1. Lao động:
- Về tình hình tăng giảm lao động: do mục tiêu đề ra là đưa điện đến 100% hộ nơng dân nên khối lượng cơng việc tăng lên và tất nhiên để hồn thành nhiệm vụ thì phải cĩ đủ nguồn nhân lực nên sự tăng lên về số lượng lao động là tất yếu. Doanh nghiệp đã đáp ứng đủ nhu cầu lao động cho quá trình sản xuất. Tuy nhiên, qua phân tích ta thấy lực lượng tăng như thế là chưa hợp lý lắm nhưng vì phải phục vụ cho Điện Lực Hậu Giang nên sau khi phân cơng nguồn nhân lực vềĐiện Lực Hậu Giang Doanh nghiệp cần xem lại nguồn lao
động của mình cho hợp lý nhất là ở bộ phận gián tiếp, vì do đầu vào của Doanh nghiệp đã tuyển chọn những người mang ngạch cơng nhân nhưng thực chất là làm ở bộ phận gián tiếp.
- Về tình hình bố trí lao động tại các đơn vị trực thuộc: lực lượng lao động
được bố trí tương đối hợp lý: Lao động ở các bộ phận gián tiếp (27%) luơn ít hơn nhiều so với lao động ở bộ phận trực tiếp (73%). Tuy nhiên sự bố trí giữa các phịng ban chưa phù hợp, chẳng hạn như: những người thi tuyển mang ngạch cơng nhân nhưng lại làm việc trong bộ phận gián tiếp làm cho Doanh nghiệp khơng kiểm sốt hết các bộ phận của mình, cơng việc sẽ kém hiệu quả, cụ thể là phịng: phịng tổ chức lao động, phịng tài chính kế tốn,…là những bộ phận gián tiếp nhưng ngạch cơng nhân cịn được xếp ở đĩ tuy những người
đĩ điều cĩ trình độđại học. Vì vậy Doanh nghiệp cần xem xét lại cho phù hợp. - Về trình độ lao động tại Doanh nghiệp: qua phân tích ta thấy trình độ lao
động trong doanh nghiệp luơn luơn được nâng cao cho phù hợp với cơng việc. Doanh nghiệp luơn tạo điều kiện cho cơng nhân của mình cĩ thể vừa làm vừa học, trợ cấp cho một số trường hợp mà Doanh nghiệp thấy cần thiết, trợ cấp cho những người học cĩ thành tích tốt,…Tuy nhiên, trình độ của người lao
động tăng với tỷ lệ khơng cao và trình độ của bộ phận sản xuất chưa cao.
2. Chính sách lương:
- Lương:
+ Tiền lương và trợ cấp bảo hiểm xã hội là nguồn thu nhập chủ yếu của người lao
động, đồng thời là yếu tố chi phí sản xuất quan trọng cấu thành giá thành sản phẩm. Vì vậy, cùng với sự phát triển nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tiền lương của người lao động cũng khơng ngừng được nâng lên, tuy nhiên mức tăng tiền lương
Phân Tích Tình Hình Lao Động, Tiền Lương Và GVHD: Nguyễn Tri Như Quỳnh
Ảnh Hưởng Của Chính Sách Lương Đến Năng Suất Lao Động
cũng khơng quá năng suất lao động. Đây cũng là mục tiêu của Nhà nước và Doanh nghiệp nhằm tăng thu nhập cho người lao động và tăng thu nhập cho quốc dân.
+ Doanh nghiệp áp dụng hình thức lương khốn sản phẩm rất kích thích người lao động làm việc làm cho năng suất lao động ngày càng tăng lên. Thể
hiện qua phiếu thăm dị cơng nhân viên trong Điện Lực Cần Thơ thì cĩ 83/100 phiếu ủng hộ hình thức lương đang áp dụng tại doanh nghiệp. Và Doanh nghiệp đã rất thành cơng khi chi trả tiền lương theo nguyên tắc: “Làm hiệu quả
nhiều hưởng nhiều, làm hiệu quả ít hưởng ít, khơng làm khơng hưởng”. Tuy nhiên mức tăng năng suất thấp hơn mức tăng lao động và điều này làm cho tiền lương bình quân dành cho người lao động năm nay giảm hơn so với năm trước.
