Nhân viên phụ trách văn phòng phẩm

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đánh giá thực hiện công việc cho người lao động tại công ty cổ phần may Thăng Long (Trang 63 - 66)

2. áp dụng đánh giá thực hiện công việc của cán bộ công nhân viên ngay

2.3 Nhân viên phụ trách văn phòng phẩm

* Chức năng : Là cán bộ nhân viên chuyên môn nghiệp vụ giúp Giám đốc Công ty kiểm tra và quản lý chất lợng sử dụng đồ dùng làm việc. Nhằm nâng cao chất lơng kinh doanh .

* Nhiệm vụ cụ thể :

-iii Quản lý, theo dõi, đôn đốc sử dụng đồ dùng làm việc, kiểm tra chất l- ợng sử dụng làm việc vào công tác kinh doanh .

-iv Quan hệ tốt với mọi ngời trong Công ty .

-v Báo cáo tình hình chất lợng cho lãnh đạo hàng tháng về tình hình sử dụng.

-vi Kiểm tra tình hình dụng cụ tăng giảm để kịp thời mua sắm.

-viiTheo dõi số lợng các thiết bị văn phòng đã nhập vào đầu năm và cuối năm đã h hỏng.

* Yêu cầu hiểu biết ;

-iii Nắm vững tiêu chuẩn kỹ thuật và chất lợng của thiết bị văn phòng.

-iv Am hiểu các thông số và kích thớc của thiết bị. * Yêu cầu :

-iii Tốt nghiệp cao đẳng trở nên.

-iv Có thâm niên công tác ít nhất là 2 năm.

Các chỉ tiêu đánh giá thực hiện công việc cho nhân viên phụ trách văn phòng phẩm của công ty đợc thể hiện qua biểu mẫu sau:

Công ty cổ phần may thăng long

Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

đánh giá thực hiện công việc

Tên:

...

Tuổi :

... Thâm niên công tác tại Công ty :

... Thời gian đảm nhận vị trí :

...

Đánh giá bởi :

... Chức vụ : Nhân viên phụ trách văn phòng phẩm

Ngày đánh giá : ………..

Trọng số

5.4.3.2.1

1. Khối lợng công việc :

- Có hoàn thành đầy đủ các công việc . - Có bỏ sót công việc hay không? - Tình hình thực hiện việc cấp phát.

1 5.4.3.2.1

2. Chất lợng công việc và hiệu quả làm việc :

- Theo dõi và quản lý chắc chắn chất lợng sử dụng đồ dùng. Kịp thời điều chỉnh đồ dùng để nâng cao chất lợng kinh doanh .

- Mức độ hoàn thành và hiệu qủa của công việc đợc giao.

1 5.4.3.2.1

3. Kỹ năng hiểu biết công việc :

- Đáp ứng đầy đủ các yêu cầu về trình độ nghề nghiệp, chuyên môn.

- Thờng xuyên học hỏi để nâng cao nhận thức.

1 5.4.3.2.1

4. Sáng kiến sáng tạo :

- Đã có những biện pháp gì để nâng cao hiệu quả trong công tác phục vụ cấp phát đồ dùng cho cán bộ nhân viên trong Công ty.

- Số lợng các biện pháp, sáng kiến.

1 5.4.3.2.1

5. Khả năng giao tiếp:

- Quan hệ với đồng nghiệp, giúp đỡ động viện đồng nghiệp.

- Tình hình quan hệ hợp tác với cán bộ nhân viên trong Công ty.

1 5.4.3.2.1

6. Tác phong làm việc :

- Tính tự giác, siêng năng làm việc, tôn trọng giờ làm việc và nội quy kỷ luật.

- Phơng pháp làm việc có khoa học, có

khẩn trơng.

- Có tinh thần trách nhiệm trong khi thực hiện công việc .

- Nghiêm chỉnh chấp hành mọi quy định của Nhà nớc đặc biệt là không vi phạm kỷ luật lao động .

7. Độ tin cậy trong công tác :

- ý thức trách nhiệm và sự tận tụy với công việc.

- Không vi phạm nội quy, kỷ luật. - ý thức tiết kiệm và bảo vệ của công.

- Trung thực cẩn thận, luôn giữ đợc lòng tin đối với cấp trên và mọi ngời (có ai phàn nàn kêu ca, chê trách không?).

1 5.4.3.2.1

Tổng điểm Xếp loại

Ngày…tháng….năm….. Ngày….tháng….Năm…. Ngời nhận Ngời đánh giá

(ký tên) (ký tên, đóng dấu) Kiểm tra lại Duyệt

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đánh giá thực hiện công việc cho người lao động tại công ty cổ phần may Thăng Long (Trang 63 - 66)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(72 trang)
w