Chi phí nguyên vật liệu sản xuấ t.

Một phần của tài liệu Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nhỏ và vừa tỉnh Cà Mau - thực trạng và giải pháp (Trang 67 - 68)

- Về nghiên cứu thị tr−ờng vμ lựa chọn thị tr−ờng mục tiêu:

2.3.1.5.Chi phí nguyên vật liệu sản xuấ t.

Chi phí nguyên vật liệu cao hay thấp sẽ ảnh h−ởng đến NLCT của DNNVV, kết quả điều tra 61 doanh nghiệp chọn mẫu năm 2006 của Cục Thống kê Cμ Mau cho thấy :

- Chi phí nguyên vật liệu trong giá thμnh rất cao: 22 DN, tỷ lệ nguyên liệu trong chi phí trung gian trên 96%.

- Chi phí nguyên vật liệu trong giá thμnh cao: 27 DN, tỷ lệ nguyên vật liệu trong chi phí trung gian xấp xỉ 79%.

- Chi phí nguyên vật liệu trung bình: 1 DN, chiếm trên 50% so với giá trị trung gian.

- Chi phí nguyên vật liệu thấp: 5 đơn vị, chiếm trên 34% giá trị trung gian của sản phẩm.

- Chi phí nguyên vật liệu rất thấp: 6 DN, chiếm từ 3 đến 11% giá trị trung gian của sản phẩm. (Xem bảng 2.1 ).

Ngoại trừ 3 DN th−ơng mại thuần tuý vμ 3 DN hoạt động trong lĩnh vực vận tải, thông tin liên lạc; 55 DN trong mẫu điều tra đều sử dụng nguyên vật liệu sẵn có tại địa ph−ơng. Điều nμy nói lên lợi thế cạnh tranh nổi bật của các DN Cμ Mau lμ sử dụng nguyên liệu chủ yếu tại địa ph−ơng để sản xuất kinh doanh.

68

Tuy nhiên, đối với các DN kinh doanh trong lĩnh vực th−ơng mại, do khoảng cách từ Cμ Mau đến các trung tâm th−ơng mại lớn khá xa (cách TP Hồ Chí Minh 370km), chi phí vận chuyển lớn. Mặt khác đối với các DN phục vụ cho các ngμnh chăn nuôi, trồng trọt, các DN phải đầu t− cho các hộ nông dân, ng− dân về vốn, giống vμ hμng hóa... nh−ng đến khi thu hoạch xẩy ra tình trạng cạnh tranh không lμnh mạnh khá phổ biến lμ tranh mua, tranh bán hoặc ép giá ...

Bảng 2.18: Giá trị sản xuất, chi phí trung gian, giá trị tăng thêm của mẫu điều tra doanh nghiệp năm 2006.

Đơn vị tính: triệu đồng

Chỉ tiêu Số DN Giá trị Giá trị Trong đó Giá trị NVL/ GTTT/

điều tra S xuất trung gian NVL tăng thêm GTTG GTSX

Tổng số 61 11.360.005 10.251.954 9.902.598 1.108.051 96.59% 9.75%

1) Doanh nghiệp nhμ nớc 10 1.037.963 882.628 831.865 155.335 94.25% 14.97%

- N. nghiệp vμ lâm nghiệp 1 1.406 363 189 1.043 52.07% 74.18%

- Công nghiệp chế biến 6 955.687 845.588 827.534 110.099 97.86% 11.52%

- Th−ơng nghiệp,dịch vụ 3 80.870 36.677 4.142 44.193 11.29% 54.65%

2) DN ngoμi nhμ nớc 50 10.262.458 9.315.378 9.019.849 947.080 96.83% 9.23%

- Công nghiệp chế biến 15 10.188.938 9.288.290 9.003.219 900.648 96.93% 8.84%

- Xây dựng 5 6.779 4.878 1.675 1.901 34.34% 28.04%

- Th−ơng nghiệp, dịch vụ 24 50.743 10.091 8.004 40.652 79.32% 80.11%

- Khách sạn nhμ hμng 3 11.173 8.681 6.848 2.492 78.88% 22.30%

- Vận tải thông tin liên lạc 3 4.825 3.438 103 1.387 3.00% 28.75%

3) DN có VĐT N. ngoμi 1 59.584 53.948 50.884 5.636 94.32% 9.46%

Nguồn : Cục Thống kê tỉnh Cμ Mau (2006), kết quả điều tra doanh nghiệp, Cμ Mau

Nhìn chung, ngoμi một số ngμnh sản xuất nh− chế biến thủy sản lμ có lợi thế về nguyên liệu tại chỗ, giá nguyên vật liệu vμ nhân công rẻ dẫn đến các sản phẩm thủy sản xuất khẩu có lợi thế cạnh tranh; Các DN kinh doanh trong lĩnh vực du lịch, dịch vụ, th−ơng mại có lợi thế so sánh t−ơng đối vμ kinh doanh có hiệu quả; các DN sản xuất kinh doanh khác nh− cơ khí, mía đ−ờng ... chi phí đầu vμo cao, chất l−ợng sản phẩm kém , khó có khả năng cạnh tranh.

Một phần của tài liệu Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nhỏ và vừa tỉnh Cà Mau - thực trạng và giải pháp (Trang 67 - 68)