4.1. Những thành tích đã đạt đợc
Trong những năm đầu kinh doanh của Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ luôn đợc giữ vững và phát triển vững chắc. Thể hiện ở các chỉ tiêu: Doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách nhà nớc vốn kinh doanh, tài sản bình quân. Việc làm của ngời lao động đợc giữ vững, thu nhập và đời sống không ngừng đợc tăng lên.
Thế và lực của Trung tâm ngày càng phát triển, vị thế, uy tín của Trung tâm ngày càng tăng lên, tạo đợc lòng tin và sự hiểu biết lẫn nhau trong quan hệ làm ăn với các đối tác trong nớc và nớc ngoài cũng nh với các cấp, các ngành ở trong và ngoài Tổng công ty công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam .
Có bộ máy quản lý từ Ban giám đốc, các bộ phận và toàn bộ cán bộ nhân viên năng động có năng lực và trình độ quản lý kinh tế, kinh doanh tốt, có phẩm chất đạo đức tốt, nhiệt tình năng động, nhanh nhạy trong nắm bắt các thông tin về thị trờng, giá cả, mặt hàng. Từ đó tham mu cho ban giám đốc quyết định kịp thời trong kinh doanh.
Đã tạo đợc hiệu quả kinh doanh qua các năm tơng đối ổn định, mặc dù cha đợc cao nhng đã có lãi sau khi đã trang trãi các chi phí kinh doanh. Cơ sở vật chất, vốn kinh doanh đã có sự tăng trởng , tạo tiền đề tăng năng lực và phát triển kinh doanh cho nhiều năm sau.
4.2. Những tồn tại và hạn chế
Hiệu quả kinh doanh thấp, cha tận dụng hết cơ hội và tiềm năng của Trung tâm . Qua nghiên cứu có thể thấy rằng Trung tâm còn nặng về tăng doanh thu, tạo việc làm nhng cha quan tâm đúng mức đến tỷ suất lợi nhuận, tổng chi phí cho hoạt động kinh doanh còn quá cao do đó mức lợi nhuận kinh doanh của Trung tâm đạt thấp hay hiệu quả kinh doanh của Trung tâm thấp.
Vốn đợc cấp sử dụng thấp, Trung tâm phải tiến hành việc huy động vốn từ nhân viên, từ ngân hàng chịu lãi suất cao. Hơn nữa do tình trạng bị chiếm dụng vốn từ một số khách hàng nên gây nhiều khó khăn cho Trung tâm.
Tình hình nghiên cứu thị trờng và mở rộng thị trờng còn nhiều mặt hạn chế. Còn bỏ qua nhiều đoạn thị trờng cơ hội kinh doanh do Trung tâm chủ yếu phục vụ các đơn vị, các tổ chức đóng mới và sửa chữa tàu thuyền và đa phần là các đơn vị thuộc Tổng công ty công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam còn các cá nhân, hộ gia đình có nhu cầu thì ch a đợc Trung tâm khai thác.
4.3. Nguyên nhân
trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam có sự chuyển đổi kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trờng có sự mở cửa hội nhập với kinh tế khu vực và thế giới. Chính bối cảnh đó tạo ra cho các doanh nghiệp Việt Nam có nhiều cơ hội kinh doanh nhng cũng kéo theo nhiều đe doạ trớc sự cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt, đặt Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ trong thế tồn tại và phát triển trong cạnh tranh. Những quy định của Chính phủ về kinh doanh, quá trình xuất nhập khẩu cũng vừa gây khó khăn và vừa tạo điều kiện cho quá trình hoạt động của Trung tâm.
Bản thân Trung tâm mới đợc thành lập vào năm 2000 do đó vấn đề về vốn, nhân lực, quản lý, còn nhiều điểm ch… a hợp lý và cha đủ để đáp ứng cho tận dụng hết cơ hội và phát huy hết tiềm năng. Việc này đặt cho các nhà lãnh đạo Trung tâm nhiệm vụ là phải có những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Trung tâm để cho nó ngày càng phát triển lớn mạnh và ổn định.
phần 3
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ thuộc Công ty T vấn
đầu t và Thơng mại