III. Phân tích và đánh giá hiệuquả kinh doanh nhập khẩu của Công ty TNHH Công Thơng Hoàng An.
6. Nguyên nhân của những tồn tại trên
Những khó khăn hạn chế của công ty do các nguyên nhân khách quan và chủ quan mang đến. Đối với các nguyên nhân chủ quan thì công ty cố gắng tìm hiểu và từng bớc khắc phục. Tuy nhiên còn có một số nguyên nhân khách quan mà công ty chỉ có thể trông chờ vào sự quan tâm kịp thời và đúng lúc của các cấp, các bộ ngành liên quan. Các nguyên nhân đó gồm có:
6.1. Nguyên nhân chủ quan
- Do còn non trẻ nên công ty cha thể đào tạo đợc một đội ngũ cán bộ kinh doanh giàu kinh nghiệm trong các hoạt động kinh tế quốc tế, Nguồn nhân lực của công ty có tuổi đời còn trẻ do đó cha có đợc khả năng chịu áp lực của công việc, các hoạt động trong sản xuất kinh doanh còn phụ thuộc vào tính bộc phát và đôi khi dẫn đến hiệu quả công việc cha cao.
- Nguồn vốn tự có của công ty cha đủ đáp ứng cho các hoạt động kinh doanh tầm cỡ quốc tế, đẫn tới tình trạng không ổn định về vốn, tăng nhiều khoản chi phí không cần thiết.
- Công tác tổ chức các phòng ban của công ty cha đợc thực hiện đầy đủ, công ty cha có hệ thống kênh bán hàng, cha có các chuyên viên giải quyết các vấn đề maketting, kênh phân phối.
- Công ty nắm bắt và phát triển đơc một số mặt hàng tiềm năng nhng sự đầu t còn cha thoả đáng mà nguyên nhân chính cũng là do tình trạng thiếu vốn kinh doanh.
6.2. Nguyên nhân khách quan
- Sự quan tâm của các cấp lãnh đạo còn có nhiều thiếu sót và bất cập, cha có đợc những sự hỗ trợ kịp thời nhất là trong hoàn cảnh đất nớc từng bớc hội nhập AFTA.
- Quy định của Tổng cục hải quan về các mặt hàng kinh doanh nhập khẩu của công ty còn cha chặt chẽ, các mức giá, mức thuế, còn có nhiều sai sót và bất hợp lý gây ra nhiều khó khăn trở ngại cho công ty trong hoạt động kinh doanh XNK.
- Các Ngân hàng cha có dự hỗ trợ kịp thời, các thủ tục vay vốn còn rờm rà và cứng nhắc dẫn đến việc huy động vốn của công ty gặp phải rất nhiều khó khăn.
Chơng iII: Một số Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH
Công Thơng Hoàng An