3. Các kiến thức, kỹ năng khác 274 393
3.2.2.Hoàn thiện đội ngũ cán bộ làm công tác đàotạo và phát triển nguồn nhân lực.
nhân lực tại Sở giao dịch - Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam.
3.2.1. Tăng cường tính chủ động trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. nhân lực.
Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là cần thiết và cấp bách, nó đòi hỏi sự nhạy bén và linh hoạt. Nhưng hiện tại công tác này của Sở còn phụ thuộc rất nhiều vào Hội sở chính nên đã gặp không ít khó khăn trong việc chủ động tổ chức thực hiện, sắp xếp người đi đào tạo. Nguyên nhân là do kế hoạch đến Sở giao dịch chậm làm việc triển khai sẽ bị dồn dập và gặp khó khăn. Vì vậy, Sở giao dịch cần chủ động xây dựng kế hoạch hóa nguồn nhân lực của mình trên cơ sở nghiên cứu sự biến động nhân sự từ đó xác định cụ thể số người cần phải đào tạo với cơ cấu ra sao, trình độ như thế nào và lĩnh vực trọng tâm nào cần đào tạo trước. Đồng thời cần tăng cường tính chủ động trong việc triển khai kế hoạch đào tạo và phải xác định mục tiêu cụ thể, đưa ra những biện pháp mang tính chiến lược cho các khóa đào tạo như: Thời gian, chi phí đào tạo, nguồn giáo viên, phương pháp đào tạo… Tăng cường tính chủ động trong công tác đào tạo là một vấn đề cần có thời gian và sự nỗ lực chung của toàn cán bộ trong Sở đặc biệt là những người trực tiếp làm công tác đào tạo hiện tại.
3.2.2. Hoàn thiện đội ngũ cán bộ làm công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. nhân lực.
Cán bộ làm công tác đào tạo là những người trực tiếp lập kế hoạch, lựa chọn đối tượng đào tạo, xác định nhu cầu đào tạo và đánh giá trình độ hiện có
của người lao động có phù hợp với yêu cầu công việc hay không. Từ đó lập báo cáo và gửi danh sách đào tạo lên các cấp lãnh đạo xem xét giải quyết. Nên đội ngũ cán bộ làm công tác đào tạo cần có trình độ chuyên môn nghiệp vụ, có các kiến thức cơ bản về công tác đào tạo nhằm xác định, đánh giá đúng hiện trạng để từ đó đưa ra những giải pháp tối ưu cho việc đào tạo.
Hiện nay cán bộ làm công tác đào tạo của Sở giao dịch còn hạn chế về cả số lượng và chưa đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của Sở về lĩnh vực đào tạo. Do đó trong tương lai Sở cần quan tâm hơn nữa trong việc đào tạo cán bộ nguồn trực tiếp phụ trách, quản lý và thực hiện công tác đào tạo. Làm được như vậy thì Sở mới nâng cao hiệu quả đào tạo của mình.