+ Trợ cấp: Doanh nghiệp đã cĩ nhiều hình thức trợ cấp dành cho người lao
động, điều đĩ chứng tỏ Doanh nghiệp rất quan tâm đến đội ngũ cơng nhân của ho. Qua phần trợ cấp cũng cĩ thể giữ lại cơng nhân trong Doanh nghiệp vì đối với Doanh nghiệp cĩ vốn đầu tư nước ngồi thì khơng cĩ các chế độ trợ cấp. Qua thăm dị thì số phiếu ủng hộ các hình thức trợ cấp là 81/100.
+ Thưởng: các hình thức thưởng trong Doanh nghiệp đã kích thích người lao động làm việc khơng những hồn thành tốt nhiệm vụ cơng ty giao mà cịn làm trong an tồn, cịn cố gắng sáng tạo làm sao cho kết quả đạt được là tốt nhất. Tuy nhiên, sự xét thưởng (mức thưởng hồn thành nhiệm vụ) cịn phụ
thuộc vào sự phán xét của đơn vị mà ý kiến của con người là chủ nên nhiều lúc sẽ cĩ sự thiếu cơng bằng là điều khơng thể tránh khỏi và hơn nữa sự xếp mức thưởng giữa các phịng ban là chưa được cơng bằng lắm, vì mức I là hồn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao thì các phịng khơng sản xuất, khơng là bộ
phận thu ngân,… như: phịng tổ chức lao động, phịng kế hoạch vật tư, phịng tài chính kế tốn,…thì như thế nào là hồn thành xuất sắc nhiệm vụ đượ giao. Vì vậy qua thăm dị số phiếu chỉ đạt 68/100.
Tĩm lại, hình thức lương trong Điện Lực Cần Thơ và chính sách lương của Doanh nghiệp rất kích thích người lao động làm việc, tất cả vì lợi ích chung của Doanh nghiệp. Ban lãnh đạo đã cố gắng rất nhiều khi tạo mọi điều kiện cĩ thể cho nhân viên của mình. Tuy nhiên Doanh nghiệp cần xem xét mức thưởng hồn thành nhiệm vụ vì đây cũng là một trong chỉ số để tính lương của người lao động và Nhà nước nên điều chỉnh mức thuế thu nhập cá nhân của người lao động.
Phân Tích Tình Hình Lao Động, Tiền Lương Và GVHD: Nguyễn Tri Như Quỳnh
Ảnh Hưởng Của Chính Sách Lương Đến Năng Suất Lao Động
II. Kiến nghị:
Qua tìm hiểu về hoạt động sản xuất kinh doanh nĩi chung và tình tình lao
động tiền lương nĩi riêng ở Điện Lực Cần Thơ, tơi nhận thấy rằng Điện Lực Cần Thơ đang trên đà phát triển và trong tương lai sẽ cịn phát triển hơn nữa. Bởi vì song song với sự phát triển của nền kinh tế thị trường thì nhu cầu về điện là khơng thể thiếu được trong mọi hoạt động của xã hội mà hiện nay điện lại thiếu. Chính vì vậy mà địi hỏi ngành điện phải phát triển, đi trước một bước so với các ngành kinh tế ngành. Với ý nghĩa đĩ và nhiệm vụ quan trọng như vậy địi hỏi tồn thể cán bộ cơng nhân viên Điện Lực Cần Thơ phải cố
gắng nhiều hơn nữa đểđáp ứng yêu cầu xây dựng kinh tế, an ninh quốc phịng và đời sống nhân dân trong thành phố. Trước tình hình đĩ , người viết xin gĩp một vài ý kiến cho Doanh nghiệp như sau:
1. Về phân bổ lao động:
Qua phân tích về trình độ lao động trong doanh nghiệp cho thấy rằng những người cĩ trình độ chuyên mơn cịn quá thấp so với quy mơ hoạt động của Doanh nghiệp, mặc dù trong thời gian qua Doanh nghiệp cĩ chú trọng đến cơng tác đào tạo cũng như Doanh nghiệp đã chú trọng nhiều đến việc thu nhận lao động với các tiêu chuẩn đặt ra ngày càng cao. Do đĩ Doanh nghiệp cần tăng cường cơng tác đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho người lao động.
