nghiệp đang cố gắng nỗ lực trong kinh doanh và đóng góp vào sự phát tiển đó phải kể đến bộ phận văn phòng của Xí nghiệp.
5. Những thuận lợi, khó khăn và phƣơng hƣớng hoạt động năm 2010 của Xí nghiệp nghiệp
5.1 Những thuận lợi, khó khăn
*Thuận lợi:
- Một thuận lợi lớn cơ bản của Xí nghiệp là luôn được Đảng ủy, HĐQT, Giám đốc, Công đoàn Công ty chỉ đạo trực tiếp và quan tâm, tạo điều kiện giúp đỡ. Được sự hỗ trợ nhiệt tình của các phòng ban nghiệp vụ trong Công ty.
- Có đội ngũ cán bộ công nhân viên nhiệt tình, có tay nghề gắn bó với Xí nghiệp. - Có có đoàn kết nhất trí với quyết tâm cao của Đảng bộ, Giám đốc và các tổ chức đoàn thể công đoàn, thanh niên, phụ nữ cùng toàn thể Cán bộ công nhân viên đều hết lòng tâm huyết với Xí nghiệp. Lãnh đạo Xí nghiệp với tinh thần trách nhiệm cao, mạnh dạn, dám nghĩ dám làm, dám chịu trách nhiệm để tiếp cận và tìm kiếm thị trường. Luôn đi đầu gương mẫu khắc phục khó khăn nên đã động viên phong trào thi đua lao động sản xuất trong công nhân viên tạo đà cho Xí nghiệp hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị năm 2009 của Công ty giao.
- Địa hình sản xuất kinh doanh thuận lợi cả đường sông và đường bộ (giáp sông Cấm và đường quốc lộ 5).
- Xí nghiệp đã bố trí tổ chức sản xuất hợp lý, bố trí đủ năng lực thi công. *Khó khăn:
Bên cạnh những thuận lợi trên Xí nghiệp còn gặp nhiều khó khăn sau:
- Năm 2009 do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế Thế giới. Tình hình kinh tế thị trường có nhiều diễn biến phức tạp, giá cả nguyên vật liệu có nhiều biến động tăng ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Xí nghiệp khi các hợp đồng kinh tế đã triển khai không được điều chỉnh giá dẫn đến kinh doanh lãi không lớn.
- Do ảnh hưởng của khủng hoảng tài chính thế giới nên nhu cầu về lưu thông Vận tải hàng hóa suy giảm nghiêm trọng dẫn tới nhu cầu đóng mới và sửa chữa phượng tiện trên thị trường bị đóng băng. Gây nên nghiệp gần 2 tháng đầu năm không có việc làm, đã ảnh hưởng trực tiếp đến việc làm, đời sống của người lao động và kết quả sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp.
- Do thời tiết trong năm có nhiều biến động, mưa bão nhiều ngày trong năm đã ảnh hưởng không ít đến kinh doanh của Xí nghiệp.
- Nguồn điện lưới quốc gia không đủ đáp ứng nhu cầu sản xuất của Xí nghiệp, nhất là giai đoạn cần hoàn thành gấp sản phẩm theo tiến độ đã cam kết với khách hàng.
- Lực lượng Cán bộ và công nhân viên Xí nghiệp còn ít, đa số là các kỹ sư lâu năm, có kinh nghiệm công tác nhưng tính sáng tạo trong việc áp dụng khoa học công nghệ vào hoạt động sản xuất kinh doanh còn hạn chế, do vậy mà hiệu quả công việc chưa cao.
Những thuận lợi và khó khăn trên đây ảnh hưởng rất lớn đến kết quả thực hiện nhiệm vụ sản xuất của Xí nghiệp trong năm qua.
5.2 Phƣơng hƣớng hoạt động năm 2010 của Xí nghiệp
- Nhiệm vụ kế hoạch năm 2010
Các chỉ tiêu pháp lệnh Công ty giao. Giá trị sản lượng hàng hóa thực hiện 40.000.000 đồng.
Trong đó:
Thu nhập bình quân: 2.400.000 đồng/người/tháng Lợi nhuận: 500.000.000 đồng
Sửa chữa sà lan 250-460 tấn: 9 chiếc
Đóng mới: + 02 đầu máy lắp máy 300 cv/chiếc + 04 sà lan đẩy 460 tấn/chiếc.
- Mục tiêu phấn đấu:
o Hoàn thành toàn diện kế hoạch sản xuất Công ty giao.
o Tích cực tìm kiếm thị trường, khai thác triệt để mọi nguồn lực, phấn đấu mọi người trong dây chuyền sản xuất có việc làm thường xuyên và ổn định
o Đời sống cán bộ công nhân viên được nâng lên, thu nhập bình quân tăn g so với năm 2009.