0
Tải bản đầy đủ (.doc) (65 trang)

Điều kiện về nguồn vốn của Công ty

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP THU HÚT KHÁCH DU LỊCH INBOUND CỦA CÔNG TY DU LỊCH CỔ PHẦN MẶT TRỜI CHÂU Á (Trang 27 -31 )

Vốn là điều kiện tiên quyết đối với mỗi công ty bởi vì khi có vốn sẽ mang lại những thuận lợi về cơ sở vật chất kĩ thuật, khả năng chi trả và đầu t vào mỗi lĩnh vực kinh doanh mà công ty muốn tham gia vào. Đối với công ty Asia Sun Travel thì đã có một mức vốn khá tốt và có sự tăng trởng về vốn đặc biệt là trong hai năm

2007-2008.

Bảng2 : Bảng vốn và nguồn tài chính của công ty Asia Sun Travel

(Nguồn: Phòng TC-KT)

Qua bảng trên ta thấy, tổng mức vốn của năm 2007 so với năm 2008 có độ tăng nhẹ từ 6.600.000 đến 6.630.000 với đơn vị tính 1000VNĐ, đạt đuợc tỉ lệ là 100,45% tuơng ứng tăng 0,45%, trong đó vốn cố định đạt đuợc là 101,07% tuơng ứng tăng 1,07 %.Tỷ lệ tăng lu động của năm 2008 so với năm 2007 là lớn hơn tỷ lệ tằng của vốn cố định nh tổng vốn cố định tăng nên với số tiền nhiều hơn nên việc sử dụng vốn kinh doanh của công ty là hợp lý. Dự kiến đến năm 2009 vốn sở hữu sẽ tăng lên 7,5 tỉ đồng.

Qua phần giới thiệu về Công ty Asia sun Travel em nhận thấy Công ty đang gặp phải những thuận lơi và khó khăn sau:

• Thuận lợi

Từ khi nớc ta gia nhập tổ chức WTO du lịch Việt Nam đã có nhiều cố gắng chủ động hội nhập quốc tế, việc tổ chức thành công hội nghị Bộ trởng du lịch APEC 2006 vừa qua là một minh chứng sự kiện này tạo điều kiện thuận lợi hơn cho các doanh nghiệp du lịch Việt Nam giao thơng với các nớc trong tổ chức nhất là đối với những công ty du lịch có thế mạnh trên thị trờng khách du lịch outbound nh công ty Asia Sun Travel. Kèm theo tình hình phát triển mạnh mẽ của ngành du lịch trong nớc cũng nh trên thế giới hiện nay khiến tăng cả về cung và cầu trong du lịch, đó cũng là một thuận lợi thứ hai.

Công ty đã gia nhập vào những tổ chức lớn của thế giới về du lịch nh: Châu

STT Các chỉ tiêu Đơn vị Năm 2007 Năm 2008 So sánh Tuyệt đối Tơng đối 1 Tổng mức vốn 1000đ 6.600.000 6.630.000 30.000 100,45 2 Vốn cố định 1000đ 5.760.000 5.781.000 21.000 100,36 3 Tỷ trọng % 87,27 87,19 -0,08 4 Vốn lu động 1000đ 840.000 849.000 9.000 101,07 5 Tỷ trọng % 12,73 12,81 0,08

á - Thái Bình Dơng( PATA); 2- Mỹ và Bắc Mỹ(STA) và 3- Việt Nam (VITA). Điều này tạo điều kiện thuận lợi hơn những doanh nghiệp khách trong quá trình đa khách và nhận khách quốc tế. Cùng với những mối quan hệ mật thiết với các công ty du lịch lớn nh: Saigon Tourist, Bến Thành Tourist, Hanoi Toserco. Những điều này sẽ giúp cho Công ty mở rộng hơn thị trờng khách, thuận lợi hơn trong việc có đợc những nguồn khách tạo thêm sự làm ăn tốt hơn cho Công ty.

Công ty có một mặt bằng kinh doanh tốt, nằm trung tâm thành phố Hà Nội nơi đợc coi là một trong những điểm du lịch sáng nhất của đất nớc cũng nh khu vực phía bắc, không chỉ thế Công ty còn có ba chi nhánh khác cũng đều nằm trong những điểm sáng lớn về kinh tế du lịch của khu vực miền trung nh TP. Đà Nẵng, hay TP. HCM. Đó là những nơi có nguồn cung và cầu lớn rất thuận tiện cho bất cứ một công ty du lịch nào.

