Tăng cường khai thỏc triệt để nguồn tài trợ ngắn hạn trong kinh doanh:

Một phần của tài liệu Hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH thương mại và dịch vụ 2H (Trang 44 - 45)

nhất. Như vậy cụng ty sẽ cải thiện được tỡnh hỡnh hiện tại, điều này làm cho người lao động yờn tõm, tin tưởng hơn khi bỏ đồng vốn của mỡnh ra cho cụng ty vay.

- Về phớa CBCNV cần phải ý thức được vai trũ và trỏch nhiệm của họ trong việc cải thiện tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty, ngoài ra họ cũng nờn thường xuyờn tham gia gúp ý kiến của mỡnh trong cỏc hoạt động kinh doanh cuả cụng ty.

Chỉ khi nào cụng ty đảm bảo được cỏc điều kiện trờn thỡ việc huy động vốn từ CBCNV mới cú thể tiến hành một cỏch thuận lợi, mới thể hiện được vai trũ tớch cực của nú. Tuy nhiờn về lõu dài, khi thị trường trong nước cú những biến động mạnh mẽ thỡ huy động vốn của CBCNV tỏ ra khụng phự hợp. Do vậy hỡnh thức huy động này chỉ là giải phỏp tỡnh thế cho cỏc doanh nghiệp trong nền kinh tế đang phỏt triển như nước ta hiện nay.

3.2.3. Tăng cường khai thỏc triệt để nguồn tài trợ ngắn hạn trong kinh doanh: doanh:

Nguồn tài trợ ngắn hạn trong kinh doanh thường bao gồm: tiền khỏch hàng ứng trước, tiền mua chịu nhà cung cấp, phải trả CNV, nợ thuế và cỏc

khoản phải trả khỏc. Đõy là nguồn tài trợ khỏ quan trọng đảm bảo một phần nhu cầu vốn lưu động trong kỳ của cụng ty.

Nú được xem là nguồn vốn chiếm dụng, vỡ vậy chi phớ sử dụng nú cú thể bằng khụng hoặc rất ớt, thường thấp hơn lói suất vay ngắn hạn ngõn hàng. Sự tồn tại của nguồn vốn chiếm dụng là khỏch quan trong nền kinh tế thi trường và nếu cụng ty biết cỏch sử dụng hợp lý thỡ sẽ giải quyết được sự thiếu hụt tạm thời về nhu cầu vốn lưu động trong mỗi kỳ kinh doanh.

Cụng ty cần xem xột để tranh thủ nguồn tớn dụng thương mại từ phớa nhà cung cấp nếu thấy chi phớ sử dụng nhỏ hơn lói suất vay ngắn hạn ngõn hàng. Điều này cũng thường xảy ra vỡ nú cũng tạo ra ớch lợi cho nhà cung cấp, như duy trỡ mối làm ăn lõu dài, bỏn được khối lượng hàng lớn hơn. Vỡ vậy cụng ty cần tỡm kiếm và xõy dựng mối quan hệ tốt với cỏc nhà cung cấp, kể cả việc sử dụng biện phỏp Marketing với người bỏn, giữ vững uy tớn trong giao dịch thanh toỏn. Từ đú tranh thủ được nguồn vốn cung cấp bởi người bỏn thụng qua hỡnh thức bỏn hàng trả chậm, giảm bớt được chi phớ sử dụng vốn và sức ộp do phải vay ngắn hạn ngõn hàng.

Một phần của tài liệu Hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH thương mại và dịch vụ 2H (Trang 44 - 45)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(59 trang)
w