2. Giải pháp nâng cao chất lượng lao động
2.3.Thực hiện kế hoạch nguồn nhân lực mang tính dài hạn
Chiến lược con người là một trong những bộ phận của chiến lược kinh doanh. Nó là một trong những yếu tố vô cùng quan trọng để thực hiện thành công chiến lược sản xuất kinh doanh của công ty. Để có một chiến lược con người hợp lý nó đòi hỏi phòng tổ chức lao động của công ty phải có mô hình tổ chức lao động cụ thể và hợp lý. Trước tiên ban lãnh đạo của công ty phải huy động mọi phòng ban đánh giá lượng công việc của mình một cách cụ thể và chặt chẽ, số lao động cần sử dụng tối ưu. Dựa trên báo cáo của các phòng ban và phân xưởng về lao động, quỹ tiền lương phòng tổ chức lao động cân
đối nhu cầu lao động và quỹ tiền lương phù hợp, từ đó có thể biết được số lượng lao động tăng hay giảm bao nhiêu.
Kế hoạch chiến lược con người được xây dựng dựa vào chiến lược nhân lực hàng năm, và kế hoạch kinh doanh dài hạn, và nguồn đầu tư vào công ty. Trong điều kiện đất nước ta vừa hội nhập với nền kinh tế quốc tế thì kế hoạch chiến lược con người phải làm sao phục vụ mục đích tăng năng suất lao động để có được sản lượng điện cao đáp ứng nhu cầu điện của người dân và cơ sở sản xuất vì khi hội nhập chính là điều kiện thu hút nguồn vốn đầu tư vào các khu vực nên việc hình thành nên các khu công nghiệp mới chỉ vấn đề trong nay mai do đó việc cung cấp diện hiện nay đã là quan trọng thì trong tương lai không xa thì việc cung cấp điện đầy đủ là hết sức cần thiết.
Trong thời gian tới công ty nên thực hiện chiến lược con người từng bước bởi vì việc thay đổi chiến lược con người của công ty sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới đời sống của 2488 lao động hiện tại, không chỉ vậy nó còn ảnh hưởng tới dây chuyền khoa học công nghệ đang áp dụng tại công ty. Chính điều này đòi hỏi công ty phải thay đổi dần dần từng bước để đạt được kết quả như mong đợi.