2. 1.4-Phân loại lao động theo ngành nghề.
2.2.1.3- Phân công lao động theo mức độ phức tạp công việc.
Nguyên tắc cơ bản của hình thức phân công này là phải đảm bảo sự phù hợp tối u giữa trình độ của ngời quản lý và công việc mà họ phải thực hiện.
ở công ty cơ khí 79 có nhiều vị trí làm việc không đúng với mức độ phức tạp của công việc. Họ làm việc chủ yếu dựa vào kinh nghiệm và thói quen. Mặc dù công việc họ làm vẫn hoàn thành nhng còn thiếu tính sáng tạo và nhiều khi nó trở nên quá máy móc và không linh hoạt.
Bảng 14 : Những vị trí không làm theo đúng mức độ phức tạp công việc
Tên cán bộ Phòng ban
đang làm việc Trình độ chuyên môn Công việc đảm nhận Yêu cầu của công việc Ng văn Giộng TCLĐ Trung cấp kỹ
thuật Phó phòng tổ chức Trình độ đại học chuyên ngành KTLĐ Trần Thị ích Tài vụ đại học tài
chính
Nhân viên Trung cấp
Chu Phơng Thảo Tài vụ Trung cấp kế toán Phó phòng tài vụ Trình độ đại học chuyên ngành kế toán Nguyễn Đức Phân xởng cơ Trung cấp Quản đốc Trung cấp kỹ
Thuyên khí III kinh tế phân xởng thuật Ng Đức thảo Kỹ thuật Trung cấp kỹ
thuật Thiết kế sản phẩm Kỹ s chế tạo máy Ng Hải Yến Hành chính đại học ngoại
ngữ đánh máy, in văn bản Sơ cấp tin học (Nguồn số liệu : Phòng tổ chức lao động)
Từ đây có thể thấy rằng việc phân công lao động ở công ty cơ khí 79 còn nhiều vấn đề cần quan tâm.
2.2.2-Hiệp tác lao động.
ở công ty cơ khí 79 việc hợp tác lao động đợc diễn ra khá chặt chẽ và nhịp nhàng. Giữa các phòng ban, các phân xởng đều có mối quan hệ tốt luôn tạo ra bầu không khí thoải mái trong làm việc.
Cụ thể việc hợp tác lao động trong việc thiết kế sản phẩm bánh răng côn xoắn :
Khi đợc ban giám đốc giao cho việc thiết kế phòng kỹ thuật sẽ có trách nhiệm hoàn thành bản thiết kế và tính toán toàn bộ thông số kỹ thuật của bản thiết kế, sau đó bản chyển xuống phong tổ chức để định mức cho từng khâu của công việc, định mức xong đem sang phòng kế hoạch để bố trí lập kế hoạch sản xuất, sau đó đa sang phòng tài vụ để duyệt kinh phí cho sản xuất. Sau cùng là đem bản thiết kế cùng với định mức, kinh phí lên phòng giám đốc duyệt. Giám đốc duyệt xong thì giao cho các phân xởng để làm sản phẩm.
Nhìn chung việc hiệp tác lao động ở công ty cơ khí 79 đợc thực hiện khá tốt. Công việc đợc thực hiện một cách có hiệu quả và nhanh chóng, nhịp nhàng.
2.3-Tình hình tổ chức nơi làm việc