Đánh giá công tác quản lý TSCĐ ở Công ty.

Một phần của tài liệu Thực trạng của việc quản lý TSCĐ ở Công ty Mây Tre Hà Nội.doc (Trang 34 - 36)

II. Thực trạng công tác quản lý TSCĐ tại Công ty mây tre Hà nộ

3.Đánh giá công tác quản lý TSCĐ ở Công ty.

Tài sản cố định ở Công ty đợc dùng chủ yếu trong sản xuất kinh doanh, không có TSCĐ nào không cần dùng, cha cần dùng. Tài sản cố định chờ thanh lý chiếm tỷ trọng không nhỏ chứng tỏ các điều kiện cần thiết đều đợc Công ty dành hầu hết cho sản xuất chính, sử dụng tối đa tài sản hiện có, đem lại hiệu quả kinh tế cao.

3.1 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ:

STT Chỉ tiêu 1999 2000 2001 1 Doanh thu thuần 9721650 13530689,77 14.950865,28 2 Nguyên giá TSCĐ BQ trong kỳ 2080177811 2202711800 3144352178 3 Hiệu suất sử dụng TSCĐ 0,467 0,614 0,475 Đánh giá:

Chỉ tiêu trên cho thấy việc sử dụng TSCĐ nói chung và máy móc thiết bị nói riêng vào sản xuất kinh doanh của Công ty những năm qua tơng đối cao, cụ thể:

- Năm 1999 hiệu suất sử dụng đạt 0,196% chi tiêu này cho biết 1 đồng gía trị tài sản (máy móc thiết bị + Nhà xởng) trong nhằm tạo ra đợc 0,46đ doanh thu thuần.

- Năm 2000 hiệu suất sử dụng TSCĐ tăng lên đạt 0,614%, chỉ tiêu này cho biết cứ bỏ ra 1 đồng giá trị TSCĐ thì thu đợc 0,614 đồng doanh thu.

- Năm 2001 hiệu suất sử dụng TSCĐ hơi giảm đi một chút so với năm 2000 đạt 0,475, chỉ tiêu này cho biết cứ bỏ ra một đồng giá trị TSCĐ thì thu đợc 0,475% đồng doanh thu.

Nh vậy, việc sử dụng có hiệu quả TSCĐ của Công ty năm 2001 vừa qua có xu hớng giảm xuống cho thấy năm qua Công ty đã không tận dụng đợc nhiều giá trị sử dụng của TSCĐ trong việc sản xuất kinh doanh so với năm 2000. Nếu chỉ tiêu này còn tiếp diễn đến các năm tiếp theo sẽ gây bất lợi cho Công ty nhất là gây lãng phí đến giá trị sử dụng của TSCĐ, đặc biệt là với máy móc thiết bị sẽ làm giảm khả năng thu hồi vốn đầu t vào TSCĐ, dẫn đến việc kinh doanh kém hiệu quả.

3.2 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn cố định.

Để định hớng cho việc khai thác và tạo lập nguồn vốn cố định đáp ứng yêu cầu kinh doanh của Công ty, trớc hết phải xác định đợc nhu cầu vốn đầu t vào

TSCĐ trong những năm trớc mắt và lâu dài. Căn cứ vào các dự án đầu t TSCĐ đã đợc thẩm định để lựa chọn và khai thác các nguồn vốn đầu t phù hợp.

Hiệu quả sử dụng = Doanh thu (doanh thu thuần)

VCĐ Số vốn cố định bình quân trong kỳ

STT Chỉ tiêu Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001

1 Doanh thu thuần 9721650 13530689,77 14950865,28 2 Vốn cố định BQ trong năm 2156042341 2578156735 3700172812 3 Hiệu suất sử dụng VCĐ(%) 0,45 0,52 0,404 Nhận xét:

Qua bảng tiêu chí trên cho thấy việc sử dụng hiệu quả vốn đầu t vào sản xuất kinh doanh của Công ty trong ba năm qua chỉ là tơng đối chứ cha phát huy hết hiệu quả ma vốn đầu t đem lại để Công ty tiến hành sản xuất kinh doanh cụ thể.

Năm 1999 hiệu suất sử dụng vốn cố định đạt 0,45% cho thấy cứ bỏ ra một đồng vốn cố định thì thu đợc 0,52 đồng doanh thu. Chỉ tiêu này tăng hơn năm 1999 cho thấy Công ty đã phát huy đợc hiệu quả của vốn cố định để sử dụng trong sản xuất kinh doanh. Năm 2001 chỉ tiêu này lại giảm đi.

Một phần của tài liệu Thực trạng của việc quản lý TSCĐ ở Công ty Mây Tre Hà Nội.doc (Trang 34 - 36)