NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ

Một phần của tài liệu 76 Phân tích tình hình hoạt động và xây dựng chiến lược Marketing nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty may Nhà Bè và giải pháp hoàn thiện (Trang 57 - 62)

CÔNG TY MAY NHÀ BÈ

NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ

1. NHẬN XÉT :

Hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao, nên Công ty đầu tư máy móc thiết bị phục vụ cho việc bảo quản sản phẩm chứng tỏ Công ty biết chú trọng vấn đề nâng cao chất lượng sản phẩm ngày một tốt hơn. Sản xuất nhiều mặt hàng khác nhau nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường xuất khẩu hiện nay.

Công ty nằm trên địa bàn Quận 7, là nơi tập trung nguồn lao động phổ thông rất nhiều nên thích hợp việc gia công các mặt hàng may mặc xuất khẩu.

Tình hình thị trường thương nhân tương đối ổn định, nên lượng ngoại tệ thu về không nhỏ nên công ty an tâm trong việc xuất khẩu sang các thị trường mục tiêu. Tạo được lòng tin với khách hàng Châu Âu, Châu Á.

Công ty không ngừng nâng cao chất lượng với mong muốn các sản phẩm khi xuất khẩu ra nước ngoài được thị trường chấp nhận nhiều hơn và ký kết các hợp đồng làm ăn lâu dài với các đối tác nhờ vào hệ thống tiêu thụ chuẩn về khâu quản lý chất lượng đầu vào cũng như đầu ra mà công ty đạt được.

2. KIẾN NGHỊ:

2.1Kiến nghị đối với Nhà nước:

Nhà nước cần có sự quan tâm và hỗ trợ thiết thực, có chính sách nâng đỡ và đảm bảo cho các công ty tránh được mức độ rủi ro và có chính sách về hoạt động ngoại thương một cách cụ thể, rõ ràng, nhất quán.

Nhà nước nên có thường xuyên tổ chức các cuộc hội thảo trao đổi ý kiến vói doanh nghiệp để hai bên hiểu nhau hơn, từ đó Nhà nước có thể ban hành các văn bản pháp luật một cách thiết thực hơn. Nhà nước nên có nhiều hơn những cuộc xúc tiến thương mại để cung cấp thông tin cho doanh nghiệp về thị trường.

Nhà nước nên có những chính sách pháp luật đồng bộ, thông thoáng, thực tế, nhất quán mang tính hiện đại theo kịp xu thế phát triển chung của nền kinh tế đất nước để tránh những thiệt hại cho doanh nghiệp. Từ đó tạo điều kiên cho các doanh nghiệp nước ngoài an tâm giao thương buôn bán với các doanh nghiệp Việt Nam .

2.2Kiến nghị đối với Tổng Cục Hải Quan

Trong giai đoạn mới cùng với xu hướng phát triển thương mại trên thế giới ngành hải quan nên nhanh chóng thực hiện nghĩa vụ của mình đồng thời giúp các doanh nghiệp thực hiện tốt bổn phận và nghĩa vụ kê khai của mình đối với cơ quan. Thiết nghĩ, ngành hải quan nên chú ý đến các vấn đề sau:

+ Nhân viên hải quan cần trang bị thêm kiến thức về từng chủng loại hàng hoá riêng biệt để quá trình kiểm hoá được tiến hành một cách nhanh chóng chính xác và thông thoáng hơn.

+ Bố trí cặp kiểm hoá viên có trình độ, trách nhiệm với công việc thực hiện đúng quyền hạn và nghĩa vụ của mình.

+ Xử lý nghiêm những trường hợp vi phạm một cách khách quan, nhằm tránh trường hợp gây phiền hà doanh nghiệp.

2.3Kiến nghị đối với Công ty May Nhà Bè:

Công ty nên chú trọng việc mở rộng thĩ trường nội địa. Vì làm như thế công ty không chỉ tận dụng được vải tiết kiệm mà còn có điều kiện sử dụng các loại vải sản xuất trong nước vào thiết kế các sản phẩm may mặc, đảm bảo được việc làm, tăng thu nhập cho công nhân viên và mở rộng được sản xuất.

Hiện nay nhiều doanh nghiệp may xuất khẩu đã chú trọng đến đầu tư mở rộng thị trường nội địa. Hầu hết các doanh nghiệp may nổi tiếng như : May Việt Tiến, May 10, May Việt Thắng….

Trên thị trường nội địa nhiều doanh nghiệp đã khẳng tên thương hiệu của mình và được người tiêu dùng nội địa tín nhiệm

Hàng tuần nên tổ chức các buổi họp để có thể nắm rõ những khó khăn trong tổ chức.

Công ty cần chú trọng đến việc quảng cáo sản phẩm vì đối với hàng dệt may Việt Nam rất phát triển.

Công ty phải nhanh chóng thành lập bộ phận Marketing đã được trình bày ở trên.

KẾT LUẬN

Cùng với sự phát triển kinh tế đất nước, trong điều kiện cạnh tranh gay gắt hiện nay Công ty May Nhà Bè đã có chỗ đứng vững chắc cho mình, đã có uy tín trên thị trường trong và ngoài nước. Đây là một điều đáng khích lệ, là một doanh nghiệp Nhà nước vừa kinh doanh vừa sản xuất với quy mô lớn, đáp ứng mục tiêu xuất khẩu ngày càng tăng, đồng thời trong tương lai Công ty sẽ hạ giá thành và nâng cao chất lượng sản phẩm. Công ty đã tiết kiệm các chi phí trong sản xuất kinh doanh nhưng vẫm đảm bảo vượt kế hoạch với giá cả hợp lý.

Đây là điều kiện thuận lợi giúp Công ty tăng cường tích lũy để mở rộng thị trường sản xuất kinh doanh và xuất nhập khẩu trong nước lẫn nước ngoài.

Việt nam đang thực hiện quy định AFTA và điều kiện kinh tế thị trường ngày càng khắc nghiệt các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển đều phải nỗ lực phấm đấu, không ngừng cạnh tranh và khẳng định chính mình trên thương trường để tìm cho mình một chỗ đứng vững chắc nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh đạt đến mức tối ưu.

Chính vì vậy, Công ty May Nhà Bè đang dần từng bước khẳng định thương hiệu của mình. Vốn được nhiều ưu đãi và nằm trong vị trí địa lý rất thuận lợi cho việc tiến hành hoạt động xuất nhập khẩu. Công ty nằm trong khu vực thành phố nên thuận lợi cho việc giao dịch buôn bán, ngân hàng thanh toán và quảng bá thương hiệu trên thị trường, dễ liên lạc với các đại lý trong và ngoài nước. Với nguồn nhân lực dồi dào được bổ sung từ mọi miền của đất nước, cộng với đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ kỹ thuật nghiệp vụ, có năng lực,

nhiệt tình trong công việc hình thành nên một ban quản lý năng động, sáng tạo không ngừng đưa Côg ty đi lên.

Một phần của tài liệu 76 Phân tích tình hình hoạt động và xây dựng chiến lược Marketing nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty may Nhà Bè và giải pháp hoàn thiện (Trang 57 - 62)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(62 trang)
w