II. Khái quát quá trình phát triển của MBV.
4. Tình hình sản xuất kinh doanh của MBV.
4.1. Thực trạng hoạt động kinh doanh của MB
Sản phẩm của công ty là sản phẩm ô tô có giá trị lớn, giá trị sử dụng cao cho nên sản phẩm bán ra chủ yếu cho các đơn vị có nguồn ngân sách cấp, các công ty du lịch, các công ty kinh doanh có tầm cỡ lớn tập trung chủ yếu ở các thành phố lớn Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Đà Nẵng... Hiện nay sản phẩm của công ty chiếm hơn 60% xe tiêu thụ đợc bán cho khách hàng là các doanh nghiệp t nhân. Ngoài ra sản phẩm của công ty có mặt ở hầu hết các tỉnh thành phố trong cả nớc. Kết quả sản xuất trong các năm gần đây (2000-2002) nh sau:
Năm
chỉ tiêu
2000 2001 2002
Số xe lắp ráp (xe) 3.043 4.537 7.155
Số xe bán ra (xe) 3.085 4.592 7.143
Doanh thu (USD) 18.239.900 50.949.150 52.689.200
Nộp ngân sách (USD ) 9.900.000 10.413.000 10.568.632
Lợi nhuận (USD) 1.500.000 2.710.000 2.745.757
Lao động (ngời) 572 562 565
Mức lơng
(USD/tháng) 140 140 140
Nguồn: Báo cáo của công ty Qua bảng trên ta thấy, về cơ bản số lợng xe của công ty đã bán luôn sát với số lợng xe đợc lắp ráp... Mặt khác số lợng xe lắp ráp và tiêu thụ tăng qua các năm. Đồng thời doanh thu không ngừng tăng từ 18.239.900 USD năm 2000 lên 52.689.200 USD năm 2002. Cụ thể:
Năm 2000, công ty đã bán đợc 3.085 xe, đạt 101% so với số lợng xe lắp ráp đợc.
Năm 2001, công ty đã bán đợc 4.592 xe, đạt 101% so với số lợng xe lắp ráp đợc.
Năm 2002, công ty đã bán đợc 7.143 xe đạt 99% so với số lợng xe đợc láp ráp.
Tốc độ tiêu thụ và lắp ráp từ năm 2001 sang năm 2002 nhanh hơn tốc độ lắp ráp từ năm 2000 sang năm 2001. Điều đó có thể giải thích
bằng lý do: do cạnh tranh về giá cả và chất lợng với một số hãng nh TOYOTA, FORD, MITSUBISHI; và các sản phẩm nhập lậu, hàng đã qua sử dụng... Sức mua của các doanh nghiệp t nhân đối mặt hàng này tăng. Và do Chính Phủ yêu cầu các cơ quan Nhà nớc tiết kiệm chi tiêu nên cũng ảnh hởng tới vấn đề tiêu thụ sản phẩm của công ty. Mặt khác, về yếu tố chủ quan của mình, MBV mặc dù đã cố gắng nghiên cứu thị tr- ờng, mở rộng mạng lới tiêu thụ sản phẩm, áp dụng chính sách giá, quảng cáo nhng vẫn còn bị hạn chế bởi giá thành cao, cơ cấu sản phẩm cha phù hợp. Tuy vậy, doanh thu của công ty vẫn tăng là vì trong năm này công ty đã chú trọng sản xuất và tiêu thụ những mặt hàng có chất lợng tốt với giá thành cao. Về mặt xã hội MBV là nơi tạo nhiều việc làm, lợng lao động nhiều nhất của công ty là 948 ngời năm 1997. Hiện nay là 565 ng- ời có việc làm với mức thu nhập ổn định là 140 USD/ tháng, góp phần giải quyết tình trạng thất nghiệp ở Việt Nam.