các doanh nghiệp liên doanh
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VAI TRỊ CỦA BÊN VIỆT NAM Ở CƠNG TY LIÊN DOANH DU LỊCH QUỐC TẾ HẢI PHỊNG TY LIÊN DOANH DU LỊCH QUỐC TẾ HẢI PHỊNG
1. Khái quát về cơng ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phịng
1.1. Sự hình thành cơng ty liên doanh 1.2. Tổ chức bộ máy nhân sự trong cơng ty
1.3. Thực trạng hoạt động kinh doanh của cơng ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phịng
2. Thực trạng vai trị của Bên Việt Nam ở cơng ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phịng
2.1. Thực trạng về vai trị của bên Việt Nam trong Hội đồng quản trị của cơng ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phịng
2.2. Thực trạng vai trị của bên Việt Nam trong ban giám đốc cơng ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phịng
2.2.1. Chức năng và nhiệm vụ của Ban giám đốc ở cơng ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phịng
2.2.2. Vai trị của phía Việt Nam trong Ban giám đốc cơng ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phịng
2.2.3. Vai trị của phía Việt Nam trong ban giám đốc ở cơng ty Liên doanh du lịch Quốc tế Hải Phịng
2.3.Vai trị của các tổ chức chính trị xã hội trong cơng ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phịng
2.3.1. Vài nét về người lao động Việt Nam trong cơng ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phịng
2.3.2. Vai trị của cơng đồn trong cơng ty Liên doanh Du lịch quốc tế Hải phịng
2.3.3. Vai trị của chi bộĐảng trong cơng ty Liên doanh Du lịch quốc tế Hải phịng
2.4. Vai trị của bên Việt Nam trong mối quan hệ của cơng ty Liên doanh Du lịch quốc tế Hải phịng và cán bộ, cơ quan ban ngành của Việt Nam
3. Đánh giá thực trạng về vai trị của Bên Việt Nam trong cơng ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phịng
CHƯƠNG III: BÀI HỌC KINH NGHIỆM VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO VAI TRỊ CỦA BÊN VIỆT NAM TRONG CƠNG TY NHẰM NÂNG CAO VAI TRỊ CỦA BÊN VIỆT NAM TRONG CƠNG TY LIÊN DOANH DU LỊCH QUỐC TẾ HẢI PHỊNG
1. Các bài học kinh nghiệm rút ra từ cơng ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phịng
2. Một số giải pháp nhằm nâng cao vai trị của Bên Việt Nam trong cơng ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phịng
KẾT LUẬN