3 Vai trò của phía Việt Nam trong ban giám đốc ở công ty Liên doanh du lịch Quốc

Một phần của tài liệu Vai trò của bên Việt Nam ở công ty Liên doanh du lịch Quốc tế Hải Phòng - thực trạng bài học và giải pháp (Trang 45 - 47)

4. Các nhân tố tác động tới việc nâng cao vai trò của bên Việt Nam trong các doanh

2.2.3 Vai trò của phía Việt Nam trong ban giám đốc ở công ty Liên doanh du lịch Quốc

2.2.3 - Vai trò của phía Việt Nam trong ban giám đốc ở công ty Liên doanh du lịch Quốc tế Hải Phòng. doanh du lịch Quốc tế Hải Phòng.

Để có cái nhìn rõ hơn về vai trò của Bên Việt Nam trong Ban giám đốc dới đây chúng ta đi xem xét thực trạng về vai trò của Bên Việt Nam trong Ban giám đốc ở công ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phòng . Vị trí của bên Việt Nam trong ban Giám đốc là phó tổng Giám đốc thứ nhất. Ông Hoàng Cộng(thời kỳ 1995 – 1997) và hiện nay là ông Nguyễn Chí Trung làm Phó tổng giám đốc thứ nhất- đại diện cho Bên Việt nam trong Ban giám đốc.

Với chức năng chỉ đạo điều hành, kiểm tra, giám sát và thực hiện các nghị quyết của Hội đồng quản trị, Ban giám đốc đã thực hiện tốt vai trò này, trong đó vai trò của Bên Việt Nam trong Ban giám đốc là không thể phủ nhận. Ví dụ nh điều lệ liên doanh quy định “Tổng giám đốc và Phó tổng giám đốc thứ nhất chịu trách nhiệm trớc Hội đồng quản trị về việc bảo đảm thực hiện kế hoạch đã đợc duyệt, tổ chức thực hiện các nghị quýêt của Hội đồng quản trị và báo cáo kết quả thực hiện nghị quyết đó”. Xuất phát từ lý do đó,khi ông Hoàng Cộng – Phó tổng giám đốc thứ nhất – thông báo cho Bên Nớc ngoài về việc chậm tiến độ xây dựng khách sạn và khu vui chơi giải trí trên đồi 72 so với thoả thuận ở nghị quyết thứ V của Hội đồng quản trị của công ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phòng, Bên Nớc ngoài lập tức xem xét và Hội đồng quản trị đã giao việc cho Ban giám đốc xúc tiến công việc xây dựng. Nh vậy, vai trò của Bên Việt Nam ở ban Giám đốc là rất quan trọng , bởi vì Phó tổng giám đốc thứ nhất làm đúng luật pháp và yêu cầu của Hội đồng quản trị. Chúng ta có thể thấy rằng, vai trò Bên Việt Nam trong công ty luôn đợc phát huy đúng mức. Để thấy rõ điều này, chúng ta đi xem xét ví dụ sau. Do điều lệ công ty quy định: “Ban Giám đốc là đại diện cho công ty trong quan hệ với các tổ chức cơ quan Nhà nớc và toà án các nớc thành việc tham gia liên doanh và các nớc thứ 3 về tất cả vấn đề thuộc hoạt động của công ty trong phạm vi và quyền

hạn do điều lệ này quy định”. Đồng thời, hợp đồng liên doanh cũng quy định “Bên Việt Nam có trách nhiệm đàm phán, là thủ tục với Nhà nớc về các loại thuế, các chính sách u đãi đợc hởng của công ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phòng ”. Trên cơ sở đó, ông Nguyễn Chí Trung – Phó tổng giám đốc thứ nhất đã trực tiếp liên hệ với các tổ chức Nhà nớc nhằm tạo thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của công ty. ở đây, vai trò của Bên Việt Nam trong Ban giám đốc ở công ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phòng đã đợc phát huy triệt để.

Mặc dù vai trò của Bên Việt Nam trong Ban giám đốc ở công ty luôn đợc coi trọng, song cũng có lúc vai trò của Bên Việt Nam bị đối tác nớc ngoài coi th- ờng. Sở dĩ có điều này là do mâu thuẫn giữa bên Việt Nam và Bên Nớc ngoài trong Ban giám đốc về hoạt động điều hành trong công ty, do sự khác biệt về văn hoá, Hiện nay, trong điều lệ quy định Tổng giám đốc và Phó tổng giám đốc phải bàn

bạc với nhau trong việc điều hành công ty liên doanh, song do có mâu thuẫn mà một số công việc hai bên không bàn bạc với nhau nh vấn đề đặt bức tợng phật, thu chi tiền típ - tiều lu hành trong hoạt động kinh doanh của Công ty, do đó vai trò…

của Bên Việt Nam trong Ban giám đốc cũng không đợc phát huy. Khi đi sâu về vấn đề này, chúng ta nhận thấy rằng, khi cả hai bên đã thực sự hiểu nhau thì moị hoạt động có thể phối hợp nhịp nhàng, do vậy chúng ta khẳng định rằng: việc nâng cao vai trò của Bên Việt Nam ở Ban giám đốc trong công ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phòng phụ thuộc trớc nhất vào Bên Việt Nam. Nếu Bên Việt Nam hiểu biết Bên nớc ngoài hơn, tôn trọng hơn thì những mâu thuẩn giữa hai bên ít xảy ra hơn, và nh vậy vai trò của Bên Việt Nam trong Ban giám đốc cũng đợc nâng cao hơn.

Trên đây chúng ta đi tìm hiểu thực trạng về vai trò của Bên Việt Nam trong Ban giám đốc ở công ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phòng, cũng thấy đợc những mặt tích cực của Bên Việt Nam, đồng thời cũng thấy đợc những yếu kém mà Bên Việt Nam cần phải khắc phục nếu muốn vai trò vị thế của Bên Việt Nam trong Ban giám đốc ở công ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phòng đợc nâng cao. Để có thể hiểu rõ hơn về vai trò của Bên Việt Nam trong công ty liên doanh du

Một phần của tài liệu Vai trò của bên Việt Nam ở công ty Liên doanh du lịch Quốc tế Hải Phòng - thực trạng bài học và giải pháp (Trang 45 - 47)