Đối với công ty An Dơng thì chiến lợc về giá đợc công ty đặc biệt coi trọng , điều đợc thẻ hiẹn qua bảng giá từng loại sản phẩm của công ty An D- ơng và một số công ty khác ỏ bang 7:
Nừu so sánh giá cả giữa công ty cao su An Dơng , cao su Đà Nẵng và cao su Sao Vàng thì ta nhận thấy giá các sản phẩm của công ty cao su An d- ơng chỉ xấp xỉ bằng 1/2 so với 2 công ty kia , trong khi đó chất lợng đạt khoảng 95%, hơn thế nữa sản phẩm của công ty lại có vạch bảo hành . Lợi thế về giá và chất lợng cùng các điều kiện sau bán hàng đã giúp cho công ty mở rộng đợc thị trờng , chiếm lnhx đợc lòng tin của các chủ phơng tiện và các đại lý.Tâm lý của ngời tiêu dùng là muốn mua các sản phẩm có chất lợng
tốt,giá rẻ ,phong cách phục vụ nhiệt tình , chu đáo, đây là điều mà công ty An Dơng có thể thoả mãn đáp ứng đợc.
Công ty thống nhất quản lý giá tới các đại lý , bảng giá của công ty là giống nhau trtên mọi khu vực thị trờng , tuy nhiên giá bán của các đại lý tới ngời tiêu dùng lại không thống nhất quản lý , đây là một thiếu sót của công ty cần đợc điều chỉnh.
Để tăng cờng sự cạnh tranh về mặt giá thành , hàng năm công ty đều có sự điều chỉnh giá , giảm bớt các chi phí không cần thiết đến mức tối thiếu . Tuy nhiên chiến lợc cạnh tranh về giá của công ty vẫn cha thực sự phát huy tính tích cực của nó vì cha đợc áp dụng tốt và thể hiện rõ vai trò của mình .