Một thực trạng hiện nay ở đa số các Doanh nghiệp Nhà nước là tình trạng lãng phí thời gian lao động, nhất là đối với bộ phận gián tiếp, và đây cũng là hiện tượng đáng quan tâm tại Điện Lực Cần Thơ. Tại đây, việc tuân thủ giờ lao động tại các phân xưởng là khá tốt, nhưng đối với các khối nhân viên gián tiếp cịn một số ít chưa thực hiện nghiêm chỉnh, phải chăng việc thù lao lao động gắn liền với kết quả lao động sẽ làm cho người cơng nhân cĩ ý thức kỹ luật cao hơn. Tuy cơng ty đã cĩ những biện pháp nhưng chưa hiệu quả
lắm cho nên Doanh nghiệp ngồi những biện pháp đã làm thì những người tận dụng tốt thời gian làm việc nên cĩ những mức thưởng cho phù hợp.
2. Về hệ số trình độ:
Về áp dụng hệ số trình độ nhằm khuyết khích người lao động cĩ ý thức hơn trong cơng tác đào tạo với trình độ đại học. Bên cạnh việc áp dụng hệ số
trình độ cĩ những trường hợp sau Doanh nghiệp cần xem xét sau cho hợp lý: - Nên cĩ quy định người lao động cĩ trình độ đại học, trung cấp mới
được tuyển dụng thì thời gian bao lâu mới áp dụng hệ số trình độ. Bởi vì thời gian năm đầu tiên người lao động chỉ là tập sự và chưa phát huy tốt năng lực
được, do đĩ cần xem xét áp dụng hệ số trình độ cho đối tượng này.
Phân Tích Tình Hình Lao Động, Tiền Lương Và GVHD: Nguyễn Tri Như Quỳnh
Ảnh Hưởng Của Chính Sách Lương Đến Năng Suất Lao Động
- Nâng thêm hệ số trình cao hơn nữa so với hiện nay, nhằm thu hút nguồn nhân lực cĩ trình độđại học , trung cấp chuyên mơn nghiệp vụ, tăng thu nhập cho cán bộ cơng nhân viên .
3. Cơng tác kế tốn:
- Sản phẩm điện là loại hàng hĩa đặc biệt, dây chuyền sản xuất liên tục từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ sản phẩm. Điện Lực Cần Thơ là đơn vị
hạch tốn báo sổ trực thuộc Cơng Ty Điện Lực 2, do đĩ chưa phản ảnh đầy đủ
về chi phí và lợi nhuận của doanh nghiệp .
- Nhằm tạo điều kiện để phát huy thế mạnh của doanh nghiệp, cũng như khắc phục những thiếu sĩt trong cơng tác tổ chức kế tốn. Cơng Ty Điện Lực 2 cho phép Điện Lực Cần Thơ được hạch tốn độc lập để phản ánh một cách đầy đủ và chính xác kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
- Doanh nghiệp cần chú trọng đến mối quan hệ giữa các phịng ban để
cĩ hiệu quả cao hơn. Những phịng nào cĩ liên quan với nhau cần phân trách nhiệm cụ thể, tránh ỷ lại và cĩ sự trợ giúp cho nhau tránh trường hợp làm cho cơng việc phức tạp thêm làm cho đồng sự phải làm việc nặng nề hơn, phải cĩ sự thống nhất giữa các bộ phận cĩ liên quan. Ví dụ giữa các phịng Tổ Chức Lao Động, Tài Chính Kế Tốn và Phịng Kế Hoạch Vật Tư Kỹ Thuật: phịng Tổ Chức Lao Động và phịng Kế Tốn Tài Chính phải cĩ sự thống nhất về
danh sách trả lương, thưởng,… cho người lao động vì như thế khơng những các phịng cĩ thể làm cho cơng việc nhẹ hơn mà cịn tăng hiệu quả hoạt động của Doanh nghiệp; cịn phịng kế hoạch vật tư và phịng tài chính kế tốn phải cĩ sự hổ trợ nhau trong cơng việc địi nợ,…
- Doanh nghiệp tuy đã tận dụng được sự tiến bộ của vi tính vào trong cơng việc nhưng các phịng ban chưa tận dụng tốt nĩ nhằm giảm lượng cơng việc làm hằng ngày và chất lượng cao hơn. Chẳng hạn, phịng Tài Chính Kế
Tốn chưa phát huy hết tác dụng tiến bộ về máy vi tính mà cụ thể là mối quan hệ giữa các mẫu bảng, cĩ thể tận dụng mẫu này để làm mẫu kia và mỗi tháng khi thay đổi số liệu thì chỉ cần nhập vơ, các mẫu kia sẽ thay đổi cho phù hợp. Ví dụ: từ bảng hệ thống tài khoản, sổ cái ,… cĩ thể làm bảng nhật ký chung, bảng cân đối kế tốn,…. Và việc xử lý các vấn vấn đề về máy tính cịn khĩ khăn đối với nhân viên trong Doanh nghiệp. Cho nên, cần cĩ một phịng chuyên về tin học để khi máy mĩc cĩ vấn đề cĩ người sử lý kịp thời và cần huấn luyện cho đội ngũ nhân viên những cái cơ bản về tin học để họ cĩ thể xử
lý những cái đơn giản mà khơng làm gián đoạn cơng việc.
