Giảm chi phí về điện trên một đơn vị sản phẩm

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và đề xuất biện pháp hạ giá thành sản phẩm ở công ty cổ phần pin Hà Nội (Trang 66 - 67)

III. Giảm chi phí dịch vụ mua ngoài

1. Giảm chi phí về điện trên một đơn vị sản phẩm

a. Hạn chế sử dụng điện vào giờ cao điểm và hợp lý lại các sơ đồ điện

Cơ sở để đa ra giải pháp này là : hiện nay ở hầu hết các vị trí sơ đồ ổ cắm, công tắc điện thờng dùng chung cho 5 bóng đèn. Vì vậy khi cần ánh

sáng cho một vùng nhỏ thì ngời công nhân phải bật tất cả các bóng còn lại. Mặt khác vào giờ cao điểm tổn thất điện năng là rất lớn và hiệu quả thì lại thấp vì thế nên bố trí công nhân lệch ca sản xuất để tránh giờ cao điểm. Làm đợc điều bất hợp lý này thì cứ 10 bóng điện sẽ giảm đợc một bóng (tơng đ- ơng với 10 % chi phí )

Bảng 47 : Giảm chi phí về điện

Đơn vị : đồng/cái ống kẽm Sản lợngTH Chi phí cũ/SP Chi phí

mới/SP Tổng Chi phí cũ Tổng Chi phí mới Chênh lệch %

R20 63049369 9.48 8.53 597708018.1 537811117.6 -59896900.55 -10

R14 784984 12.85 11.56 10087044.4 9074415.04 -1012629.36 -10

R40 213113 193.37 174.03 41209660.81 37088055.39 -4121605.42 -10 R6 27828836 6.93 6.24 192853833.5 173651936.6 -19201896.84 -10

b. Thay vì sử dụng điện để cung cấp hơi cho sản xuất, sinh hoạt giờ đây dùng than cho riêng sinh hoạt là giải pháp khả thi. Bằng cách đầu t lò hơi với số tiền là = 80 triệu đồng.

Thay vì sử dụng điện để cấp hơi cho sinh hoạt và sản xuất nay ta dùng than với chi phí nhỏ hơn và làm giảm đợc chi phí trong giá thành

Hạn chế : dùng than sẽ bẩn hơn cho môi trờng xung quanh. Bảng 48 : Sử dụng than thay cho điện

Đơn vị : đồng/cái ống kẽm Sản l- ợngTH Đơn giá cũ Đơn giá

mới Chi phí cũ Chi phí mới Chênh lệch %

R20 63049369 9.48 9.00 597708018.1 567444321 -30263697.12 -5

R14 784984 12.85 12.20 10087044.4 9576804.8 -510239.6 -5

R40 213113 193.37 183.70 41209660.81 39148858.1 -2060802.71 -5

R6 27828836 6.93 6.58 192853833.5 183113740.9 -9740092.6 -5

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và đề xuất biện pháp hạ giá thành sản phẩm ở công ty cổ phần pin Hà Nội (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(112 trang)
w