12. Tổng LN trước thuế 2.594 2.837 4.573
13. Thuế TNDN phải nộp 830 908 1.463
14. Lợi nhuận sau thuế 1.764 1.929 3.110
Nguồn: cụng ty TNHH Việt Thành
.
So sỏnh lợi nhuận và cỏc khoản phải nộp Nhà nước.
Chỉ tiờu Năm 2002/2001 Năm 2003/2002
Số tuyệt đối (Triệu đồng) Số tương đối ( %) Số tuyệt đối (Triệu đồng) Số tương đối ( %) Lợi nhuận 165 9,35 1.181 61,23 Thuế phải nộp 78 9,35 556 61,23
Qua bảng trờn ta thấy lợi nhuận sau thuế của cụng ty năm 2002 so với năm 2001 tăng 165 triệu đồng tương đương với tốc độ tăng là 9.35%. Năm2003 so với năm 2002 là 1.180 triệu đồng tương đương với tốc độ tăng là 61.23%. Nguyờn nhõn của việc tăng lợi nhuận đột biến như vậy là do trong năm 2003 cụng ty đó mở thờm nhà mỏy sản xuất thạch rau cõu. Và như vậy khoản thu của ngõn sỏch Nhà nước cũng tăng đỏng kể từ hoạt động sản xuất kinh doanh tốt của cụng ty. Khoản thuế phải nộp cho nhà nước qua bảng trờn ta cũngthấy chỳng tăng đột biến.
Túm lại qua việc phõn tớch sản lượng bỏn ra, doanh thu và lợi nhuận thu được của cụng ty ta thấy hoạt động kinh doanh của cụng ty TNHH Việt Thành là khỏ tốt. Mặc dự vậy cụng ty phải chỳ ý xem xột và cẩn thận với mức độ tăng trưởng đột biến của thị trường thạch rau cõu. Xu hướng phỏt triển trong tương lai của sản phẩm này trờn thị trường là rất tốt vấn đề là cụng ty phải xõy dựng được thương hiệu để kinh doanh tốt hơn. Mặt khỏc đõy là sản phẩm thuộc ngành thực phẩm nờn cần phải đảm bảo được những yờu cầu của Nhà nước về vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm. Cụng ty cần phải chỳ ý đến cỏc đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn vỡ sản phẩm thạch rau cõu đang trong thời kỳ đầu của giai đoạn phỏt triển trong chu kỳ sống sản phẩm. Mặt hàng kem của cụng ty đang phõn phối cũng đang kinh doanh rất tốt trờn thị trường Hà Nội. Cụng ty nờn xem xột cú thể mở rộng kinh doanh sản phẩm này về cỏc thị trường lớn lõn cận như Hải Phũng, Quảng Ninh hay khụng? Về mặt hàng thạch dừa Cocovina cụng ty nờn xem xột lại xem cú nờn để tỡnh hỡnh doanh thu của sản phẩm này liờn tục giảm như trong hai năm 2002 và 2003 so với năm 2001 là tốt hay khụng vỡ thương hiệu sản phẩm này cũng đó được cụng ty xõy dựng nờn. Đối với hoạt động sản xuất kem cụng ty đó cú cửa hàng mang tờn thương hiệu sản phẩm trong tương lai
vỡ vậy cú thể ngay từ lỳc này cú thể nhanh chúng đưa sản phẩm ra thị trường.
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP MARKETING- MIX NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CễNG TY TNHH VIỆT THÀNH. KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CễNG TY TNHH VIỆT THÀNH.