II. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Đào tạo và phát triển nguồn
9. Nâng cao chất lượng đội ngũ phụ trách công tác Đào tạo và phát triển nguồn
nguồn nhân lực.
Công ty cần quan tâm đến sự phản ánh của học viên. Có thể thu thông tin từ người học viên thông qua phiếu khảo sát hoặc phỏng vấn trực tiếp họ. Công tác này được thực hiện vào cuối khoá học và sau khi khoá đào tạo diễn ra một thời gian, đủ để người lao động vận dụng những kiến thức, kỹ năng được đào tạo vào công việc.
Tiến hành đánh giá kết quả thực hiện công việc của người lao động sau khi được đào tạo và so sánh với kết qủa thực hiện công việc trước khi đào tạo, để đánh giá xem những kiến thức, kỹ năng được đào tạo có thể vận dụng vào công việc để nâng cao kết quả thực hiện công việc hay không, thái độ làm việc, sự thành thạo kỹ năng của người lao động được cải thiện hay không, những thiếu hụt về kiến thức, kỹ năng của người lao động sau khoá đào tạo đã được khắc phục chưa?
9. Nâng cao chất lượng đội ngũ phụ trách công tác Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. nguồn nhân lực.
− Đào tạo và bồi dưỡng kiến thức về quản trị nguồn nhân lực cho đội ngũ cán bộ phụ trách công tác đào tạo để họ có thể thực hiện công tác đào tạo đúng quy trình, chính xác và đầy đủ.
− Nâng cao, bồi dưỡng về tin học và tiếng anh tạo điều kiện tổ chức cho họ những buổi tham quan học tập kinh nghiệm quản lý ở trong nước và nước ngoài.
− Đào tạo cho họ những chính sách, quy định của Nhà Nước trong lĩnh vực đào tạo.
− Công ty cũng nên sử dụng phần mềm quản lý nhân sự để truy nhập thông tin về người lao động một cách nhanh chóng.