Phương phỏp đào tạo của Cụng ty

Một phần của tài liệu 179 Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần vật tư thiết bị văn hoá (Trang 55 - 56)

giảng dạy để xõy dựng một chương trỡnh đào tạo cho phự hợp với cụng việc, mục tiờu đào tạo, nhu cầu đào tạo. Chương trỡnh giảng dạy cần phải lờn kế hoạch trước như sau:

NGÀY/BUỔI NỘI DUNG THỜI GIAN GIÁO VIấN

GIẢNG DẠY

*Về nội dung đào tạo: nờn lựa chọn cỏc nhiều phương phỏp đa dạng, phự hợp với hoạt động của cụng ty. Ngoài ra, đối với cơ sở đào tạo sau đại học của cụng ty thỡ cần tiến hành trao đổi đào tạo và giảng dạy với cỏc cơ sở nước ngoài. Đõy khụng chỉ là mong muốn mà là yờu cầu cần thiết để cơ sở cú thể bắt kịp với xu hướng quốc tế trong vấn đề đào tạo nhõn lực. Là 1 cụng ty lớn của Bộ Văn húa- thể thao và du lịch, cụng ty cú mối quan hệ rộng rói với cỏc trung tõm nghiờn cứu và giảng

dạy, thuận lợi cho việc liờn hệ chuẩn bị đội ngũ cỏn bộ giảng viờn và quản lý cú trỡnh độ cao, cơ sở và trang thiết bị hiện đại.

*Phương phỏp đào tạo:

- Phương phỏp đào tạo trong cụng việc: Đào tạo trong cụng việc là phương phỏp đào tạo trực tiếp tại nơi làm việc, trong đú người học sẽ học được những kiến thức, kỹ năng cần thiết cho cụng việc thụng qua thực tế thực hiện cụng việc và thường là dưới sự hướng dẫn của những người lao động lành nghề hơn. Phương phỏp này chủ yếu thường dành cho những nhõn viờn mới vào lại thiếu kinh nghiờm trong cụng tỏc. phương phỏp kốm cặp và chỉ bảo thường dựng để giỳp cho cỏn bộ nhõn viờn cú thể học được cỏc kiến thức, kỹ năng cần thiết cho cụng việc trước mắt và cụng việc cho tương lai thụng qua sự kốm cặp, chỉ bảo bởi người lónh đạo trực tiếp hay người quản lý cú kinh nghiệm hơn.

- Phương phỏp đào tạo trong ngoài cụngviệc: Ngoài việc quan sỏt học hỏi, cũn phải được đào tạo cơ bản qua trường lớp. Cụng ty cho cỏn bộ đi học để củng cố kiờn thức nghiệp vụ, trỡnh độ vi tinh, ngoại ngữ, ngoài ra cũn để tiếp thu những kỹ thuật mới, hiểu biết mới. Phương phỏp đào tạo ngoài cụng việc được Cụng ty ỏp dụng nhiều hơn phương phỏp đào tạo trong cụng việc, đõy là hỡnh thức đào tạo tốn kộm nhưng Cụng ty vẫn quan tõm vỡ hỡnh thức đào tạo này rất hiệu quả. Xõy dựng được đội ngũ cỏn bộ nhõn viờn kinh doanh, cỏn bộ quản lý điều hành vững mạnh linh hoạt là mục tiờu đào tạo chớnh của Cụng ty trong giai đoạn hiện nay. Cụng ty đó gửi những người cú năng lực, cú trỡnh độ, cú triển vọng đi học vỡ đõy chớnh là đội ngũ cỏn bộ chủ chốt của Cụng ty trong tương lai.

Đối với cỏc chương trỡnh đào tạo nõng cao và dài hạn, cụng ty phải tiến hành cải tiến chương trỡnh đào tạo và phương phỏp bổ sung kiến thức cho cỏn bộ nhõn viờn, vừa gắn với định hướng và nhiệm vụ của cụng ty, vừa thiết thực và phự hợp với thực tiễn của Việt nam. Đõy là cụng việc thường xuyờn nhằm làm cho chương trỡnh đào tạo theo kịp sự chuyển biến của cỏc xu hướng phỏt triển hiện nay.

Một phần của tài liệu 179 Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần vật tư thiết bị văn hoá (Trang 55 - 56)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(88 trang)
w