Nhân viên của công ty.

Một phần của tài liệu 277 Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao sức cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần môi trường sạch đẹp (Trang 46 - 48)

Tổng giám đốc

1.4.Nhân viên của công ty.

Nhân viên của Công ty Cổ phần môi trường sạch đẹp thực sự không thua kém nhân viên của các công ty dịch vụ làm sạch trong nước. Điều đó đã tạo cho công ty một số lợi thế cạnh tranh.

Cung cách phục vụ của Công ty Cổ phần môi trường sạch đẹp khá tốt, đã mang tính chuyên nghiệp cao. Các nhân viên cung cấp dịch vụ cho khách một cách nhiệt tình, chu đáo, cẩn thận, làm cho khách hàng rất thoải mái, yên tâm và tin tưởng giá cả về các loại dịch vụ cung cấp rất linh hoạt tùy thuộc vào từng loại khác hàng và khoảng cách vận chuyển.

Đó chính là những lợi thế của công ty so với các đối thủ cạnh tranh trên thị trường.

2-/ Lợi thế do chính sách quản lý vĩ mô của Nhà nước mang lại.

Từ sau Đại hội Đảng lần thứ 7, đất nước ta đi theo con đường đổi mới kinh tế, chúng ta đã xoá dần cơ chế quan liêu bao cấp, thực hiện đường lối phát triển kinh tế theo cơ chế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước, một nền kinh tế nhiều thành phần theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Do có sự đổi mới đó đã tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tự phát triển theo cơ chế thị trường. Nhà nước chỉ đề ra các chính sách quản lý vĩ mô, các Bộ luật các loại thuế và mức thuế, các hạn ngạch cho hàng hoá xuất nhập khẩu,...

Trong thời gian qua, chính trị của Việt Nam luôn ổn định, hệ thống pháp luật ngày càng hoàn chỉnh tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của công ty. Việt Nam đã có bộ luật mới về môi trường mọi tổ chức và cá nhân phải giữ gìn môi trường sạch đẹp quanh nơi sống và làm việc, tạo điều kiện cho công ty hoạt động. Chính phủ Việt Nam cũng đã phát động nhiều phong trào bảo vệ môi trường, phong trào trồng cây xanh,...

Vừa qua Chính phủ cũng đã bãi bỏ rất nhiều qui định bất hợp lý tạo điều kiện thuận lợi hơn cho các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, tỷ giá hối đoái được qui định cao như hiện nay thì cũng gây bất lợi cho công ty, do những hoá chất và máy móc của công ty hoàn toàn là nhập ngoại.

3-/ Lợi thế do môi trường kinh doanh mang lại.

Đầu tư nước ngoài tại Việt Nam: một trong những thành công của đường lối đối ngoại nước ta giai đoạn vừa qua là có luật đầu tư nước ngoài hấp dẫn đã thu hút được khá nhiều vốn đầu tư nước ngoài. Mặc dù trong giai đoạn hiện nay vốn đầu tư vào Việt Nam đang giảm mạnh nhưng Chính phủ và Quốc hội Việt Nam đang có những hoạt động nỗ lực nhằm phá vỡ tình trạng trên. Cụ thể là cuộc viếng thăm của Tổng bí thư Đảng Cộng sản Việt Nam Lê Khả Phiêu tới Pháp, Italia nhằm kêu gọi các doanh nghiệp ở hai nước này đầu tư vào Việt Nam.

Quốc hội cũng đang họp bàn bạc về tình hình giảm vốn đầu tư nhằm tìm ra giải pháp thích hợp nhất.

Như vậy, hiện tại và trong thời gian tới sẽ làm tăng lượng khách kinh doanh đến khảo sát, triển lãm, hội thảo, làm ăn, đàm phán sẽ vào thị trường Việt Nam càng nhiều hơn làm cho Công ty Cổ phần môi trường sạch đẹp có thêm lượng khách hàng cũng như Công ty Cổ phần môi trường sạch đẹp sẽ có thêm các cơ hội để tìm kiếm các đối tác nước ngoài hợp tác làm ăn, trao đổi kinh nghiệm để phát triển tốt hơn.

Thu nhập của các tầng lớp dân cư ngày càng tăng lên. Đã có một lớp người giàu lên và lượng khách nước ngoài đến làm ăn đặt trụ sở giao dịch và nhà máy tại Việt Nam cũng tăng lên tạo cho Công ty Cổ phần môi trường sạch đẹp một thị trường lớn.

4-/ Những hạn chế cần khắc phục của Công ty Cổ phần môi trường sạch đẹp.

Ngoài những lợi thế trên Công ty Cổ phần môi trường sạch đẹp còn có những hạn chế như công ty chưa thực sự chú trọng đến các hoạt động Marketing để hấp dẫn người tiêu dùng, chưa có chiến lược Marketing và các giải pháp Marketing đồng bộ để phát huy hết các lợi thế cũng như hạn chế các điểm yếu của mình.

Một phần của tài liệu 277 Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao sức cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần môi trường sạch đẹp (Trang 46 - 48)