Phân Tích Tình Hình Lao Động, Tiền Lương Và GVHD: Nguyễn Tri Như Quỳnh
Ảnh Hưởng Của Chính Sách Lương Đến Năng Suất Lao Động
4. Về tiền lương:
Điều kiện áp dụng hệ sốđiều chỉnh tăng thêm tiền lương tối thiểu: -Sản xuất kinh doanh cĩ lãi
-Bảo đảm thực hiện các khoản nộp ngân sách Nhà nước theo đúng qui
định của pháp luật
-Mỗi năm giảm tổn thất điện năng từ 0,2% -> 0,3% so với chỉ tiêu kế
hoạch được Hội đồng quản trị tổng cơng ty Điện Lực Việt Nam phê duyệt (chỉ tiêu tổn thất điện được xây dựng trên cơ sở thực hiện của năm trước liền kề)
-Năng suất lao động bình quân của cơng nhân, viên chức ngành điện tính theo KWh điện thương phẩm năm sau phải cao hơn năm trước liền kề.
Qua phân tích thì ta nhận thấy Điện Lực Cần Thơ chỉ cĩ chỉ tiêu tổn thất
điện năng là khơng đạt và chính vì điều đĩ mà Doanh nghiệp đã đề ra mục tiêu năm 2004 là hồn thành tốt các chỉ tiêu kế hoạch được giao, tăng sản lượng
điện thương phẩm vượt kế hoạch, tăng giá bán điện bình quân, giảm tổn thất
điện năng, phấn đấu đạt tỷ lệ tổn thất điện năng dưới 9%. Vì vậy, muốn cải thiện lương cho cơng nhân của mình địi hỏi Doanh nghiệp khơng những làm cho tăng năng suất lao động của người cơng nhân mà cịn phải giảm tỷ lệ tổn thất điện năng xuống.
Tĩm lại, qua phân tích Lao Động, Tiền Lương và Ảnh Hưởng Của Chính Sách Lương Đến Năng Suất Lao Động tại Điện Lực Cần Thơ thì người viết nhận thấy Doanh nghiệp đã rất cố gắng đáp ứng đầy đủ quyền lợi của người lao động, cụ thể: tình hình lao động của Điện Lực Cần Thơ tương đối tốt, tuy nhiên sau khi phân cơng nhân viên vềĐiện Lực Hậu Giang thì Doanh nghiệp cần xem xét lại ngạch lương để cĩ thể quản lý nguồn nhân lực tốt hơn; hình thức lương hay chính sách lương của Doanh nghiệp kích thích người lao động rất nhiều ở cả bộ phận trực tiếp cũng như bộ phận gián tiếp, tuy vậy nhưng mức lương cịn thấp.
Với trình độ và thời gian cĩ hạn, nên khố luận này khơng tránh khỏi những thiếu sĩt, em kính mong Thầy Cơ và các Cơ, Chú, Anh, Chị trong Điện Lực Cần Thơ thơng cảm.
Cuối cùng em kính chúc các Cơ, Chú, Anh, Chị trong Điện Lực Cần THơ mà đặc biệt là phịng tài chính kế tốn sẽ gặt hái được nhiều thành cơng hơn nữa và hồn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của mình, gĩp phần phát triển kinhtế xã hội của Đất nước, địa phương. Quý Thầy Cơ được dồi dào sức khoẻ.
Phân Tích Tình Hình Lao Động, Tiền Lương Và GVHD: Nguyễn Tri Như Quỳnh
Ảnh Hưởng Của Chính Sách Lương Đến Năng Suất Lao Động