Ph −ơng h−ớng nâng cao năng lực cạnh tranh:

Một phần của tài liệu Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nhỏ và vừa tỉnh Cà Mau - thực trạng và giải pháp (Trang 85)

- Phân tích chi tiết các chỉ số thμnh phần:

3.1.2. Ph −ơng h−ớng nâng cao năng lực cạnh tranh:

- Bản thân mỗi DN phải chủ động, vận động tìm h−ớng kinh doanh thích hợp với nhiều loại sản phẩm, hμng hoá dịch vụ có chất l−ợng cao, giá bán hạ đảm bảo NLCT với hμng hoá t−ơng tự của các n−ớc trong khu vực. Phải nỗ lực tăng c−ờng NLCT bằng việc thúc đẩy công tác nghiên cứu vμ thực hiện các biện pháp nâng cao trình độ quản lý kinh doanh; đa dạng hoá vμ nâng cao chất l−ợng sản phẩm; xây dựng mạng l−ới phân phối; tăng hiệu quả tμi chính của DN; nâng cao chất l−ợng nguồn nhân lực vμ tiếp thị; nâng cao mặt bằng công nghệ vμ tri thức, nhất lμ mức độ nghiên cứu vμ triển khai công nghệ.

- Tập trung nâng cao NLCT ở một số nhóm sản phẩm trọng điểm, giữ vững thị phần, thị tr−ờng trong n−ớc vμ mở rộng thị tr−ờng xuất khẩu để phát huy lợi thế so sánh của hμng hóa Cμ Mau ở các thị tr−ờng truyền thống, tích cực mở rộng thị tr−ờng xuất khẩu sang các n−ớc Hoa Kỳ, Nga vμ các thị tr−ờng khác.

- Nhμ n−ớc phải tạo điều kiện cho các DNNVV hoạt động kinh doanh, cải thiện môi tr−ờng kinh doanh cho mọi thμnh phần kinh tế, phát triển các thị tr−ờng; cải thiện đáng kể kết cấu hạ tầng, góp phần hỗ trợ đầu t− cho các thμnh phần kinh tế vμ tăng năng suất lao động nói chung; tạo lập môi tr−ờng thể chế có hiệu quả theo h−ớng khuyến khích cạnh tranh vμ phù hợp với thông lệ cũng nh− cam kết quốc tế . - Nhμ n−ớc cần phải tiếp tục đổi mới cung cách quản lý DN, không can thiệp vμo hoạt động kinh doanh cụ thể của DN.

Một phần của tài liệu Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nhỏ và vừa tỉnh Cà Mau - thực trạng và giải pháp (Trang 85)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)