5 Tổng chi phí quảng cáo 1,87 2,09 2,
3.1.2.2.Phơng hớng hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty
+ Về mặt nhân sự: Công ty phải thỡng xuyên quan tâm đến ngời lao động ,không ngừng nâng cao bồi dỡng tay nghề cho ngời lao động bên cạnh đó tuyển dụng một đội ngũ nhân viên có trình độ cũng nh kinh nghiệm, những nhân viên này đòi hỏi phải đợc đào tạo qua các trờng đại học với những chuyên ngành phù hợp với công việc.
+ Công ty phải luôn chú trọng xây dựng và quản lý hệ thống chất lợng. Đổi mới mẫu mã bao bì, duy trì các chế độ kiểm tra, kiểm soát trớc khi xuất x- ởng đa ra thị trờng. Xây dựng các quy trình kỹ thuật, an toàn vệ sinh thực phẩm, xây dựng mạng lới cộng tác viên, an toàn viên, kỹ thuật viên rộng khắp các phân xởng.
+ Tiếp tục đầu t nâng cấp trang thiết bị cơ sở vật chất cho sản xuất nâng cao chất lợng sản phẩm.
+ Đầu t mở rộng mạng lới tiêu thụ sản phẩm. Thành lập thêm các chi nhánh, trạm kinh doanh, trung tâm, cửa hàng tạo ra một thị trờng rộng lớn, giảm đợc chi phí vận chuyển, sản phẩm đến tay ngời tiêu dùng dễ dàng hơn.
+ Đầu t cho hoạt động xúc tiến yểm trợ hoạt động tiêu thụ của Công ty, xây dựng chỗ đứng các sản phẩm của Công ty trên thị trờng, tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm với sản phẩm của các doanh nghiệp khác.
+ Tiếp tục mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm không chỉ ở trong nớc mà chủ trọng hớng ra thị trờng nớc ngoài tăng đợc doanh thu xuất khẩu Từng bớc tiếp cân, giới thiệu sản phẩm, tạo đà cho những năm tới thực hiện tốt nhiệm vụ xuất khẩu.