Nđng cao nhận thức về vai trò nguồn nhđn lực

Một phần của tài liệu 413 Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn (AgriBank) Long Biên  (Trang 58 - 59)

IV- Tổng chi 35,4 111 136,61 (Nguồn: Phòng kế hoạch nguồn vốn chi nhânh NHNNo&PTNT Long Biín)

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÂP NHẰM NĐNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÂC ĐĂO TẠO VĂ PHÂT TRIỂN NGUỒN

3.2.1. Nđng cao nhận thức về vai trò nguồn nhđn lực

Để có được những giải phâp cụ thể cho nđng cao chất lượng công tâc đăo tạo vă phât triển nguồn nhđn lực tại chi nhânh Long Biín trước hết phải nđng cao nhận thức của Ban lênh đạo vă toăn bộ nhđn viín trong chi nhânh về vai trò của NNL trong chiến lược phât triển chung của toăn chi nhânh.

Nội dung chính của giải phâp lă:

- Tập trung tuyín truyền giâo dục nđng cao nhận thức NNL lă trung tđm của sự phât triển, có vai trò quyết định quâ trình phât triển kinh tế -xê hội vă lă yếu tố cạnh tranh quan trọng trong nền kinh tế toăn cầu hóa hiện nay vă trong nền kinh tế tri thức tương lai.

- Nhanh chóng biến nhận thức năy thănh chủ trương, chính sâch vă hănh động của nhă quản lý thông qua chính sâch ưu tiín, tập trung cho đăo tạo. Chính sâch ưu tiín cho đăo tạo phât triển NNL trước hết phải lăm cho toăn thể CBNV trong chi nhânh nhận thức được ý nghĩa quan trọng của tri thức, kiến thức vă kỹ năng, tiếp theo lă tạo cơ hội cho mọi người ai có nhu cầu đều được học tập theo điều kiện hoăn cảnh riíng của mình. Sử dụng vă trả lương hợp lý lă yếu tố quan trọng đầu tiín để khích lệ người lao động ra sức học tập suốt đời. Phđn bổ đầu tư cho đăo tạo hợp lý vă chú trọng đến chất lượng đăo tạo.

Đối với phât triển NNL chất lượng cao cho chi nhânh nhận thức trín cần được thể hiện bằng sự phối hợp nhịp nhăng với sự cố gắng lớn của chi nhânh, NHNNo&PTNT Việt Nam, câc trường đại học.

Về phía chi nhânh : xđy dựng kế hoạch chiến lược tự phât triển NNL cho mình trín cơ sở nội lực vă khai thâc năng lực của TTĐT của NHNNo&PTNT Việt Nam, sự giúp đỡ của câc tổ chức, công ty bín ngoăi, của ngđn hăng nông nghiệp trung ương. Đồng thời ban hănh câc chế độ, chính sâch, quy định nhằm khuyến khích, động viín, bắt buộc, tạo điều kiện động viín cho người lao động thường xuyín tự đăo tạo để không ngừng nđng cao trình độ vă năng suất lao động.

Về phía TTĐT xđy dựng kế hoạch đăo tạo sât thực tế, đâp ứng nhu cầu, nđng cao chất lượng giảng viín kiím chức.

Khi mọi người nhận thức đầy đủ vă đúng đắn vai trò của NNL trong phât triển chi nhânh thì họ có đủ sức mạnh để thực hiện thănh công câc công việc trọng yếu sau: Một lă ban hănh câc chủ trương, chính sâch, kế hoạch phât triển NNL đúng đắn.

Hai lă huy động hết nội lực, khai thâc tốii đa ngoại lực để phât triển NNL.

Một phần của tài liệu 413 Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn (AgriBank) Long Biên  (Trang 58 - 59)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(79 trang)
w