Kết quả hoạt động sản xuất kinh doan hở Công ty

Một phần của tài liệu 235 Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty giống lợn Miền Bắc (Trang 32 - 34)

II. Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty giống lợn Miền Bắc

2.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doan hở Công ty

Qua xem xét sơ đồ và chức năng của các phòng ban bộ máy quản lý của công ty ta có thể nhận thấy đây là một công ty có quy mô hoạt động lớn và bộ máy điều hành tổ chức hết sức khoa học. Sơ đồ tổ chức của công ty là kiểu két hợp nên tận dụng đợc tối đa u điểm của hình thức quản lý trực tuyến và chức năng. Kiểu tổ chức quản lý này đòi hỏi ngời cán bộ cấp cao phải là ngời thực sự có năng lực quản lý một cách tổng hợp mới có khả năng nắm bắt đợc toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh của công ty một cách thờng xuyên chặt chẽ và liên tục. Đồng thời cũng cần thiết phải có lòng trung thực nhiệt tình của các nhân viên cấp dới và ý thức tự quản của bản thân ngời lao động thì quá trình sản xuất mới có đợc hiệu quả tối đa.

2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty giống lợn Miền Bắc: Bắc:

Trong những năm vừa qua, Công ty giống lợn Miền Bắc đã không ngừng lớn mạnh cả về quy mô và chất lợng. Từ một doanh nghiệp Nhà nớc hình thành trong điều kiện kinh tế nghèo nàn lạc hậu Công ty đã không ngừng cố gắng đổi mới hoàn thiện trang thiết bị máy móc dây chuyền sản xuất để nâng cao chất lợng đầu ra của sản phẩm để sản phẩm của Công ty không chỉ đứng vững ở thị trờng trong nớc mà còn phát triển ra thị trờng nớc ngoài.

Để tồn tại và phát triển mạnh, Công ty đã tìm mọi cách huy động các nguồn lực vốn tự có, đi vay, liên doanh liên kết và huy động từ chính ngời lao động chứ không ngồi trông chờ vào nguồn vốn ngân sách cấp và các chính sách chỉ đạo từ trên xuống, Công ty đã từng bớc cải cách bộ máy quản lý của mình để trở thành một doanh nghiệp vẫn chịu sự quản lý của Nhà nớc nhng lại thích nghi đợc với nền kinh tế thị trờng mà đẩy mạnh sự phát triển của mình.

* Kết quả thoả mãn nhu cầu của thị trờng và khách hàng.

Giống lợn và sản phẩm thịt lợn của công ty đã đợc phân phối đến tận từng ngời dân, đến tận từng trạm trại lợn giống, tới từng xã, huyện, tỉnh cả vùng dân c phía Bắc đến tận miền Trung và miền Nam. Ngoài các giống lợn thuần tuý trớc đây nh Móng Cái, Đại Bạch, Cóc Vang nay đã có thêm nhiều loại lợn giống ngoại nh York shive, landrace, duroe, với tỷ lệ nạc trong thực phẩm cao, tăng trọng nhanh và chi phí chăn nuôi giảm, lợn chống chịu bệnh tật tốt.

Công ty cũng đã đáp ứng đợc nhu cầu lớn về thực phẩm thịt lợn xuất khẩu sang thị trờng nớc ngoài nh Nga, Hồng Công, Mỹ, Nhật, Mêhicô... thu lại một nguồn ngoại tệ lớn.

Hiện nay đàn lợn nái giống gốc của công ty đã lên tới 4500 con. Sản phẩm tiêu thụ hàng năm:18.000 con, lợn con giống là 39.000 con và lợn thịt:11500 con. Đây là con số đáng kể, là thành tích vợt trội của công ty giống lợn Miền Bắc. Từ việc tiêu thụ sản phẩm này công ty đã thu lại một lợi nhuận to lớn bổ sung vào sự

phát triển của công ty và hàng năm tăng nguồn thu đóng góp vào ngân sách nhà n- ớc.

*Kết quả sản xuất kinh doanh:

Kết quả của sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian qua đợc thể hiện ở bảng sau:

Bảng 2.1: Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty

Năm Chỉ tiêu Đơn vị tính 1999 % so với năm trớc 2000 % so với năm trớc 2001 % so với năm trớc 1. Doanh thu Tr đồng 127.880 23,5 107500 -16 117.000 8,8 2. Lợi nhuận Tr đồng 1.309 28 1438 9,9 1600 13,3 3. Kim ngạch xuất khẩu Tr USD 6,36 2,6 4,31 -32,2 5,6 30 4. Nộp ngân sách Nhà

nớc. Tr đồng 2.380 40 1595 -33 1150 -27,9

5. Thu nhập bình quân

của 1 CBCNV đồng 740.000 15,6 750.000 -1,4 790.300 5,4

Nguồn: Phòng Hành chính tổ chức Công ty giống lợn Miền Bắc.

Qua bảng số liệu ta thấy doanh thu của công ty năm 2000 có bị suy giảm nhng đầu năm 2001 đã tăng trởng lại ổn định tỷ lệ doanh thu trên vốn kinh doanh lại tăng đều đặn. Lợi nhuận công ty tăng lên nhanh năm sau tăng nhanh hơn năm trớc cho thấy công ty làm ăn có hiêụ quả.

Kim ngạch xuất khẩu của công ty trớc năm 1999 tăng lên nhanh chóng đến năm 2000 giảm xuống là do sự biến động chung của tình hình kinh tế thế giới nên việc xuất khẩu của công ty bị ảnh hởng nhất là ở thị trờng xuất khẩu sang liên bang Nga.

Từ tháng 11 năm 1999 chính phủ thực hiện ban hành luật thuế giá trị gia tăng áp dụng cho các doanh nghiệp, Công ty có doanh thu xuất khẩu cao hơn cho nên đợc hoàn thuế giá trị gia tăng do đó số thuế nộp Ngân sách Nhà nớc giảm xuống hàng năm.

Với mức thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên trong Công ty giai đoạn 1999 - 2001 nhìn chung là cao hơn so với mặt bằng thu nhập của xã hội. Bên cạnh đó Công ty còn quan tâm đến thực hiện các chế độ chính sách đối với ngời lao động nh nghỉ hu, nghỉ chế độ, thời gian làm việc và thời gian nghỉ ngơi nhờ đó mà mức sống của ngời lao động đợc cải thiện đáng kể, giúp cho ngời lao động phát huy đợc năng lực sáng tạo trong công việc.

Tóm lại trong năm 2001: Tình hình sản xuất của Công ty đã bắt đầu đi vào ổn định và tất cả các chỉ tiêu kinh doanh nh doanh thu, lợi nhuận, kim ngạch xuất khẩu và thu nhập bình quân của ngời lao động đều tăng trởng so với năm trớc.

Trong việc sản xuất kinh doanh Công ty còn đạt đợc những thành tích to lớn về hiệu quả sử dụng đồng vốn.

Một phần của tài liệu 235 Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty giống lợn Miền Bắc (Trang 32 - 34)