Thực hiện chủ tr−ơng đổi mới của Đảng và Nhà n−ớc chuyển nền kinh tế từ bao cấp sang nền kinh tế thị tr−ờng có sự điều tiết của Nhà n−ớc theo định h−ớng xã hội chủ nghĩa thì ngoài việc kinh doanh để duy trì hoạt động và tạo thêm công ăn việc làm, thu nhập cho ng−ời lao động Công ty còn mở rộng thị tr−ờng với các n−ớc khác. Hầu hết các thiết bị máy móc trên dây chuyền sản xuất của Công ty đ−ợc trang bị là nhập từ Italia, sản xuất vào những năm 1978- 1979, chất l−ợng máy móc thiết bị chỉ đạt ở mức t−ơng đốị
Do vậy sản phẩm của Công ty mặc dù rất đa dạng về chủng loại, mẫu mã, kích cỡ với những chỉ số kỹ thuật khác nhau nh−ng cũng ch−a thực sự đáp ứng đ−ợc nhu cầu của ng−ời tiêu dùng. Chính vì vậy mà sản xuất đ−ợc hàng có chất l−ợng cao phục vụ cho xuất khẩu là rất khó khăn. Hiện nay hàng may mặc của Công ty sản xuất để xuất khẩu sang thị tr−ờng Đài Loan, Nhật Bản và một số n−ớc EU, Mỹ => Tỷ lệ xuất khẩu chiếm trên 80% sản phẩm sản xuất rạ Công ty Dệt -May Hà Nội là một doanh nghiệp Nhà n−ớc trong cơ chế thị tr−ờng có nhiệm vụ vừa sản xuất vừa tiêu thụ hàng hoá. Mặt hàng chính của Công ty là sản phẩm sợi và dệt kim, đây là những sản phẩm mà trên thị tr−ờng có rất nhiều đối thủ cạnh tranh. Sợi là sản phẩm truyền thống và hiện nay vẫn là sản phẩm chủ lực của công tỵ Loại sản phẩm này rất quan trọng vì nó là nguyên vật liệu đầu vào cho công nghệ dệt vải mà nhu cầu sử dụng vải th−ờng tăng theo mức tăng tr−ởng của nền kinh tế nên nó đòi hỏi ngày càng có những sản phẩm chất l−ợng caọ Xác định đ−ợc nhiệm vụ của mình, Công ty đã quán triệt ph−ơng châm sản xuất:
- Chỉ đ−a vào chiến l−ợc kế hoạch sản xuất mặt hàng đã đ−ợc ký hợp đồng hoặc chắc chắn đ−ợc tiêu thụ trên thị tr−ờng.
- Sản xuất cái thị tr−ờng cần chứ không sản xuất cái mình sẵn có. Do đó sau mỗi kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty th−ờng căn cứ kết quả tiêu thụ sản phẩm trên thị tr−ờng để làm tiền đề cho kỳ saụ
Mỗi sản phẩm có một đặc điểm riêng biệt và chiếm vị trí khác nhau trong quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty cũng nh− trên thị tr−ờng. Do vậy việc hiểu rõ đặc điểm sản phẩm và vị trí của nó sẽ giúp cho quá trình quản lý và hoạch định chiến l−ợc kinh doanh hợp lý.
Song song với sự phát triển sản xuất, thiết bị máy móc hiện nay của Công ty chủ yếu nhập từ Nhật, Đức,ý, Bỉ, nguồn vốn của Công ty cũng không ngừng đ−ợc củng cố và gia tăng nhanh chóng. Tổng số vốn đầu t− năm 1996 là 7,8 tỷ đồng và năm 2000 đầu t− xây dựng Nhà máy Dệt vải DENIM, đầu t− năm 2000 là 166 tỷ đồng. Với nguồn vốn lớn Công ty có điều kiện để mở rộng và phát triển sản xuất kinh doanh, nâng cao chất l−ợng, hạ giá thành sản phẩm, đẩy mạnh khả năng mở rộng thị tr−ờng tiêu thụ sản phẩm của Công tỵ