Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Phát triển Thƣơng

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị hàng tồn kho tại công ty TNHH Phát triển thương mại NewStar (Trang 44 - 45)

mại NewStar.

BẢNG 1: BẢNG KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH

Đơn vị tính: VNĐ

Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2008 Chênh lệch

Tiền %

1.Doanh thu bán hàng và cung cấp

dịch vụ 5.498.602.480 4.269.330.458 1.229.272.022 28,7%

2.Các khoản giảm trừ doanh thu 3.Doanh thu thuần về bán hàng và

cung cấp dịch vụ 5.498.602.480 4.269.330.458 1.229.272.022 28,7%

4.Giá vốn hàng bán 4.715.062.314 4.003.669.790 711.492.524 17,8%

5.Lợi nhuận gộp về bán hàng và

cung cấp dịch vụ 783.540.166 265.660.668 517.879.498 195%

6.Doanh thu hoạt động tài chính 720.139 372.787 347.352 93,2%

7.Chi phí tài chính 295.217.963 183.192.697 112.025.266 61,2%

Trong đó, lãi vay 295.217.963 183.192.697 112.025.266 61,2%

8.Chi phí bán hàng 626.623.433 664.638.975 (38.015.542) -5,7%

9.Chi phí quản lý doanh nghiệp 617.260.850 508.818.556 108.442.294 21,3%

10.Lợi nhuận thuần từ hoạt động

kinh doanh (754.841.941) (1.090.616.773) 335.774.832 -30,8%

11.Thu nhập khác 100.000

12.Chi phí khác 3.130.571

13.Lợi nhuận khác (3.030.571)

14.Tổng lợi nhuận kế toán trƣớc thuế (751.811.370) (1.090.616.773) 338.805.403 -30,1%

15.Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành

16.Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại

17.Lợi nhuận sau thuế 18.Lãi cơ bản trên cổ phiếu

Sinh viên: Hà Thị Minh Hằng

Lớp : QT1003N 45

Nhìn vào bảng trên ta thấy doanh thu thuần năm 2009 đã tăng 28,7% so với năm 2008 tƣơng đƣơng với 1.229.272.022 đồng (từ 4.26933.458 đồng lên 5.498.602.480 đồng). Nhƣng giá vốn của sản phẩm quá cao, chiếm 79% tổng chi phí của Công ty. Công ty cần phải xem xét lại giá vốn hàng bán của mình bởi vì giá vốn cao nhƣ vậy thì chắc chắn Công ty sẽ không còn lợi nhuận, chƣa kể đến các chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp.

Khi Công ty cố gắng cắt giảm chi phí bán hàng thì chi phí quản lý doanh nghiệp lại tăng 21,3% tƣơng ứng với 108.442.294 đồng. Công ty cần phải chú trọng đến công tác quản lý hơn, không đƣợc để lãng phí tài nguyên và kiểm soát lỏng lẻo. Nếu làm tốt có thể cùng giảm chi phí quản lý xuống với chi phí bán hàng thì chắc chắn Công ty sẽ tiết kiệm đƣợc rất nhiều chi phí. Bên cạnh đó cũng phải nâng cao hiệu quả của công tác sản xuất thì mới có thể tăng doanh thu và lợi nhuận.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị hàng tồn kho tại công ty TNHH Phát triển thương mại NewStar (Trang 44 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)