ĐỊNH HƯỚNG MỞ RỘNG VÀ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XNK CỦA EXIMBANK TRONG THỜI GIAN TỚ

Một phần của tài liệu Tín dụng xuất nhập khẩu tại Eximbank Hà Nội - Thực trạng và giải pháp (Trang 45 - 47)

DOANH XNK CỦA EXIMBANK TRONG THỜI GIAN TỚI

Trong những năm gần đây, tốc độ tăng trưởng của Eximbank đạt ở mức rất cao, là một trong số các ngân hàng có tốc độ tăng trưởng cao nhất trong hệ thống các NHTM trong những năm vừa qua.

Đẩy mạnh và tập trung hoàn thiện căn bản hệ thống quản lý rủi ro theo thông lệ là cơ sở tập trung chỉ đạo nâng cao toàn diện chất lượng các mặt hoạt động kinh doanh, đẩy mạnh tăng trưởng toàn diện trên nền tảng bền vững, tập trung đầu tư đồng bộ tạo sự bứt phá phát triển dịch vụ, lấy công nghệ là cốt lõi tạo đà phát triển hoạt động dịch vụ, tăng trưởng cả về quy mô, chất lượng, đa dạng sản phẩm và tiện ích. Thực hiện tiết kiệm, đẩy lùi lãng phí tăng cao hiệu quả kinh doanh và dồn lực trích dự phòng rủi ro chỉ đạo phân loại nợ xấu trung thực, chính xác, tập trung quyết liệt xử lý cơ bản nợ xấu thương mại. Hoàn thành vượt mức kế hoạch lợi nhuận. Hướng tới tương lai, điều chỉnh xây dựng kế hoạch phát triển, kinh doanh toàn diện đến 2010 và tầm nhìn 2015 trên cơ sở chỉ đạo của Chính phủ, Thống đốc.

Mục tiêu cụ thể như sau:

- Tăng năng lực cạnh tranh, tăng tốc độ phát triển an toàn và bền vững. - Phấn đấu giữu vững và mở rộng thị phần của Eximbank trong nhóm ngân

hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam

- Phát huy thế mạnh truyền thống của Eximbank là ngân hàng hoạt động trên lĩnh vực kinh doanh đối ngoại với thị phần quan trọng là các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế kinh doanh trên lĩnh vực xuất nhập khẩu và dịch vụ đối ngoại. Mở rộng dịch vụ ngân hàng bán lẻ, trong đó chú trọng việc cung cấp các sản phẩm, dịch vu mang tính chất công nghệ cao.

- Hướng toàn bộ mọi hoạt động kinh doanh về thị trường lấy tôn chỉ thỏa mãn mọi yêu cầu của khách hàng làm mục tiêu kinh doanh.

* Mô hình ngân hàng:

Ngân hàng mạnh có nhiều nguồn lực – tiềm lực, hoạt động đa quốc gia, một trong các ngân hàng đứng hàng đầu trong nước, tương xứng trong khu vực.

Định hướng công tác xuất nhập khẩu cho đến năm 2010, theo chỉ thị số 22/2000/CT-TTg ngày 27/10/2000 của Thủ tướng chính phủ là: “Nỗ lực gia tăng tốc độ tăng trưởng xuất nhập khẩu, chuyển dịch cơ cấu xuất nhập khẩu theo hướng nâng cao giá trị gia tăng, gia tăng sản phẩm chế biến và chế tạo sản phẩm có hàm lượng công nghệ cao và chất xám cao, thúc đẩy xuất khẩu dịch vụ, về nhập khẩu chú trọng nguyên liệu và công nghệ phục vụ sản xuất, nhất là công nghệ tiên tiến, bảo đảm cán cân thương mại ở mức hợp lý, hội nhập thắng lợi vào kinh tế khu vực và thế giới. Chớp thời cơ thuận lợi tạo ra sự phát triển đột biến, nhanh chóng rút ngắn khoản cách giữa kinh tế nước ta với các nước trong khu vực”

Trong chiến lược phát triển của Eximbank Hà Nội đến năm 2010 đã chỉ rõ: nhiệm vụ của ngân hàng trong thời gian trước mắt là: hoạt động an toàn, hiệu quả, tiết kiệm và tăng trưởng ổn định; từng bước phát triển ngân hàng đa năng, đa sở hữu, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường đặc biệt là sau khi Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO.

- Cụ thể, mục tiêu của Eximbank Hà Nội đã đề ra cho đến năm 2010 như sau:

 Tốc độ tăng trưởng: tổng tài sản, nguồn vốn 18-20%/năm; tín dụng 17%/năm; đầu tư > 31%/năm.

 Năng lực tài chính: đạt thông lệ quốc tế Basel II (CAR: 10-12%).

 Khả năng sinh lời: ROA ≥ 1%; ROE ≥ 12%-15% (theo thông lệ quốc tế).

 Nợ xấu < 5%.

 Tỷ trọng thu dịch vụ ròng/lợi nhuận trước thuế ≥ 35%.

 Cơ cấu dư nợ/Tài sản có ≤ 60%; Nợ trung dài hạn/Tổng dư nợ ≤ 40%.

 Cơ cấu đầu tư/Tài sản có ≥ 20-22%.

Một phần của tài liệu Tín dụng xuất nhập khẩu tại Eximbank Hà Nội - Thực trạng và giải pháp (Trang 45 - 47)

w