II. 2 giới thiệu công tác lập kế hoạch và hạch toán giá thành sản Phẩm của công ty
5. Phân tích các chi phí khác trong giá thành sản phẩm
Chi phí khác là khoản chi phí của doanh nghiệp không liệt kê đợc vào 4 yếu tố trên : Công tác phí, tiếp khách.
Bảng 41 : Phân tích chi phí khác trong giá thành
Đơn vị : đ/sp Sản phẩm KH TH Chi phí/SP KH Chi phí/SP TH Chênh lệch % R20 148500846 185622386.3 2.46 2.94 0.48 19.59 R14 1294333.2 1732742.282 1.73 2.20 0.47 27.05 R40 4424502 5707701.054 22.12 26.78 4.66 21.06 R6 34760000 55390515.17 1.39 1.99 0.60 43.15 Nguồn: Phòng kế hoạch ∗ Nhận xét :
Chi phí khác trong giá thành sản phẩm thực hiện của pin R20 tăng so với kế hoạch là 0,48 đ/sp ( = 19,59 % ) ; R14 tăng 0,47 đ/sp ( = 27,05 % ) ; R40 tăng 4,66 đ/sp ( = 21,06 % ) ; R6 tăng 0,60 đ/sp ( = 43,15 % )
Ta thấy sản lợng của R6 tăng 11,3 % lớn nhất trong các sản phẩm và chi phí khác tăng tơng ứng là 43,15 %, sản lợng R40 tăng 6,6 % thì chi phí khác tăng 21,06 %; sản lợng R14 tăng 5,37 % thì tơng ứng chi phí khác trong một sản phẩm R14 tăng 27,05 %; sản lợng R20 tăng 4,5 %tơng ứng chi phí khác trong một sản phẩm R20 tăng 19,59 %.
Ta thấy rằng tỷ lệ tăng chi phí khác trong giá thành sản phẩm lớn hơn rất nhiều tỷ lệ tăng sản lợng sản phẩm.
Nhìn chung tất cả các yếu tố cấu thành lên giá thành của các sản phẩm đều tăng trong quá trình thực hiện so với kế hoạch . Qua phân tích ta thấy để giảm chi phí của các yếu tố chi phí trong giá thành thì cần :
• Giảm chi phí về nguyên vật liệu
+ Giảm định mức tiêu hao trên một đơn vị sản phẩm
+ Giảm giá mua nguyên vật liệu bằng cách nghiên cứu kỹ thị trờng cung cấp.
• Giảm chi phí nhân công trực tiếp
+ Nâng cao trình độ tay nghề và năng suất của công nhân
+ Nhập khẩu máy móc thiết bị nhằm nâng cao năng suất, tự động hóa để giảm số lợng công nhân.
• Giảm chi phí dịch vụ mua ngoài
+ Giảm chi phí về điện trên một đơn vị sản phẩm + Giảm chi phí về dầu đốt trên một đơn vị sản phẩm + Giảm chi phí tiêu hao chày cối dập ống kẽm
Tóm lại : Tất cả các giải pháp nhằm giảm chi phí giá thành sẽ đợc trình bày tỷ mỉ trong phần III của Đồ án.
Phần iii
Một số biện pháp hạ giá thành sản phẩm ở công ty cổ phần pin Hà nội