Bên cạnh những cơ hội là những thách thức từ phía mơi trường kinh doanh:
− Thứ nhất là, mơi trường kinh tế khơng ổn định, các chính sách và cơ chế quản lí kinh tế vĩ mơ Nhà nước đang trong quá trình đổi mới và hồn thiện, các doanh nghiệp khơng thểđiều chỉnh kế hoạch kinh doanh kịp thời với sự thay đổi của cơ chế, chính sách vĩ mơ. Vì thế trong những năm gần đây một số doanh nghiệp bị thua lỗ phá sản, vỡ nợ do hậu quả của quá trình thay đổi chính sách quản lí kinh tế. Thêm vào đĩ, cơng tác cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cịn quá chậm, trong khi đĩ chếđộ quy định về thế chấp tài sản lại thường xuyên thay đổi nên hạn chế tiến trình cho vay của ngân hàng.
−Thứ hai là, hệ thống dự báo rủi ro khơng kịp thời, khơng cụ thể, hiệu quả chưa được phát huy cao. Nguyên nhân là do hệ thống dự báo rủi ro của Ngân hàng Nhà Nước nhận thơng tin từ các ngân hàng thương mại, các ngân hàng thương mại cung cấp thơng tin khơng kịp thời nên thơng tin mà Ngân hàng Nhà nước dự báo về rủi ro luơn chậm hơn so với thực tế bên ngồi.
− Thứ ba là, hiệu lực của cơ quan hành chính pháp lí chưa đáp ứng được yêu cầu giải quyết tranh chấp để sớm thu hồi vốn cho ngân hàng. Hiện nay việc phát mãi tài sản của khách hàng để xử lí nợ phải thơng qua nhiều giai đoạn, mất nhiều thời gian để đưa ra tịa, chờ xử lí, bán tài sản… Các quá trình đĩ làm mất nhiều chi phí cũng như thời gian cho các ngân hàng trong việc phát mãi tài sản thế chấp của khách hàng.
−Thứ tư là, các đối thủ cạnh tranh trong tương lai sẽ lớn mạnh là một thách thức cho ngân hàng trong quá trình hoạt động kinh doanh. Chẳng hạn như Ngân hàng Á Châu hiện tại khơng cĩ văn phịng giao dịch hoặc chi nhánh nào trên địa bàn huyện nhưng thị phần của ngân hàng này ở huyện Phú Tân khơng nhỏ và đang ngày càng lớn mạnh, doanh số cho vay của Á Châu vào huyện liên tục tăng qua các năm. Nếu trong tương lai, Ngân hàng Á Châu đẩy mạnh hoạt động tín dụng vào địa bàn thì đây sẽ là một trong những đối thủ cạnh tranh đáng gờm của NHNo Phú Tân.
−Thứ năm là, ngày nay mơi trường kinh tế phát triển vượt bậc, nhất là khi Việt Nam gia nhập WTO tạo ra nhiều thử thách cho hệ thống ngân hàng nĩi chung và NHNo & PTNT nĩi riêng. Sự cạnh tranh của các ngân hàng cĩ vốn đầu tư nước ngồi là một thách thức lớn cho ngân hàng. Bên cạnh đĩ ngân hàng cịn gặp phải sự cạnh tranh của các ngân hàng khác. Trên địa bàn huyện hiện nay cĩ 5 NHTM và 3 tổ chức quỹ tín dụng tạo ra một áp lực lớn cho ngân hàng trong kinh doanh, đã chia sẽ thị phần tín dụng và huy động vốn bằng các chính sách ưu đãi về lãi suất.
Năm 2008, hệ thống Ngân hàng Nơng nghiệp và Phát triển nơng thơn sẽ tiến hành cổ phần hĩa. Đây là một thách thức rất lớn cho ngân hàng trong tiến trình phát triển. Khi tiến hành cổ phần hĩa, các cơ chế chính sách hoạt động sẽ cĩ nhiều thay đổi, ngân hàng cần cĩ những điều chỉnh thích hợp để hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả hơn. Bên cạnh đĩ ngân hàng sẽ gặp phải sự cạnh tranh gay gắt của các NHTM cổ phần khác sẽ xâm nhập vào địa bàn hiện tại, chia sẽ thị phần. Để cĩ thể tồn tại và phát triển khi cổ phần hĩa ngay từ bây giờ ngân hàng cần cĩ bước chuẩn bị thiết thực từ cơ chế hoạt động đến khâu quản lý.
M00a trận SWOT: MƠI TRƯỜNG NỘI BỘ
Cơ hội (O) 1. Mở rộng thị trường 2. Thu nhập của nhĩm khách hàng mục tiêu tăng