Có những biện pháp để bảo vệ TSCĐ, tính trích khấu hao:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty TNHH Phú Vượng (Trang 38 - 40)

III. THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN

1.4.Có những biện pháp để bảo vệ TSCĐ, tính trích khấu hao:

1. Những mặt đạt được

1.4.Có những biện pháp để bảo vệ TSCĐ, tính trích khấu hao:

Đối với Công ty TNHH Phú Vượng thì việc bảo vệ tài sản có ý nghĩa rất quan trọng. TSCĐ của công ty là những máy móc , thiết bị... tham gia vào quá trình thi công, các nhà kho, máy móc...

Ta có bảng thống kê tài sản sau.

Bảng tổng kết tài sản

Đơn vị: đồng

Tên TS Nguyên giá GTCL2007 GTCL2008 Hao mòn

2007 Hao mòn 2008 Nhà kho 60.525.665 29.706.806 23.149.853 5.095.404 6.556.953 Nhà làm việc số 1 283.190.356 226.552.276 214.280.692 8.495.712 126.271.584 Nhà làm việc số 2 16.780.632 9.061.576 8.334.421 578.318 727.155 Nhà làm việc số 3 29.207.042 14.603.520 11.439.426 2.190.528 3.164.094 Nhà làm việc số 4 36.812.309 18.406.169 14.418.172 2.760.921 3.987.997 Sân đường 51.449.058 25.724.538 20.150.892 3.858.678 5.573.646 Cổng cơ quan 11.995.200 5.997.600 4.698.120 898.640 1.299.480 ô tô mitsubisi 611.646.000 23.069.029 14.399.389 2.939.880 8.669.640

( Nguồn : phòng tài chính kế toán)

Như vậy ta thấy rằng công ty đã kiểm soát tốt các TSCĐ trước hết về mặt ý thức.

Về mặt hao mòn thì : mặc dù giá trị hao mòn năm 2008 cao hơn 2007 nhưng công ty cũng đã cố gắng bảo đảm tốt, hạn chế đến mức thấp nhất những hao mòn do thiên nhiên và quá trình sản xuất gây ra.

Hàng quý công ty đều tính trích khấu hao để bù đắp cho phần tài sản hao mòn, đảm bảo cho năng suất của máy móc. Kèm theo đó giám đốc công ty còn xuống tận các tổ đội sản xuất, xem xét giá trị để đánh giá tình hình trang thiết bị.

Không những thực hiện tốt việc kiểm soát TSCĐ, công ty còn kiểm soát chặt chẽ công cụ dụng cụ.

Ta có bảng gía trị còn lại của công cụ dụng cụ như sau:

Bảng thống kê CCDC

Đơn vị: đồng

CCDC Gía trị còn lại

Máy Fax 606.747

Tủ hồ sơ loại to 933.3510

Nhà vệ sinh ngoài trời 7.995.374

Máy điều hoà 4.000.000

Bàn làm việc giám đốc 9.090.909

Tủ làm việc giám đốc 4.600.000

( Nguồn: phòng tài chính kế toán)

Qua đây ta thấy được rằng công ty rất quan tâm đến việc bảo vệ TSCĐ. Tuy vậy đây mới chỉ là những TSCĐ mà công ty có thể kiểm soát được, còn nhiều tài sản khác công ty chưa có biện pháp quản lý tốt, nhất là các tài sản thi công ở các tổ đội sản xuất chưa thể tổng hợp ở phòng tài chính kế toán, từ đó gây khó khăn cho việc tính trích khấu hao.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty TNHH Phú Vượng (Trang 38 - 40)