II/ Các phơng hớng và biện pháp phát triển xuất khẩu ở Công ty SIMEX.
1. Phơng hớng phát triển hoạt động xuất khẩu ở Công ty trong thời gian tới.
2.5- Thực hiện tốt quá trình hạch toán nghiệp vụ.
Trong thời gian tới, Công ty cần chấn chỉnh lại một số vấn đề trong quá trình hạch toán nh sau:
* Đối với nguồn cung ứng: Công ty cần tăng cờng hạch toán chặt chẽ để làm rõ các loại chi phí phát sinh, khả năng lợi nhuận thu đợc. Qua quá trình hạch toán này cho phép Công ty quyết định dứt khoát ở các hợp đồng kinh tế tiếp theo sau nhằm tăng giảm hay ngừng hẳn thu mua ở các nguồn hàng này do thực hiện không đúng cam kết nh giao hàng chậm, giao không đúng khối lợng, chủng loại, hàng có nhiều khuyết tật, kém phẩm chất đã từng bị khách hàng nhập khẩu khiếu nại, hoặc khả năng tài chính yếu.
* Thông qua hạch toán nghiệp vụ trong quan hệ của Công ty với bạn hàng n- ớc ngoài ở nhiều giai đoạn thực hiện hợp đồng cho phép Công ty phát hiện những sai sót, kịp thời điều chỉnh linh hoạt nhằm nâng cao uy tín với khách hàng.
* ở giai đoạn tổng kết quá trình, Công ty cần thực hiện nghiêm túc hơn nữa việc kiểm điểm thực hiện hợp đồng của bạn hàng nớc ngoài. Thông qua công tác này cho phép Công ty đánh giá đợc bạn hàng, thị trờng tiêu thụ và từ đó rút ra nhận định chiến lợc liệu có nên tiếp tục quan hệ với thị trờng đó không. Cần có những điều chỉnh gì về khối lợng, chất lợng, mẫu mã, bao bì hàng hóa, cách thức tiến hành giao dịch nh thế nào?
Nhằm nâng cao chất lợng của quá trình hạch toán, Công ty thờng xuyên đôn đốc, kiểm tra công việc này ở từng bộ phận có trách nhiệm, đồng thời bố trí hợp lý những ngời có trình độ chuyên môn thực hiện ghi chép đầy đủ, chính xác các nghiệp vụ, báo cáo kịp thời những thay đổi bất thờng lên ban giám đốc hoặc trởng phòng kinh doanh để đa ra các phơng án đối phó kịp thời.