c. Nhĩm sản phẩm khuơn mẫu ngành nhựa
2.7.2.3. Về duy trì nguồn nhân lực
Việc duy trì nguồn nhân lực nhằm khuyến khích cán bộ cơng nhân viên trong cơng ty gia tăng hiệu quả đĩng gĩp, doanh nghiệp kích thích, động viên cho việc thưởng hàng kỳ, thưởng đột xuất cho cá nhân và tập thể.
Đối với cơng nhân viên cĩ thành tích đặc biệt cũng được cơng ty khen thưởng ngay, kịp thời. Với điểm này, cơng ty đã khuyến khích nhân viên của SVTH: Trương Minh Nhã
mình tích cực hơn trong cơng tác, chịu khĩ tìm tịi, suy nghĩ trong sản xuất kinh doanh, cải tiến sáng kiến, khoa học kỹ thuật nhằm mang lại lợi nhuận cao.
Hàng năm, cơng ty căn cứ vào hoạt động sản xuất kinh doanh, mức độ hồn thành nhiệm vụ và chỉ tiêu cơ bản để cơng ty xét thưởng cho các bộ phận và đơn vị trực thuộc doanh nghiệp. Doanh nghiệp được khen thưởng là cá nhân đạt lao động giỏi, tập thể lao động giỏi…
Để khuyến khích người lao động gắn bĩ với cơng ty, cơng ty cĩ những chính sách, chế độ được thảo luận thống nhất trong Đại Hội cơng nhân viên chức thơng qua thỏa ước lao động như sau:
Cán bộ cơng nhân viên kết hơn được tặng 1.000.000 đồng (đối với cơng nhân viên ký hợp đồng một năm trở lên).
Tổ chức thăm hỏi Cán bộ hưu trí, Mẹ Việt Nam Anh Hùng, Gia đình chính sách nhân dịp lễ tết .
- Cán bộ hưu trí : 500.000đ - Mẹ Việt Nam : 500.000đ - Nhân viên Hưu trí : 200.000đ - Gia đình Liệt sĩ : 200.000đ
Cơng ty thực hiện tốt qui chế dân chủ trong doanh nghiệp, hàng năm cơng ty đều tổ chức tốt Đại hội
Cơng ty luơn quan tâm đến mơi trường làm việc, an tồn lao động, phịng chĩng cháy nổ, bảo vệ trật tự an tồn cơ quan.
Cơng ty cĩ chính sách lương, thưởng đặc biệt đối với các nhân viên giỏi và nhiều kinh nghiệp trong các lĩnh vực liên quan, cĩ sáng kiến, cải tiến kỹ thuật nhằm đem lại tiết kiệm chi phí và gia tăng lợi nhuận cho cơng ty, một mặt để giữ chân nhân viên lâu dài, mặt khác để “ chiều hiền đãi sĩ ”, thu hút nhân lực giỏi từ nhiều nguồn khác nhau về làm việc cho cơng ty.