho người lao động hàng tháng được phân phối như sau:
- Căn cứ nguồn tiền lương được chi hàng tháng, phòng tổ chức lao động tiến hành phân nguồn tiền lương cho các đơn vị thành viên trên cơ sở của định mức lao động và đơn giá tiền lương đã được lập vào năm kế hoạch. Đây cũng chính là các nguồn hình thành quỹ tiền lương kế hoạch của Công ty cổ phần Diêm Thống Nhất.
- Các đơn vị thành viên sẽ tiến hành phân phối cho cá nhân người lao động trên cơ sở đơn giá sản phẩm và số lượng sản phẩm cá nhân đạt được trong tháng. Việc xác định đơn giá và số lượng sản phẩm cá nhân đạt được đã được tổng hợp ở các bảng số liệu số 4, 5 và 7.
* Tổng quỹ tiền lương của Công ty cổ phần Diêm Thống Nhất sẽ được phân làm 3 nguồn quỹ tiền lương cơ bản:
- Quỹ tiền lương của cán bộ quản lý bao gồm TGĐ, Phó TGĐ, trưởng phó các phòng ban, các GĐ và PGĐ làm việc tại các xí nghiệp và các chuyên viên làm việc tại các phòng ban và xí nghiệp. Căn cứ quy định về hệ số hoàn thành hàng tháng, tính ra tiền lương công việc của hệ thống quản lý. Đối với cán bộ lãnh đạo (gồm TGĐ, PTGĐ và kế toán trưởng) thì căn cứ vào kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp để xác định hệ số hoàn thành nhiệm vụ của cán bộ quản lý. Đối với cán bộ cán bộ quản lý ở đơn vị phòng ban và xí nghiệp, căn cứ vào mức độ hoàn thành nhiệm vụ của đơn vị theo chương trình công tác và định mức sản lượng giao hàng tháng (đối với xí nghiệp) thủ trưởng đơn vị được quyền đề nghị hệ số hoàn thành. Đối với chuyên viên ở các xí nghiệp và phòng ban căn cứ nhiệm vụ công tác của đơn vị được giao cho cá nhân đã hoàn thành để xét hệ số tiền lương hoàn thành, thủ trưởng đơn vị được quyền đề nghị hệ số hoàn thành cho các cá nhân trong đơn vị của mình và thông qua xem xét đánh giá của trưởng phòng tổ chức sẽ được TGĐ xét duyệt
lại. Hệ số hoàn thành công việc được phân theo 3 loại A, B, C với quy định A = 1,0; B= 0,9; C = 0,8.
- Quỹ tiền lương của công nhân trực tiếp sản xuất bao gồm công nhân công nghệ và công nhân kỹ thuật. Quỹ tiền lương sẽ được phân phối cho cá nhân người lao động theo 2 hình thức trả lương: hình thức trả lương theo sản phẩm (bao gồm hình thức trả lương theo sản phẩm cá nhân và hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể) và hình thức trả lương theo thời gian. Đây là nguồn quỹ tiền lương chi cơ bản của Công ty cổ