Doanh số cho vay trả góp mua ôtô

Một phần của tài liệu NHTM và hoạt động cho vay của NHTM (Trang 61 - 63)

Mặc dù sự cạnh tranh giữa các NHTM luôn diễn ra gay gắt nhưng hoạt động cho vay trả góp mua ôtô tại VPBank không ngừng mở rộng, quy mô tăng dần qua các năm. Doanh số cho vay trả góp mua ôtô tăng không ngừng. Có được thành công đó là nhờ sự lãnh đạo sáng suốt của Hội đồng quản trị và sự nỗ lực của toàn bộ hệ thống VPBank.

Bảng2.4: Doanh số cho vay mua ôtô của VPBank Trần Duy Hưng

Đơn vị: Triệu đồng

Chỉ tiêu 2005 2006 2007

Tổng doanh số cho vay 106.915 175.591 293.791

Nguồn:Báo cáo tổng kết hoạt động tín dụng của VPBank 2005 – 2007. Dễ nhận thấy rằng, trong những năm gần đây, cho vay trả góp mua ôtô là hoạt động tạo doanh số đáng kể cho VPBank Trần Duy Hưng, thường chiếm từ 10% đến 20% tổng doanh số cho vay và doanh số cho vay trả góp mua ôtô của VPBank Trần Duy Hưng liên tục tăng qua các năm.. Những con số tăng rất ngoạn mục trong thời gian gần đây: năm 2006 tăng 67,3%, đến năm 2007 tăng 70,65%. Điều này cho thấy hoạt động cho vay trả góp mua ôtô của VPBank Trần Duy Hưng liên tục được mở rộng và đây là một hướng đi đúng đắn của ngân hàng..

Bảng 2.5: Cơ cấu doanh số cho vay mua ôtô VPBank Trần Duy Hưng

2005 - 2007 Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu 2005 2006 2007 Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỉ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Doanh số cho

vay mua ôtô

9.750 100 16.311 100 27.836 100

Cho vay trả góp mua ôtô

8.064 82,71 14.043 86,1 25.172 90,43

Cho vay mua ôtô theo món

1.686 17,29 2.267 13,9 2.663 9,57

Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động tín dụng của VPBank 2005 – 2007. Biểu đồ 2.2: Cơ cấu doanh số cho vay mua ôtô VPBank Trần Duy

Cho vay trả góp mua ôtô luôn chiếm tỷ trọng gần như tuyệt đối trong cho vay mua ôtô do những ưu điểm của nó mang lại. Doanh số cho vay trả góp mua ôtô tăng dần qua các năm và đến 2007 nó đã chiếm 90,43% trong tổng doanh số cho vay mua ôtô. Điểu này cũng đủ minh chứng cho triển vọng phát triển của hoạt động này trong tương lai.

Một phần của tài liệu NHTM và hoạt động cho vay của NHTM (Trang 61 - 63)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(100 trang)
w