2 Vai trò của phía Việt Nam trong Ban giám đốc công ty liên doanh du lịch quốc tế

Một phần của tài liệu Vai trò của bên Việt Nam ở công ty Liên doanh du lịch Quốc tế Hải Phòng - thực trạng bài học và giải pháp (Trang 43 - 45)

4. Các nhân tố tác động tới việc nâng cao vai trò của bên Việt Nam trong các doanh

2.2.2 Vai trò của phía Việt Nam trong Ban giám đốc công ty liên doanh du lịch quốc tế

du lịch quốc tế Hải Phòng :

Là thành viên phía Việt Nam tham gia Ban giám đốc, Tổng giám đốc hoặc Phó tổng giám đốc thứ nhất là ngời Việt Nam cần phải hội tụ đầy đủ các điều sau:

Điều kiện 1: Chịu trách nhiệm trực tiếp và chue yếu trong việc điều hành quá trình thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị theo phơng tức quản lý đã chọn.

Điều kiện 2: Giữ vai trò độc lập tờn đối với Hội đồng quản trị trong các nhiệm vụ đợc uỷ thác nhng không hoạt động trái ngợc phơng hớng,mục tiêu đã đ- ợc uỷ thác,hoặc vợt ra ngoài phạm vi quyền hạn cho phép.

Khi phía Viêt Nam hội tụ đủ các điều kiện này thì tức là vai trò của phía Việt Nam đã dợc phát huy, nâng cao (trong Ban Giám đốc). Đi sâu vao vai trò của phía Việt Nam trong Ban Giám Đốc của công ty liên doanh, chúng ta thấy nổi lên vai trò của phía Việt Nam là phối hợp với phía nớc ngoài thực hiện các mục tiêu chung của cả hai phía trong Hội đồng quản trị & quản trị doanh nghiệp. Trên thực tế, hoạt động phối hợp giữa các bên là rất phức tạp, rất dễ nảy sinh mâu thuẫn, là do các nguyên nhân các nguyên nhân nh:

* Bất đồng quan điểm.

* Bất đồng về ngôn ngữ, văn hoá, phong tục tập quán. * Bất đồng trong quản lý, điều hành,...

Bất thờng có sự bất đồng xảy ra mà thờng xảy ra tình trạng thiếu tôn trọng lẫn nhau giữa các bên trong quá trình hoạt động. Thực tế cho thấy, đã có tình trạng giám đốc là ngời nớc ngoài vợt quá quyền hạn cho phép của hội đồng quản trị, tiêu biểu là các vấn đề nh vốn, chi phí, tiền lơng, ... Nh vậy, đòi hỏi ở đây là ngời phó tổng giám đốc phía Việt Nam phải có trình độ lý luận sâu sắc, am hiểu về quá trình hình thành và phát triển của công ty, tình hình nội tại của liên doanh, mục tiêu và phơng hớng phát triển của liên doanh, ..., có nh vậy thì mới tỉnh táo trong các quyết định mà giám đốc đã giao, phải có ý kiến trong trờng hợp cần thiết. Nếu xuất hiện có ý kiến khác nhau trong điều hành phải tuân thủ ý kiến của tổng giám

đốc ngời nớc ngoài nhng sự bất đồng là phải đợc đa ra trớc Hội đồng quản trị để thảo luận, giải quyết đối với những vấn đề quan trọng. Mặc dù vậy, một yêu cầu rất cao trong liên doanh, đó chính là sự đồng thuận. Sự đồng thuận trong ban gián đốc hoạt động một cách có hiệu quả, đạt đợc nhiều thành công.

Bên cạnh đó, chúng ta cũng phải thấy đợc phía Việt Nam phải thực hiện vai trò tuyên truyền, giáo dục và giám sát phía nớc ngoài trong ban giám đốc về Luật pháp Việt Nam, giúp cho cách quản lý, điều hành hoạt động của liên doanh đợc thuận lợi và đúng pháp luật. ở đây, phía Việt Nam trong ban giám đốc vừa áp dụng biện pháp mềm dẻo là tuyên truyền, giáo dục, vừa áp dụng biện pháp rắn là giám sát, điều này nhằm cho phía nớc ngoài hiểu luật pháp Việt Nam hơn và cách điều hành doanh nghiệp cũng trở nên linh hoạt hơn, thực hiện đúng luật hơn. Thực tế hiện nay có những liên doanh mà ban giám đốc thờng áp dụng những cách quản lý đi ngợc với luật pháp Việt Nam nh phạt công nhân đứng nắng, do vậy ở nơi đây…

vai trò của phía Việt Nam trong ban giám đốc mới cần đợc thể hiện. Phía Việt Nam cần phải nhắc nhở phía đối tác là hành động nh thế là trái với luật lao động của Việt Nam, đồng thời phía Việt Nam trong ban giám đốc cũng phải giám sát, nếu có hiện tợng đó lặp lại thì liên lạc với các cơ quan, các cấp có thẩm quyền để xử lý.

Một vai trò nữa của phía Việt Nam trong ban giám đốc là việc thể hiện mối quan hệ trực tiếp với các cơ quan, ban ngành chức năng trong quá trình hoạt động. Thông thờng một doanh nghiệp liên doanh thì phía Việt Nam chính là ngời phải chịu nhiệm vụ liên lạc với các cơ quan của Việt Nam, học phải gặp gỡ, bàn bạc với các cơ quan ban ngành này nhằm xúc tiến hoạt động của doanh nghiệp một cách có hiệu quả. Trong vai trò của phía Việt Nam Hội đồng quản trị, việc thể hiện mối liên hệ với các cơ quan ban ngành của Việt Nam chỉ là mang tính chất vĩ mô, không đi sâu, đi sát, tuy nhiên đối với vai trò của phía Việt Nam ở ban giám đốc thì thông qua hoạt động quản lý hàng ngày, mối quan hệ ở đây đợc thể hiện rõ hơn, và nh vậy vai trò của phía Việt Nam cũng dợc nâng lên một cách rõ rệt trong ban giám đốc.

Để có cái nhìn sâu hơn, rộng hơn về vai trò của phía Việt Nam trong công ty liên doanh, dới đây chúng ta hãy đi xem xét vai trò của phía Việt Nam trong

Một phần của tài liệu Vai trò của bên Việt Nam ở công ty Liên doanh du lịch Quốc tế Hải Phòng - thực trạng bài học và giải pháp (Trang 43 - 45)