Công ty có một bộ máy quản lý nhẹ nhàng và chất lợng. Cán bộ nhân viên trong Công ty luôn đợc bổ xung thêm kĩ năng nghề thông qua những khóa học ngắn hạn đợc Công ty cho đi học hàng năm với sự u đãi cao. Điều này giúp cho Công ty theo kịp đợc nhịp độ phát triển của tình hình du lịch trong và ngoài nớc trách hiện tợng trì trệ, lạc hậu. Bên cạnh đó, việc nâng cao nghiệp vụ cho nhân viên giúp cho Công ty có những chiến lợc marketing hiện đại, phù hợp và đem lại doanh thu và uy tín chuyên nghiệp cho Công ty.

• Khó khăn

Du lịch Việt Nam đang trong giai đoạn ban đầu gia nhập WTO, cho nên phải vừa hợp tác, vừa tìm hiểu cơ chế và luật chơi quốc tế. Vì vậy có nhiều hạn chế và khó khăn, trong khi hệ thống luật pháp cha hoàn chỉnh. Thực tế năng lực cạnh tranh của du lịch nớc ta còn thấp bởi dịch vụ cha đa dạng, cơ sở hạ tầng không theo kịp tốc độ phát triển, chất lợng dịch vụ còn kém, giá cả cao, sản phẩm du lịch ít phong phú dẫn đến du lịch nớc ta cha giữ chân đợc khách, kéo dài thời gian lu trú, tỷ lệ du khách quay lại lần hai còn thấp. Do đó, Công ty cũng gặp những khó khăn nh tình hình du lịch của đất nớc hiện nay.

Điều khó khăn thứ hai là hiện nay công ty vẫn cha có đội xe riêng của công ty nên vẫn phải đi thuê bên ngoài dẫn tới việc phụ thuộc về giá cả của các công ty

khác.

Điều khó khăn thứ ba là về đội ngũ hớng dẫn viên. Hiện tại Công ty vẫn cha có đội ngũ hớng dẫn viên riêng và Công ty đang gặp khó khăn chung đó là cha có đội ngũ những “hớng dẫn viên ruột” mà chủ yếu chỉ là những cộng tác viên làm công việc hớng dẫn ( giải thích cho từ “ hớng dẫn viên ruột” họ là những ngời làm và ăn lơng lâu dài của công ty, không bán khách của công ty mình đang làm cho công ty khách nhằm mục đích lợi nhuận), dẫn tới một tổn thất không nhỏ về nguồn khách và cơ hội quảng cáo cho công ty có đợc từ những ngời hớng dẫn viên này bởi vì ngoài việc quảng bá giới thiệu về công ty tới khách du lịch trên phơng tiện thông tin thì ngời hớng dẫn viên sẽ là ngời trực tiếp tiếp thị thông tin về sản phẩm và công ty tới ngời tiêu dùng đã, đang và sẽ sử dụng sản phẩm của công ty, họ còn thể hiện bộ mặt và uy tín của công ty trong một thời gian khá dài và công ty Asia Sun Travel cũng đang mắc vấn nạn chung này.

Trong thời gian vừa qua tình hình kinh tế trên thế giới và trong nớc có nhiều biến động gây khó khăn cho đời sống nhân dân cũng nh những doanh nghiệp du lịch vừa và nhỏ nh hiện tợng giá cả hàng hóa leo thang từng ngày, dẫn tới sự biến đổi về mức lơng cho công nhân viên cuả các doanh nghiệp cũng nh công ty Asia Sun Travel. Đồng thời kèm theo biến cố thiên tai trong nớc nh trận lũ lụt tại Hà Nội cuối năm 2008 gây ngng trệ hệ thống sản xuất của TP, công nhân viên trong các doanh nghiệp cũng nh công ty Asia Sun Travel phải nghỉ việc ít nhất ba ngày, còn mất gần một tuần chỉ trực và tiếp nhận thông tin của Công ty mà không hoạt động trở lại bình thờng ngay đợc gây tổn thất lớn về mặt tài sản và thu nhập của Công ty. Mặt khác thời gian qua trải quan nạn dịch cúm gia cầm (H5N1) trong n- ớc và một số nớc trên thế giới, cũng đã ảnh hởng không nhỏ tới doanh thu của Công ty. Đặc biệt hiện nay, lại đang xảy ra nạn dịch lớn gây ảnh hởng tới tính mạng con ngời đó là loại cúm (H1N1)- loại cúm lây từ ngời sang ngời, gây lên những lo âu cho khách hàng của các công ty du lịch dẫn tới tình hình du lịch trong nớc và quốc tế đã khó khăn nay lại càng khó khăn hơn, đòi hỏi những nhà chuyên trách và các công ty du lịch cũng nh công ty Asia Sun cần cố gắng hợp sức khắc khục khó khăn này.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP THU HÚT KHÁCH DU LỊCH INBOUND CỦA CÔNG TY DU LỊCH CỔ PHẦN MẶT TRỜI CHÂU Á (Trang 27 -31 )

×