III. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lu động tại Công ty Xuất nhập khẩu dệt may.
1.1.2. Những mặt hạn chế và nguyên nhân.
Bên cạnh những thành tích đạt đợc, trong những năm qua công ty còn có những mặt hạn chế cần khắc phục.
Với nền kinh tế thị trờng biến động ngày càng phức tạp, dồng thời những chính sách xuất nhập khẩu hàng hóa cha ổn định, đất nớc ta đang trong lộ trình gia nhập WHO nên gặp nhiều khó khăn. Đây là nhân tố ảnh hởng lớn hoạt động kinh doanh của công ty dặc biệt là xuất khẩu. Trong quá trình kinh doanh công ty còn lúng túng trong việc quản lý, sử dụng vốn lu động nên bỏ nhiều cơ hội kinh doanh hay khả năng thích nghi với sự thay đổi là cha tốt.
Sản phẩm dệt may của Việt Nam chịu sự cạnh tranh gay gắt về giá, mẫu mã với giầy dép Trung quốc.
Công ty cha sử dụng thật hiệu quả nguồn vốn mà mình có đợc, Nguồn vốn chủ sỡ hữu còn hạn chế nên công ty phải đi vay một lợng vốn lớn làm công ty phải trả nhiều lãi vay cũng nh không chủ động trong việc kinh doanh, do các khoản vay chủ yếu là ngắn hạn.
Qua số liệu tính toán ở trên, ta thấy hiệu quả sử dụng vốn lu động của công ty năm 2004 đạt thấp hơn năm 2003, cụ thể là số vòng quay của vốn lu động giảm xuống cùng với đó là số lần luân chuyển của vốn lu động tăng lên.
Xét đến mức tiết kiệm hay lãng phí VLĐ. Ta thấy công ty đã lãng phí một khoản vốn lu động là 1,211,760,182 VNĐ. Có thể nói đây là một biểu hiện không tốt trong công tác sử dụng VLĐ cũng nh làm giảm hiệu quả sử dụng VLĐ .năm 2004 so với năm 2003.
Chất lợng nghiên cứu thị trờng cha cao cũng nh công tác bán hàng cha tốt đã làm cho hàng tồn kho còn nhiều do đó hiệu quả sử dụng VLĐ bị giảm đi đáng kể.
Trên đây là một số vấn đề đặt ra trong công tác quản lý và sử dụng VLĐ ở công ty Xuất nhập khảu dệy may.
Từ thực tế này, công ty cần nhìn nhận và đánh giá lại tình hình hoạt động kinh doanh của mình cungz nh việc tổ chức quản lý, sử dụng VLĐ để tìm ra những giải pháp hữu hiệu và cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cũng nh hiệu quả sử dụng VLĐ của công ty trong thời gian tới. Đây luôn là mục tiêu mà công ty cần làm thờng xuyên, hợp lý và có hiệu quả, làm đợc nh vậy mới giúp cho công ty không ngừng phát triển, lớn mạnh cả về chiều rộng và chiều sâu.