Kiến nghị với nhà nớc và các đơn vị chủ quản 1 Kiến nghị với Tổng công ty và Công ty

Một phần của tài liệu 203 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ thuộc Công ty Tư vấn đầu tư và Thương mại (Tr 68) (Trang 63 - 66)

5.1. Kiến nghị với Tổng công ty và Công ty

Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ là đơn vị trực thuộc Công ty T vấn đầu t và Thơng mại, thuộc Tổng công ty Công nghiệp tàu thuỷ do đó hoạt động của Trung tâm chịu ảnh hởng rất lớn bởi quan điểm, phơng hớng hoạt động của các đơn vị trên. - Yêu cầu Tổng công ty và Công ty nắm bắt kịp thời những chính sách thay đổi điều hành công tác xuất nhập khẩu và thơng mại của nhà nớc và các cơ quan chức năng, phổ biến sơm xuống các đơn vị trực thuộc.

- Hỗ trợ và phân bổ vốn lu động cho hoạt động của Trung tâm vì vấn đề khó khăn của Trung tâm là vốn còn hạn chế nên khi tham gia vào các thơng vụ lớn hoặc nhiều thơng vụ cùng một lúc thì Trung tâm sẽ gặp nhiều bất lợi.

- Tổng công ty nên tiến hành các cuộc gặp gỡ trao đổi giữa các đơn vị trong và ngoài ngành để Trung tâm có cơ hội tiếp xúc với các khách hàng trọng điểm.

- Tổng công ty và Công ty nên có kế hoạch đào tạo các cán bộ chuyên ngành, chuyên môn giúp các đơn vị trực thuộc.

- Công ty t vấn đầu và thơng mại hoạt động trong hai lĩnh vực t vấn xây dựng đ- ờng thuỷ và lĩnh vực kinh doanh thiết bị thuỷ, cần phối hợp hai lĩnh vực này với nhau. Lĩnh vực t vấn xây dựng sẽ góp phần cung cấp thông tin về các dự án, khách hàng và giới thiệu khách hàng cho hoạt động kinh doanh của Trung tâm.

5.2. Kiến nghị với nhà nớc

Các thủ tục xuất nhập khẩu đặc biệt là thủ tục hải quan vẫn còn r ờm rà, gây mất thời gian ảnh hởng tới hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp. Chính sách thơng

mại, xuất nhập khẩu và nhiều luật định thay đổi và đôi khi không nhất quán, yêu cầu cần kiệm toàn để không ảnh hởng đến các chiến lợc kinh doanh dài hạn và đầu t của Trung tâm nói riêng và các công ty xuất nhập khẩu nói chung.

Chính sách thuế cần có sự khuyến khích để không đẩy giá bán quá cao và đảm bảo tính thuế công bằng. Đặc biệt mặt hàng thiết bị thuỷ nhập khẩu mà trong n ớc sản xuất còn hạn chế hơn nữa đây là mặt hàng phục vụ cho sự phát triển của ngành công nghiệp đóng tàu trong nớc.

Cần có những qui định và chính sách nhằm đẩy mạnh sự phát triển của ngành công nghiệp tàu thuỷ vì đây là ngành quan trọng để tận dụng đợc tiềm năng của đất nớc. Từ đó kéo theo sự phát triển của các ngành thuỷ sản, GTVT, từ đó thúc đẩy sự phát…

triển của nền kinh tế đất nớc.

Đẩy mạnh quan hệ ngoại giao, tham gia vào các hiệp hội kinh tế khu và thế giới góp phần tạo điều kiện cho các doanh nghiệp Việt Nam có thể mở rộng quan hệ giao lu buôn bán với các công ty nơc ngoài.

Kết luận

Đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ thuộc Công ty T vấn đầu t và Thơng mại ” đợc nghiên cứu và phân tích với tinh thần nghiêm túc và cố gắng. Khi bắt tay vào thực hiện đề tài này, em luôn cố gắng kết hợp những kiến thức đợc học ở trờng với thực trang tình hình của Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ thông qua quá trình thực tập tại đây. Em đã mạnh dạn đa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của đơn vị thực tập.

Tuy nhiên, do thực hiện trong giới hạn thời gian và trình độ hạn chế của một sinh viên nên đề tài chỉ dừng lại ở việc giải quyết một số vấn đề của hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ và không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong đợc sự chỉ bảo thêm của các thầy, cô và sự đóng góp của mọi ngời quan tâm. Cuối cùng em xin đợc cảm ơn sự giúp đỡ và chỉ bảo của thầy giáo hớng dẫn Th.S Vũ Kim Dũng, các thầy cô giáo trong Trung tâm quản trị kinh doanh tổng hợp, chú Nguyễn Tiến Hân cùng toàn thể cán bộ nhân viên của Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ đã giúp em trong quá trình thực tập và hoàn thành chuyên đề này.

Một phần của tài liệu 203 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ thuộc Công ty Tư vấn đầu tư và Thương mại (Tr 68) (Trang 63 - 66)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(67 trang)
w