Biện pháp điều hành

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty than Công Nghiệp Mỏ Việt Bắc-TKV và một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty (Trang 47 - 49)

II. Một số biện pháp nâng cao hoạt động sảnxuất kinh doanh của công ty

1.Biện pháp điều hành

Thực hiện cơ chế đổi mới doanh nghiệp, cùng với việc xây dựng tập đoàn than – khoáng sản Việt Nam trỏ thành một tập đoàn kinh tế mạnh của đất nước, các nguyên tắc cơ bản xuyên suốt quá trình điều hành, bao gồm:

- Nâng cao tính chủ động, tự chịu trách nhiệm của các đơn vị trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh.

- Thu nhập của CBCNVC ngày càng được nâng cao, đời sống ổn định, tinh thần phấn khởi là động lực phát triển sản xuất.

- Sản xuất kinh doanh phải đạt hiệu quả cao, nền tài chính phải lành mạnh. Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước, tạo nguồn dồi dào cho quỹ phát triển sản xuất, quỹ phúc lợi của từng đơn vị trong công ty.

- Đầu tư xây dựng

Đâù tư xây dựng để phát triển đồng đều tất cả các loại hình kinh doanh. Chú trọng đầu tư các sản phẩm mới. Trước mắt cần đầu tư để nâng cao sản phẩm sản lượng than và xi măng.

Huy động triệt để các nguồn vốn vay và tự có để đầu tư. Quan tâm giảI quyết các thủ tục đối với các dự án được hưởng ưu đãI đâu tư của nhà nuớc.

Sản xuất than:

- Đầu tư xuống mỏ sâu ở khánh hoà để có đủ sản luợng và chất lượng cung cấp cho thị trường.

- Mỏ Nông Sơn đầu tư mở rộng đáp ứng nhu cầu cấp than cho nhà máy nhiệt điện Nông Sơn.

- Sản lượng than sản xuất và tiêu thụ đến năm 2010 dự kiến đạt 2,2 triệu tấn, trong đó: Khánh Hoà 1,2 triệu tấn, Na Dương 0,6 triệu tấn

Sản xuất vật liệu xây dựng - Xi măng:

Đầu tư dây chuỳền sản xuất xi măng 1600 tấn CLK/ ngày, đưa công suất nhà máy xi măng La Hiên đật 1 triệu tấn XM/ năm vào năm 2009.

- Đầu tư nhà máy xi măng Quán Triều, công suất 600.000 tấn/ năm. - Đá vôi:

Thực hiện đầu tư các dự án đảm bảo cung cấp đủ lượng đá vôI cho các nhà máy xi măng và các nhà máy điện:

- Đầu tư các mỏ đá La Hiên, Đồng Chuỗng đạt công suất 1 triệu tấn/ năm. - Xây dựng mỏ đá vôi Khánh Hòa công suất 700.000 tấn / năm.

- Duy trì các mỏ đá Tà Lài với công suất 400.000 tấn/ năm.

- Đất sét: Mở rộng mỏ sét Cúc Đường và đầu tư mỏ mới để đáp ứng nhu cầu cho các nhà máy xi măng

- Sản phẩm khác:

- Đầu tư thêm 1 đây chuyền sản xuất vỏ bao CS 10 triệu bao/năm tại công ty CPKDVT và TB Than Nội Địa, nâng công suất kên 20 triệu bao / năm.

- Mở rộng quy mô sản xuất lưới thép lót nóc lò, đảm bảo cung ứng cho nhu cầu sử dụng trong nghành và vươn ra cung ứng cho thị trường ngoài nghành.

- Chuẩn bị đầu tư cảI tạo khách sạn Henritage, nâng số phòng nghỉ lên 300- 400 phòng.

- Cải tạo mở rộng nhà nghỉ Hồ Núi Cốc lên 36 phòng.

- Sản phẩm mới: Đầu tư khai thác mỏ Boxit sản lượng từ 50.000- 100.000 tấn/năm tại Đồng Đăng- Lạng Sơn. nghiên cứu xem xét để liên doanh sản xuất Ăngtimoan.

2. Cần quan tâm tới đội ngũ lao độngtrong doanh nghiệp, đội ngũ cán bộ thực hiẹn tất cả các khâu của hoạt động sản xuất kinh doanh.

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty than Công Nghiệp Mỏ Việt Bắc-TKV và một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty (Trang 47 - 49)